2019年9月10日教師節，馬雲前臺謝幕，退居後臺。張勇（逍遙子）正式成為阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官。從此，馬雲去“逍遙”，換逍遙子擔阿里的重任。20年前，當馬雲和18位創始人在湖畔花園開始創業時，張勇剛從上海財經大學畢業，做審計師工作，在全國各地奔波。他當時並未想到有一天會執掌阿里。
11月26日，阿里正式“迴歸”港交所，截至2020年2月10日，阿里港股市值為4.56萬億港元。多年來網經社也一直關注和見證著阿里的發展，下面就為大家帶來2019年張勇十大精要觀點。
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觀點一：在這個共同的商業世界 我們服務的是共同的用戶
張勇表示，3年多前阿里提出“新零售”時，很多人認為互聯網帶來只是虛擬的商業世界，線下則是傳統渠道、傳統商業。3年後，一個高度共識已經形成：“我們 走在一個共同的世界，ONE商業世界。在這個共同的商業世界，我們服務的是共同的用戶。”（第二屆阿里巴巴ONE商業大會上 12月18日）
觀點二：所有的品牌、訂單、支付、包裹都是數字化的
雙11最看重的是和54.4萬筆/秒的訂單峰值以及背後的技術。對於外界對於交易額的質疑，張勇認為，所有的品牌、訂單、支付、包裹都是數字化的，整個消費過程的發生是自然的，何況對於平臺來講，真實是重要的。（2019“看中國”思想論壇 11月14日）
觀點三：阿里巴巴旗下跨境電商平臺已經成為全球品牌入華的‘標配’
首屆進博會以來一年間，世界看到了中國市場的巨大潛力，眾多海外商家‘用腳投票’選擇中國，阿里巴巴旗下跨境電商平臺已經成為全球品牌入華的‘標配’。
張勇表示，天貓國際平臺上有近700個品牌參加了本屆進博會，同時還有113個新品牌將通過進博會入駐天貓國際。進博會加跨境電商這兩臺‘購物車’聯手，我們看到了一條‘既彙集世界，又惠及世界’的綠色通道。”（第二屆中國國際進口博覽會 11月6日）
觀點四：企業“一號位”就是企業的首席可持續發展官
互聯網和數字技術為可持續發展提供了創新手段，企業“一號位”應當承擔“首席可持續發展官”的職責。張勇提出，企業“一號位”就是企業的首席可持續發展官，做的每個決定都應當有利於企業和全社會的可持續發展。（中國首屆可持續發展論壇 10月24日）
觀點五：數字時代的新商業文明 本質是要回到人本身
數字化時代的商業發展催生了新商業文明。張勇表示，數字時代的新商業文明，本質是要回到人本身。從關注流量、交易量，到關注客戶、關注消費者、關注一個個具體的人。數字時代的新商業文明，是以合作為基石的發展新模式。傳統競爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈，數字化時代的大趨勢是正和博弈、共贏發展、增量發展。（第六屆世界互聯網大會 10月20日）
觀點六：實體經濟正在被重新定義為技術驅動
數字經濟就是實實在在的實體經濟，實體經濟正在被重新定義為技術驅動、大數據驅動的經濟。
張勇認為，這些機遇首先體現在人口優勢，中國得以產生全世界最廣泛的數據和最豐富的應用場景；同時，中國過去40年所建立的完善的製造業基礎，為數字化推動供給側改革創造條件；中國社會對數字化接受程度最高；中國正在廣泛建立實體經濟所必需的基礎設施，並在很多領域走在全球前列。（中國國際數字經濟博覽會 10月11日）
觀點七：未來最核心的工作是完成數字化
阿里的雲計算是把雲和端高度一體化，雲邊端實時交互，大數據的計算平臺是阿里雲計算平臺的核心引擎。阿里巴巴商業操作系統正運用到社會公共服務基礎設施。張勇認為，未來最核心的工作是完成數字化，算力保障大數據最廣泛產生、最高效實用。（2019雲棲大會 9月25日）
觀點八：未來將實現超過10萬億人民幣以上的消費規模
未來五年，阿里巴巴將通過平臺的繼續成長，實現超過10萬億人民幣以上的消費規模。張勇表示，只有達到這個階段性目標，阿里巴巴才能真正走向未來的長期目標——到2036年服務全球20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利。（阿里巴巴2019年度全球投資者大會 9月23日）
觀點九：未來的物流一定是從數字化到數智化
未來的物流一定是從數字化到數智化，數智世界將是我們共同面臨的時代。張勇表示，數字化是智慧物流的初心和基石。六年以來，無論是菜鳥還是整個物流業都發生了脫胎換骨的變化，而變化的起點正是數字化。所有的數字化，都在為未來的智能化做必要準備。（2019全球智慧物流峰會 5月28日）
觀點十：中國消費市場將給全球經濟帶來巨大的希望
蓬勃發展的數字經濟和中國消費市場將給全球經濟帶來巨大的希望。張勇認為，因為互聯網的力量，中國農村用戶“得以進入一個非常透明的世界”，“這會成為中國經濟增長的另一個引擎。”中國數以億計的中產消費者，“預計會繼續增長，五年內會翻番，這是消費背後的驅動力”。（達沃斯世界經濟論壇 1月21日）（文/小橙）
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