企業在這次新型冠狀病毒之下,怎麼樣損失最小?

清風自來wj


肺炎疫情,這次給國家和人民及企業都造成了很大的影響,企業造成的損失,如何彌補呢?主要有以下建議:

第一:在疫情期間,企業應審視自己的定位,讓市場去規範企業!這樣順應市場企業才有生機!

第二:來源節流!加大銷售,定價合理,讓產品強有力的打入市場,增加外部收入!減少公司支出,削減不必要的開支!

第三:研發新技術,加大研發投入,讓產品精益求精。培訓員工,加強學習,安全規範的生產,讓第一生產力得到產能的合理適當!

第四:向外部融資,加大財務槓桿的作用,為企業的發展保駕護航!利用創新技術去融資,符合政府導向,降低利率,尋求政府補貼,使得融資成本最低!

第五:申請政府的補貼補助!這需要企業注重企業形象,加強外部聯繫,信息的通常性和及時性!

最後,每一次災難後都是福禍相依,把握機會,必將成功!


會計小白沖沖衝


積極發展線上銷售才是減少損失的最好辦法

1.比如好好做淘寶,天貓,或者阿里巴巴等平臺。

2.做自媒體直播帶貨,或者直播宣傳吸粉,然後轉化。

3.開發線上代理,讓更多人幫你賣。

4.裁員,減少各種開支。

5.研究新品,新技術。

6.關注政府政策,積極對接,減少損失。

7.控制成本,降低預算。

8.變賣資產,減少固定資產投資。

時間可能還要延長,做最壞打算,做最大努力。但是安全第一。


快消品解讀曹慶兵


以生存為目標,縮小開支,儘量減小規模,縮小成本,看看那些大公司都紛紛裁員呢,就已經說明,疫情之下,誰的日子都不好過。

春節前後已經成明顯分水嶺,從天上跌落人間,企業家就別妄想成仙了。先生存,想好生存,潛伏下來,等經濟復甦,大地回春,再大展宏圖吧!


流嵐霹靂說說說


有些企業因為疫情沒客戶,所以2月直接放假,甚至3月也整月放假,只給員工發放當地政府的最低工資,這樣也是合法的。員工也樂意,企業也降低了損失。


理財大爆炸


這場突如其來疫情打亂了全國經濟的發展節奏,無數企業遭受重大打擊,尤其是傳統行業,不僅在春節期間由於人們減少出行,相對往年春節期間收入驟減,而且全國各地推遲復工時間,又加大了影響力度。如果國家能夠支持銀行給中小企業提高一定的資金支撐,減免稅收等各方面的政策,也許有些中小企業和實體店還能生存下去。



簡單金融交易之路


這個要根據企業的實際情況來看。以目前的情況來看,傳統行業,公司員工較多的企業,復工的風險要大很多。

很多企業之間都是相互配套的,比如原材料的加工、零部件的加工等本身就是一個產業鏈,有一個環節出現了問題,那麼其他地方他就都不能夠暢通運轉起來了。部分疫情較為嚴重的地區本身是經濟發達的地區,與其他地區之間的產業互動、產業合作的減少和驟停都會對出口造成影響。再加上部分國家對我國人員流動限制,貨運和航運也大幅減少,衝擊較大。

當下,不論是政府層面還是社會層面,都必須幫助中小企業解決短期流動性問題的燃眉之急。

各部委和地方政府出臺了不少政策幫助中小企業渡過難關,“金融30條”裡對於流動性的支持、貼息、稅收等各方面的措施對企業的幫助是實打實的,這些措施的效果會逐步體現出來,但是實效性是有限的。

“金融30條”主要解決的是短期問題,長期來看,依舊要回歸到如何進一步推進供給側結構性改革,解決中小微企業融資難、融資貴,以及如何減輕企業負擔的問題上。處理好政府、企業和居民三大部門的關係是關鍵,要做到更加結構化、更加優化、更加合理。

各地政府的舉措多從兩方面來幫助企業恢復生產,一方面加大對受疫情影響企業的創業擔保貸款貼息支持力度,對受疫情影響暫時失去收入來源的小微企業,地方各級財政部門在其申請創業擔保貸款時優先給予支持;另一方面優化了對受疫情影響企業的融資擔保服務,鼓勵金融機構對受疫情影響較大的小微企業提供信用貸款支持,對於確無還款能力的小微企業,相關融資擔保機構及時履行代償義務。

關鍵是要提升消費力,企業的發展和消費直接掛鉤,如果居民消費增速能夠保持平穩,且消費升級能夠持續,企業的訂單就能得到保證。但是,目前居民部門存在收入結構扭曲的情況,高收入群體和低收入群體間的差距過大,如何通過相應舉措使得居民收入分配更加合理,使中小收入群體也能成為消費主力是當下需要考慮的。如果他們的社會保障、教育、醫療衛生能得到更好的保障,消費力就會提升帶動經濟。

在政策之外,企業也要積極應對。傳統產業本身就有一個向頭部集中的優勝劣汰的過程,即便沒有疫情,一些傳統的偏低端產業也面臨著生存的困境。這一過程對很多企業一定是痛苦的,作為中小企業一定要對自身所處的行業有全面的認識,一味地依賴政府和社會救助,只是解決一時問題,不能夠解決長遠問題。



襯衣少年


誠邀。我們公司很早就開工了。企業做好疫情期間員工防禦措施。每天進出測量體溫,食堂就餐桌用紙板隔成小區間,預防交叉感染。禁止非工作時間的三五成群聚眾聊天。


冬瓜茶靜靜


企業一般生存的方式是開源節流,現在開源肯定是不行了,那就節流吧,跟員工商量一個辦法,度過這個困難的時期


碩果累累1316


最大可能讓損失最小的辦法:

1、降低損耗:人力成本方面,選擇協商調減工資共渡難關,少數可能會選擇裁員;租金方面,與物業出租方協商減免支持。

2、儘量產出:疫情未退之前,採取遠程辦公等線上方法儘可能推進一部分工作。

3、業務轉型:內部業務結構調整,加大研發設計;醞釀新的業務板塊適應疫情後的形勢。

4、減少違約:主動與上下游協商,延期交貨、延期付款,避免違約責任。

5、申請政策:認真研讀政府出臺的政策,積極申請資金支持、稅費租金減免支持。

6、儘早復工:在做好疫情防控方案的基礎上,儘早復工營業,早一天有現金流才更有可能活下去。


芬香長老


首先新冠病毒的疫情會給整個社會帶來不小的麻煩,就目前情況疫情結束後,有兩到三個月的市場恢復期,在此期間,對大企業來說有政府積極救市,但是很多輕運作互聯網企業,許多中小企業難以正常運營,甚至倒閉,企業如何才能減少損失呢?有以下幾各方面

1.中小微企業領導者,一定要極速跟政府對接,我國各地市黨委,已經遵循中央指示,牽頭當地銀行等,發起創業補貼政策,詳情諮詢當地人社局,每個地區情況不一樣。

2.企業規劃調整二季度,三季度,四季度整體企業業務發展,改變營銷模式,靈活機動,彌補一季度虧損。

3.精打細算,對公司不必要的開銷,適當縮減,整合公司現有資源,把企業做輕,減少企業復墜。

4.在閒暇時間,對目前你所踏入的行業,做一次深度市場思考,如何打開市場,如何讓創業型公司造血,解決公司痛點,怎麼做,如何做,結果是?清晰的大腦運作,用心思考也是對企業減負的辦法。



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