復工有多少的把握,會不會讓以前的努力付之東流?

紙因為你


馬上結束了最長的春節假期,馬上要復工就上班了了,很多人對現在上班會不會給自己傳染上疫情都很擔心,疫情給我們帶來了很大的麻煩,工作,生活,學習,出門等等都很恐慌。

我覺得還是有可能的因為現在很確診病歷個疑似病歷都還在增加,我對復工感覺把握也就是一半一半吧,出門即使帶口罩也還是有危險的,希望疫情儘快結束,武漢加油,中國人民加油戰勝疫情。



西日的我


大家好,我是剛哥我跟大家一起聊聊關於企業復工的話題。我感覺企業在這個時間復工的話會對前期防控帶來很大的影響。為什麼這樣說疫情的傳播最怕的是人員大量流動密集的接觸,現在形勢剛有好轉我們大家就要開始上班這樣以來人員回大幅聚集我感覺不妥,我們大家既然在家這麼久了也不差再在家多呆一會兒。為了大家,更是為了自己。大家已為呢?


剛哥的資料


大家好,我是金冀小魏。疫情期間復工有多少把握這個問題會不會付付之東流我來給大家解答一下。假期已過大半,許多外出務工的朋友們即將踏上房公路,接著目前新型。冠狀肺炎型病毒每日依然有所增加態勢,尚不明朗,而且還在加劇,騎著潛伏在我們周圍的細菌病毒彷彿正在虎視眈眈的盯著我們,尋求機會趁虛而入。

為了保持我們的身體健康,預防新型肺炎流感等傳染病的侵入,必須要做好個人衛生非常重要。付之東流的話應該是不會的啊,身體經常鍛鍊鍛鍊的人的身體素質,包括身體肯定抵抗力是非常強的。總之大家要積極的鍛鍊身體不給社會和負擔和國家造成負擔。你只要體質增強了,別的事都沒有事了啊,什麼細菌也不會找你麻煩的。復工的時候,期間比如在工廠裡面不與他人共用洗漱用品,洗頭,洗澡能夠保持身體乾淨衛生,去除身體的異味,防止嗯蚊蟲的劇集。

宿舍裡面要經常通風。保持室內整潔能夠預防呼吸道疾病。定期的清洗床單被套等床上用品消除細菌這是必須的。飯前便後洗手預防疾病,通過手,口,眼,鼻子等部位接觸入侵人體,早晚刷牙,飯後漱口。私人用品分開放置。避免交叉傳染。注意個人衛生不僅能給自己和他人帶來健康,還能保持身心愉悅,保護自己平安健康,家人才能夠幸福安康。我是金冀小魏。如果我的這個解答能給朋友們老鐵們大家帶來幫助的話,請大家多多的支持和關注,謝謝!


金冀小魏


畢竟從春節開始第一個14天都己經初見成效,但專家鍾老說拐點並未出現,責任依然重大!

對於復工的安全問題我想應該從以下幾方面做。

一,個人衛生一定要做好防護。勤洗手,戴口罩,多喝水。注意自身的清潔。

二,公司衛生要跟上。工作區域人員密集,要多進行空間消毒,多開門窗換氣,衛生間消毒,食堂衛生一定不超過4小時進行消毒,食材要徹底清洗乾淨,葷菜蛋類一定要煮熟透,廚房工作人員的自身清潔要特別注意。

三,如果企業有條件可以每天上下班對員工進行體溫檢測,時時掌控員工的健康狀況。

四,員工上下班儘量不乘坐公共交通工具,如果一定要公共交通,請注意安全防護,正確配戴口罩,有條件的可以戴上一次性手套,同時注意安全用品的處理。

病毒不認識你,大家且行且珍惜!!!






問風花雪月


一個行業一個看法。

有的行業樹大根深,需求旺盛又不可替代,疫情期間,可能受點影響,畢竟人流量大大減少,比如銀行,稅務部門,等等。像這些行業復工之後,短期內就能恢復元氣,之前的努力有很大把握就能挽救彌補過來。

有的行業孱弱病小,競爭激烈又可有可無,疫情期間,影響非常大,比如一些小房企,小中介,還有相當一部分餐飲行業,本來人員流失率比較高,競爭就很激烈,疫情期間部分工資還得照發,房租還得照付,復工之後,恢復元氣,就很難,之前的努力像人員招募,培養,店面裝修等,就會損失不小,把握就不太大。



叫我老張就行


第一,如何把握錯峰復工復產的時間節點。錯峰復工復產主要分為三個時間節點。第一個時間節點是2月3日起正常復工復產的,涉及城鄉運轉必需、疫情防控必需、群眾生活必需和其他涉及重要國計民生的工業企業,尚未開工的應於2月10日前後立即開工。“百大項目”中的工業項目要按開復工計劃嚴格執行。第二個時間節點是2月中旬陸續復工復產的,包括疫情較輕、風險可控地區的工業企業。第三個時間節點是2月下旬陸續復工復產的,包括疫情較重、控制風險難度較大地區的工業企業。

第二,如何把握網格化管理的區域劃分。市(地)可按照所轄的縣(區)、鄉鎮(街道)、各類經濟開發區(產業園區)等區塊實行網格化管控,分區塊評估疫情輕重和風險可控程度,合理確定復工復產時間。

第三,如何把握“三個必需”內涵的具體範圍。王冰解釋道,城鄉運轉必需包括水、電、熱、氣供應等社會運轉保障企業;疫情防控必需包括防護用品、消殺用品、醫療器械、相關藥品以及上下游配套的原輔材料、重要設備生產,重要醫用物資收儲,應對疫情提供相關信息通信設備和服務系統等疫情防控重點保障企業;群眾生活重要生活必需品骨幹企業。

