風停霧染在人間
職場確實有些領導職業素養不夠，功勞成績全是自己的，錯誤失誤全是下屬的，遇到這種情況經常有句口頭“要麼忍！要麼走”
我認為作為屬下要端正態度，作為有能為的員工，就得對自己高標準，嚴要求，主動做好自己的本質工作，凡事多請示多彙報，重要的事情一定請領導簽字確認，和領導的溝通多采用書面，電子郵件等有痕的方式彙報請示工作，也為日後有問題追溯留好證據！在岀現問題領導推卸責任出爾反爾時，可以拿出這些材料委婉地跟他說這些事情。長此以往領導自然會明白的！
賓子李
首先，要承認領導也是人，也有犯錯的時候。如果他對只是偶爾變卦，而你又不是計較的人，那就當這事情是陪小孩過家家，算了吧，反正拿工資做事情。
第二，你可以仔細推敲一下為什麼領導要朝令夕改，說不定是他對自己涉及的領域並不大瞭解。曾經就遇到過一個從外地調來的領導，因為處理程序和本市的做法不同，到項目快結束了才發現問題，還好有同事及時諫言才避免了尷尬。這同事後來就成了領導的左膀右臂，這就是雙贏。
第三，當然領導有時候吹牛皮或者信心爆棚時候說的話你可不要當真。除非他開會定調一定要做的事情，如果總是出爾反爾，而且是在重要的工作安排上，讓你做了太多的無用功。你可以私下和領導談談你的苦處。看看領導能否體諒你，每次給個準信。
第四，如果你是一個很認真的人，那麼建議你在領導每次做出部署的時候，專門做好記錄，並且書面呈遞給領導，最好他能看完簽字。如果一切順利，領導也不會賴賬。第五，這種情況是對於一些知書達理但是性情猶豫的領導起作用，但是對於某些毫無責任心又沒有節操的領導，你這種做法恐怕會激起他的反感，弄不好要趕你走的。
第六，如果覺得忍無可忍，而且有其他地方可以去工作，也不用一棵樹吊死。畢竟工作佔用了生命中的大部分時間，換個不會那麼虐心的環境讓生活更加輕鬆。
楊煜情商
個人建議是，遇到這樣的領導，儘量避免口頭的指令確認或者工作彙報，可以藉助管理手段應對。如果直屬領導，凡事彙報有紙質文件，事先將容易扯皮、推諉的事項描述清楚，標準界定清楚，審批簽署有名稱日期，白紙黑字，標明日期不能不承認吧。
如果跨部門領導，如果推進某項工作，為了避免扯皮，推諉或阻攔，可以將與出爾反爾領導相關的工作事項、標準、時間節點、要求等描述清楚，可體現在文件中也可體現在具體執行推進表中，通過紙質文件或電子審批流程軟件，先有自身領導籤批，再轉其會籤或請示籤批。如果工作性質屬於公司層級，需要報請大老闆簽字方能執行，可由大老闆審批後再找其簽收確認。
正所謂從古至今，誠言謹行，言行必達，作為領導還出現基礎職業操守的誠信問題，這樣的直接領導或老闆是不值得跟隨的，做好職業再儲備計劃吧。
豹策崔巍
現在市場情形不好，返工的不多，今年大概率會賺錢不多。所以，別把注意力集中在人際關係，更多的關注市場大環境，如何才能多賺點錢？昨天的新聞，復工第一天，宣佈裁員500人，高管集體降薪20%。
2月10日，新潮傳媒復工第一天，公司CEO張繼學在員工大會上宣佈裁員500人，佔總員工數的10%，高管集體降薪20%。
此次裁員兩個原因：一是2019年績效考核末尾淘汰10%；二是業務減少，人員就相對冗餘。裁員後員工總數保持在4000多人的合理規模。
今年這隻黑天鵝，導致很多企業遇到寒冬。就連西貝等大企業，都公開現金流撐不過三個月。
很多企業會選擇裁員自保，或者部分中小企業都抗不過這個寒冬。
加上在家辦公，一些簡單的崗位，企業也可以請兼職，減少企業成本。這也給一些後續想混水摸魚的人，敲一個警鐘，不是企業離不開你，大概率是你離不開企業。
1：職場官大一級壓死人，發展自己不可替代的能力
大概率領導這次出爾反爾，只能吃悶虧，但是君子報仇，10年不晚，先韜光養晦，積累自身的實力，才能與之抗衡，不然大概率只能以卵擊石。
領導是統籌整個部門，如果你不能替代他，或者抓住致命的把柄，貿然告發，或者私底下進行傳播負面情緒，最後受傷的還是自己，老大給你穿小鞋，你自己都不好受。
2：忍
小不忍則亂大謀，今年經濟不好，也不好找下家。先忍住，做好充足的準備，在去跳槽，或者取代他，不要貿貿然的行動，不然最後受傷的就是自己。
第一：領導在工作上故意為難你，你的工作進度會很緩慢，其次，老大在老闆面前故意彎曲事實，你的升職加薪也是難。
所以，在沒有硬實力和老大抗衡之前，只能忍。
要麼忍，要麼走。
最後提升自我格局，放大視野
說到“格局為何”，電影《一代宗師》已經最好了回答，即“看自己、看天地、看眾生”，一個人為自己的內心樹立什麼樣的最高目標、設立什麼樣的價值尺度，反應了他的格局。
正如斯坦福大學商學院的邁克爾.雷教授所說：“如果一個人，處處能以最高的目標為原則，必然能在生活和工作作出正確的決定。”
不管怎麼說，我們面對困難或者一些不如意時，可以反思一下自己的計劃，你就會發現，當下的糾結無足輕重。
多多職場說
領導，首要的就是有擔當！
通常講“責任、權力和利益對等”，就是說身為領導，擁有多大的權力，獲得多少的利益，就要承受相應的責任。
一個推卸責任，且不能信守承諾的領導，會很快失去公信力。並且將整個部門（團隊）置於一個危險的境地，使得工作環境、工作作風迅速惡化，必然而然的結果就是績效的快速下滑。
遇到這樣的領導，在保存好自己的勞動成果和堅持正確工作流程的同時，盡力主動與之溝通，共同研究探討問題的根源，努力尋找克服問題的方法和對策，此時切忌越級反映和彙報。在溝通無果而狀況有進一步惡化的情況下，為避免產生更大損失，可以採用恰當的方式向更高一級領導反應。反應問題要客觀，不要附帶個人情緒。
安靜的狂風
上司只會記得和他利益息息相關的事情，與他無關的事情會被忘到九霄雲外去。當初答應你，是因為當初你對他有用，現在變卦了，是因為你的價值用完了。所以我們還是應該讓領導提前兌現承諾，省的日後反悔！
大個子小黑
首先大公司不會有這樣的領導，除非是關係戶，不然也不會升上去，不然這個大公司的前途堪憂啊。其次，如果是小公司的話，遇到這樣的領導拍拍屁股走人唄，小公司求賢若渴還來不及，怎麼還不珍惜，沒什麼大不了的。真要是不想走就想辦法超越他，成為他的領導。
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家裡蹲研究生
懂的這六點可以和領導和平相處。
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ZH伊醬
以下我為大家總結了三個解決的方法，希望我的回答對你有所幫助，喜歡的給個贊，給個支持，謝謝
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