上學難、買房難、看病難、養老難、吃上安全食品難……
如果你覺得現在不合理，那麼，來雲錢包。
和大家一起來，打白條投資未來，讓未來變得合理。
如果大家都選擇，白條就會變成貨幣和資本。
一個全新的、面向未來的股票市場就會衍生出來。
大家控股的創新會因此發生，那就是我們需要的、民選的未來。
一、 白條框架PK人民幣框架
在人民幣框架下，食品安全問題始終處於無解狀態。
如果我們進入白條框架，會如何呢?
假設首鋼、北汽、永輝、國美、蘇寧、家樂福、中石油、國家電網、聯通等大型企業通過支付寶記賬系統領投500億提貨權(白條)，北京的中小企業和商戶跟投500億提貨權。這1000億資金可以吸引全國的最好的技術方提供解決方案，在雲端競標。最優方案被選擇，最好的技術團隊被吸引加盟，可追溯的立體智能農業會在北京周邊落地，投資人獲得的第1期分紅1000億(綠色果蔬)提貨權，通過工資和採購款支付到市場的各個角落，成為智能農業的訂單。因此，傳統廠商打白條投資是預售，創新項目打白條分紅也是預售。雙向預售會消滅分銷、渠道、廣告、融資等各項成本。達成整個市場的共贏。提貨權的抵押物是智能農業對應新生的固定資產和技術，股權是未來每年都會增加的若干倍綠色果蔬產出。
為什麼進入白條框架問題會變得簡單?
奧秘在於金融效率發生質變。人民幣記賬系統每年維護成本幾萬億。人民幣自身有成本，前面的投資人沒有耐心等待後面的投資人。焦慮的資金因此無法匯聚成資本，創新因此無法發生。單打獨鬥的資金只能炒房、炒股、炒幣、炒藏獒、炒手串。
白條記賬系統是一個簡單的軟件，邊際成本為零。白條沒有成本。前面的投資人可以無風險、無成本的等待後來的投資人，在無風險之上，白條可以匯聚成足夠充足的資本，輸送給我們需要的創新項目，使我們需要的創新發生。
誠然，傳統企業是一個個獨立的金字塔管理結構，因此，在企業端推動這種登記試合約簽署會很難，很難。我們很難搞定支付寶，很難搞定首鋼，很難搞定…
如何繞開金字塔管理框架? 開啟普惠新金融!
二、 消費者登記First，商戶企業Second
白條沒有成本，登記順序是十分自由的。
市場中，自由度最高的是消費者。
消費者可以用休閒時間登記，創生全民控股的公共平臺——雲錢包，使自身完成身份轉換，由消費方變成供給方，成為可以為實體企業提供分銷、廣告、記賬服務的綜合體的所有者。更進一步，以平臺未來的服務來領投創新項目。足夠多的消費者登記，領投，會自然激活商戶和企業跟投提貨權。越多跟投，提貨權會越值錢，提貨權越值錢，登記領取提貨權的企業越多。這個自我強化循環的終點是所有人、商戶和企業入駐登記，領取智能化紅利。
假設三方聯合投資給創新項目5.6萬億提貨權，三方會獲得創新項目的5.6萬億提貨權和80%的原始股權。這個合約會同步給傳統企業和創新項目分別帶去5.6萬億訂單。會給整個市場帶去11.2萬億金融收益和價值超過百萬億的股權資產。
在這個框架中，創新者拿到的投資款是不可提現的提貨權，只有老老實實的完成創新任務，才能獲得獎勵。這就形成了一個不跑路的支點。在這個支點之上，商戶、企業、消費者作為享受權利的股東，顯然也不會違約與跑路。
完成這份登記合約的簽署，金融效率會被我們嫁接到光纖之上，這份登記合約整體會給我們立竿見影的輸送數百萬億的智能化蛋糕。這個Super蛋糕至少會使占人口比重1%的創新推動者，直接獲得經濟自由，成為智能社會的銀行家群體。
三、金股，讓登記合約簡單化
1、 金股
含雲錢包在內所有創新項目50%原始股權的總和，是金股。
金股總量56億股，人均4股。
全民每人可以獲得2金股。合計獲得28億金股，是基礎福利。
傳統企業和商戶合計獲得14億金股，是企業和商戶的未來保障基金。
剩餘14億金股，由公共網絡小微投資人、志願者、有更進一步貢獻的時間銀行行長和創新者聯合分享。分享方案由各方選出的代表通過協商進行分配。
1金股每日派息1至N提貨權。派息金額由智能化指數決定，智能化指數由全體股東表決決定。
2、 創新項目優先股
創新項目另外50%的原始股權，同樣摺合56億金股。
由人民幣投資人、提貨權投資人和創新實施方三方共享。
3、 提貨權
提貨權起點價值0.001元，每增加10萬股東，提貨權升值0.001元。
達到1億股東持股，提貨權升值到1元。
提貨權在過程中的單位是AIC，未來單位是元。
提示，AIC、元，美元都只是記賬單位，就如同長度單位米。
四、 登記合約三步走
1、 我要當行長
分為天使輪、A輪、B輪和C輪。
每輪參與人數分別為1千、1萬、10萬、100萬。
任務：邀請10名好友，註冊，給自己投票。
獎勵：每輪行長獎勵1000萬金股，合計4000萬金股，佔總量比例低於1%。
注：天使輪享受權力遠超其他輪次，因此，天使輪要購買播種機，數量不限。
完成該活動，雲錢包平臺股東數會超過1111萬，形成一個吸引全民眼球的、開放的、股權共享的生態系統。
2、 1萬理念傳播者
在1000萬名股東中招募1萬名高度認同、理解、能夠將雲錢包理念轉化為自己理念的創世傳播者，把雲錢包的理念傳遞到微信、微博、知乎、今日頭條等自媒體平臺之上，形成社會討論熱點，吸引媒體討論與關注。使社會逐漸認知到智能化金融中孕育的巨大社會福利和蛋糕，並主動選擇登記。
理念傳播者自組織機構：新金融雲端的、開放的董事會。
主要負責分配剩餘約13億金股的獎勵，約佔整體的25%。
3、 建設線上的廠商聯合會
主要職責：
1) 每家預付少量廣告款，籌建新零售平臺。
2) 廠家和商戶打白條投資新零售平臺，由新零售平臺統一實施對創新項目的投資。
3) 由新零售平臺統一實施14億金股的獎勵分配，約佔整體的25%。
4) 與政府監管部門對接，開闢新納稅通道，同時獲得政府確權。
完成以上三步登記，我們會發現：
1) 所有創新方向都會獲得充足的資金，中國內需會替代出口和投資，成為中國經濟發展的最強動力。中國創新會因為充足的投入，而勃然發生。所有技術上可行的智能化技術都會獲得普及，因為資金是無限充足的。
2) 中國製造打白條納稅，政府、企業、員工三方會達成共贏。社會保障體系會無阻礙創生，因為承擔未來義務的是智能機器，而不是在人類自身。
3) 全體股東可以在雲端通過控制金股分紅量來調節社會福利和貨幣供給。
4) 中國模式會取代美聯儲的人工記賬模式，為全人類帶來智能化福利。
千里之行始於足下。
希望你在1%推動者的行列之中。
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