心裡有光的人，眼前總有一片海。當疫情肆虐的時刻，那一道光，可以照亮無數人腳下的路。2020年伊始，新冠型肺炎肆虐，湖北武漢成為重災區，前線醫療資源匱乏的消息傳遍全國。除夕夜，海陸空三軍醫療力量奔赴前線馳援武漢。另一方面，諸多企業也加入到捐贈隊伍。
截至2020年2月2日17時，中國紅十字會總會機關和中國紅十字基金會共接受用於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控社會捐贈款物9.2億元。諸多具有代表性的企業諸如萬科基金、招商銀行等紛紛加入捐贈的隊伍。戴爾捐款200萬、松下和索尼分別捐款100萬、美克家居通過新疆紅十字會向災區捐款100萬···有太多捐款捐物的名字無時無刻不在溫暖著我們的心，他們用心底的光，在這個似乎灰暗寒冷的早春為我們繪出一幅別樣的風景。
防疫 他們在行動
隨著確診病例和疑似病例的不斷增加，情況依舊嚴峻。而全國各地陸續開工，市場開始迎來消費者。此時，防疫是關鍵。
如何避免再次傳染以及可能性的交叉感染，所有和消費者會產生連接的公共場所的消毒防疫工作顯得尤為重要。全國範圍內所有公共交通設立嚴密的消毒防疫機制；物業公司在電梯間提供免費消毒紙巾、建立日間消毒制度；一些垂直類賣場如家電、傢俱賣場，在再次延遲復工時間的同時更加註重內部消毒和管理，一些傢俱品牌的終端門店在準備復工之前就疫情期間門店的防疫消毒章程責任到人。美克家居對其旗下所有品牌的終端門店進行統一防疫管理。美克美家要求內部按照責任人制度執行疫情期間的防疫工作。每個城市的門店負責人與行政負責人、各級主管共同形成領導小組，就終端門店的消毒、進店人員防疫工作做了嚴密的部署。所有美克美家終端門店的展廳部分每日進行3次嚴格消毒，使用餐具按時進行專用器具消毒，並對沒有口罩的人員予以勸返；保潔人員要對公共區域以及辦公區域進行嚴格的日常消毒。同時，美克美家還下達了關於店內人員外出管理機制、用餐管理辦法以及定期更換口罩的監督機制。
對於在疫情期間有送貨上門要求的客戶，美克美家對其產品以及配送人員的消毒防疫也設立明確清晰的條文規定。所有商品及配送人員都將接受75%的酒精消毒，不能使用酒精消毒的產品則將接受30分鐘的紫外線消毒。配送人員以及車輛在出發前也將經過嚴格的體溫檢測與消毒。
疫情面前，所有企業通過自身能力盡可能的開展防疫措施將會為這一次疫情的控制提供巨大的幫助。
心存善念 是格局更是信仰
很多時候，那些我們一直以為寂寂無名的人，實際卻是一直在默默奉獻的人。心中有愛，才會心存善意。而心存善意才能心有信仰。老子以“上善若水”作為《道德經》的文眼，孔子以“仁者愛人”作為儒學教育的主流。之於企業，也相同。
大量的案例告訴我們，在生產經營中保持長期價值主義並將其作為核心價值理念的企業，往往都是取予相得。
2008年萬科股份成立萬科公益基金，其在綠色環保、古建築保護、兒童健康、教育發展、精準扶貧等諸多領域取得豐富成果；阿里巴巴即使在沒有疫情的情形下依舊公益不斷；美克家居作為家居企業代表通過新疆紅十字會向武漢捐贈100萬。在此之前，美克家居對於慈善和公益的腳步從未停歇。2009年，美克家居企業社會責任項目啟動，至今日，整十年。
這十年裡，美克美家傳承對中國非遺文化的保護、啟動“藝術·家”項目，為孩子們創造關於藝術的獨有空間，累計超過100,000名學生受益；美克美家還招募愛心大使在90所受捐小學開展“美術欣賞課”藝術支教活動，累計參與人數超過200人；美克美家通過對高等藝術教育的支持，援助大學生在藝術領域繼續探索和深造，每年向每所合作高校捐贈，資助5-10名優秀的在讀大學生；美克美家聯手湖南大學，與政府及藝術保護和發展相關機構合作，致力於傳統文化遺產保護工作，助推傳統藝術的發展與傳承。在2020年新冠肺炎疫情期間，美克家居積極響應“停課不停學”的國家號召，在線開設公益美術課。項目小組每天12小時以上與全國各地的志願講師、合作學校、技術平臺在線溝通，迅速測試多種直播平臺，對授課內容反覆推敲與調整，促使“在線藝術陪伴”公益美術課在疫情期間火速上線，並於2月6日晚首次開講。第一堂課《鼠你最有福》於19:00準時上線，總在線人數高達近7000人。參加課程請登陸“美克美家CSR公益”官方公眾號
美克家居創始人馮東明先生曾經表示：“美克家居的DNA就是藝術，我們的使命就是做居室藝術文化的傳播者。”北京大學法學院非營利組織法研究中心主任金錦萍在公開演講時曾就企業與公益之間的關係有這樣的解釋：“當我們做公益的時候，實際上是在尋找對共同體的認同和共同理念的傳遞。”
企業社會責任是分層級的，包括法律、經濟、慈善等層面。公益慈善能提升企業的美譽度，同時對於企業自身的產品和服務都有很好的敦促和監督的功能，美譽度對企業來說就是無樹之果。同樣的，企業社會責任不可避免地要跟企業整個發展戰略相吻合，而這樣的吻合，對於企業的健康、可持續發展尤其是企業文化的塑造有著至關重要的作用。
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