第四,如何把握復工復產的責任劃分。王冰強調,復工復產企業要負起防疫工作主體責任。要成立防控領導小組,主要負責人任組長;要制定防控預案;要納入屬地網格化管理;要填報信息卡,對每個員工做旅行史、接觸史調查,作出法律承諾,切斷傳染源。同時,市、縣兩級政府負責本行政區域內企業復工復產備案或審批;企業提前制定復工復產方案,並報當地政府備案或審批後方可復工復產。

第五,如何把握復工復產的前提要件。王冰說,就是要堅決做到省防指第6號公告中提出的“十個必須”要求,即:復工復產必須提前報備,生產用工必須合理配置,人員返崗必須嚴格檢驗,員工在崗必須實時防護,辦公作業必須分界劃線,用餐住宿必須適度分散,重點區域必須定期消毒,發現疫情必須及時報告,疑似人員必須立即隔離,密接人員必須嚴密排查。


任新海


我個人觀點請參考,復工一般指的是企業的復工,這裡不對機關和事業單位,企業的復工主要有兩個因素,一個是人的因素,另一個是企業位置的因素。先說第一個因素,如果人是來自近幾天如近5天該地區沒有新增疑似病例和確診病歷的,基本屬於輕度傳染區或屬於偶發區,基本是以外來人員輸入病歷情況,堵住了輸入病的來源,就等於切斷了傳染的途徑,這種人是可以復工的,為了安全起見進入企業時也要量體溫,戴口罩。只要有跟人接觸的機會都要戴口罩,避免不必要的麻煩。對於來自於傳染病歷比較多的地區的人員,儘量暫時還是隔離比較穩妥一些,如果確實需要的,也儘量安排不接觸人的或少接觸人的工作。同時,要重點監控發現問題第一時間解決。第二,是企業位置的問題,如果企業位置是在我上述所說的輕度或偶發區,企業在做好消毒殺菌的工作之後,就可以申請開工了。如果是在發病率比較高的地區不是特別必要,就暫時先停一停,等本地區發病率連續下降5天或10天在做好消毒殺菌的工作以後,也可以部分開工了,為什麼要部分開工呢?主要還是人員流動的問題,你的員工如果都是開車去上班,你就可以開工了,如果有坐公交車的,那就要考慮考慮了。因為現在還不行,如果你的企業工作性質是員工要經常跟,商業人員打交道或跟醫院打交道,那就再等等吧,總之,要視情況而定是比較合理的。這是我的一點看法。


老於74362667


情況肯定會越來越複雜。從現在來看,第一階段的14天隔離是失敗的。主要原因是有些人不聽話。到處亂竄。所以交叉感染的比較多。現在返程的人越來越多。感染傳染的幾率就比較高。昨天附近的有一個人確診了。但是他並沒有和疫情區的人接觸過。根源都查不到。以後這種情況會越來越多。你都不知道怎麼就得上了。那怎麼防範呢?該隔離誰呢?只能寄託於科研人員趕快冷研製出治療此次疫情的良藥。或者說只能寄託於病毒自然消退。



單身男女匯


個人覺得為時尚早 因為這次病毒有很多特殊性 首先 病毒根據個人體質不同 潛伏期不一樣 現在我們大都執行14隔離期 那麼有潛伏期長的攜帶者如果在這期限解除隔離參加工作 勢必會傳染給別人 。2 病毒攜帶者的發病症狀不一樣 我們現在都是以測體溫為標準來查看是否是疑似病毒攜帶者 而有的患者根本就不發燒 那麼如果開始工作 企業也以這樣的方式 那麼根本排查不出來 還有就是有的人自己根本不出現症狀 而與他接觸的人都有傳染。所以認為不能提前復工 應相應提長隔離時間 這是最為安全的防止二次爆發最高的辦法


A直拔電話


經過了漫長的特殊假期,人們都度過了一個終生難忘的春節,然而腳步不能停留,生活還得繼續,這就不得不出現,在疫情期間,那個讓人們擔心已久的畫面—“返程高峰期”。

疫情期間,在全國人民都在道路封禁、人員隔離的情況下,自然是人越少的地方越安全,然而,“機器”不可能一直停止運轉,畢竟還要生存,還要養家餬口,所以許許多多的人,又不得不踏上了返程之路。下面就是部分城市返程高峰期的畫面,在這個非常時期,讓神經異常緊張的人們,感覺如此可怕。

可是這個時候返程,真的好嗎?會不會讓這些天的努力成果付之東流?要知道,因為疫情,已經有太多太多的英雄獻出自己寶貴的生命,而他們只是為了保護我們、救治我們……

當然除了這些為疫情犧牲的英雄們,還有更多更多的英雄,還在繼續堅持著,他們也有痛苦,他們也有家人,他們也會疲憊,但是他們並沒有放棄,為了心中的那份責任、那份擔當,勇敢的衝在了第一線,用他們的血淚,為我們鑄就了新的“長城”,來守衛著我們美好的家園。

就是因為他們的付出,他們的負重前行,才有了我們目前的安寧,所以我們莫要辜負,莫要忘記,我們的歲月靜好來之不易,要珍惜,要懂得感恩,感謝他們的付出、感謝他們的“揹負”。

此時此刻,我們或許為了家庭,也或許為了父母,為了孩子,不得不踏上返程的道路,因為我們沒得選擇,生活總得繼續。疫情面前,當這些都不能改變的時候,我們能做的就只有改變自己、保護自己。

那些怎麼保護自己,防禦病毒的介紹太多,我就不做贅述,只說一句最重要的勤洗手,少接觸,戴口罩,不聚集。希望在別人努力的時候,我們自己也要負起責任,保護自己,尊重他人,別讓之前的努力付之東流。




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