從2017年開始，抖音這個名字逐漸走進大眾的視野，從一個默默無聞的小眾APP，發展成人人皆知的超級平臺。
不可否認，抖音，有它魔性的一面。
在這個娛樂至死的年代，魔性，意味著流量。而流量，就等於錢！這樣說來，以利益驅動為主的企業，看上這塊土地，似乎就自然而然了。
2018年，從抖音發佈的抖音藍V認證就可以初見端倪——企業在抖音發展粉絲的戰鬥，早已經打響了！
2018年年初，在抖音剛處於飛速發展的時候，許多嗅覺靈敏的企業就已經開始下手爭奪陣地了，小米、支付寶、天貓這樣的互聯網大品牌，依靠自己的知名度，一開始就拉起大旗，收攬一大票粉絲。
也許從他們的加入，讓更多的企業看到了商機，此後越來越多的企業開始加入抖音，無論是本身自帶互聯網屬性的互聯網企業，還是想試圖趕上互聯網浪潮的實體企業，一波接一波地開始“抖”起來。
頗為傳統的食品業也耐不住寂寞。不過加入抖音是一回事，玩好抖音又是另一回事！
有些企業運營不到幾天就已經幾十上百萬粉絲，而有些企業運營數月，卻仍是粉絲寥寥。這其中“如何做好品牌賬號運營”，開始成為了眾多試水企業的老大難問題。
還不漲粉，腦瓜疼，那玩好抖音的關鍵到底是什麼？玩梗、玩熱點、玩顏值、玩技術、玩稀奇......沒錯，這些都可以玩。
但，想要玩好，還另有訣竅！
快——反應快，追熱點，什麼開始火，立馬跟上！
準——眼光準，並不是內容都能火，找準觀眾的關注點，你就是村裡最靚的仔！
狠——內容狠，表現力越強，觀眾越喜歡看，平平無奇的內容，只能被刷掉！
不過，並不是所有人都有長期產出高質量作品的能力，雖然抖音上各種爆火素人絡繹不絕地出現，但是想想比例，億萬用戶，最終能成為頭部達人的才幾個？
“更多的賬號，是團隊在運營！”
那麼對於企業來說，如果沒有一支這樣能保持高質量產出的團隊，在這個抖音時代，該何去何從呢？
答案是：代運營
有需求就會有市場，抖音代運營服務，就是為那些不知道如何運營抖音的企業提供一條捷徑。
抖音是有規律的，而規律掌握在少數人的手中，既然掌握規律很難，那不如選最簡單的解決方式，讓那些懂的人來幫我運營。
總而言之，有流量就會有市場、有市場就會有需求、有需求就會有服務，環環相扣，抖音代運營公司的出現，絕非偶然！
抖音號是自己做還是找代運營公司？抖音剛出來，大部分企業是缺少運營能力的，特別是傳統企業。
但是想要緊跟社會潮流，抓住移動互聯網的商機，你必須要會運營。想要成功運營是不容易的，因此為大家分析了以下幾點找代運營的優勢：
1
成本優勢
做抖音不同於做微信公眾號。早期微信公眾號運營成本較低，只需配置文案、設計2個崗位，一個賬號就能運轉起來。而抖音的核心是短視頻內容運營，團隊按工種至少需要導演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數據分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員配置需求。
算算人力成本，平均一個人5000元一個月（5000很多地方你還招不到），一個月5萬多的人力成本，加上辦公設備、場地租金、水電，一個月就得6萬。這樣的短視頻運營投入成本至少是圖文運營的8--10倍的人力投入。
你說你可以省著招，控制成本，團隊不配齊，那工作效率，做出得視頻以及賬號得運營這塊，什麼結果可以想象。
2
人才緊缺
現在最缺得是什麼，人才，合適的人才。
就算你下定決心自己組建團隊，你不懂抖音，不懂視頻運營，你怎麼去招人，以什麼標準去找，都有什麼要求。是不是專業的（不專業的，沒多少從業經驗的便宜，但不好用，專業的行家成本又高）
最後你團隊配齊了，一個月過去了。（現在招人非常不好），那麼接下來管理、團隊之前還得磨合，然後就是績效怎麼設置？團隊如何管理？這都是問題，都是成本。
團隊最後合不合適，怎麼得也要考察三個月吧，做得好還好說，要是做不好，你還得開了他們，重新招，這裡得試錯成本太高了。
3
迅速趕上機遇
當你還在觀望徘徊猶豫時，很可能你的競爭對手已經在籌備，在做抖音號了。
抖音的風口就在這半年時間，時間一過抖音的競爭就不再是快魚吃慢魚，而是會迴歸大魚吃小魚了。
一個企業，特別是中小型企業，要想把自己的企業號運營起來，得到一定的成效，又不想花太大的人工成本，就應該尋找專業的代運營團隊。
選擇代運營不僅可以節省不少人工成本，還讓企業更加安心、更加專心地經營自己的業務。
抖音代運營，一定要選擇專業的團隊。
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