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這是給你挖坑d(ŐдŐ๑)下套呢，小心點吧！原則性問題不能讓步堅持原則沒有錯(*￣m￣)
寧靜致遠763345127171
分享一個我的悲慘遭遇：
剛參加工作的時候，辦公室的領導出差回來，報銷出差費用，1千塊錢的餐飲費用。當時，領導說，財務要求，餐費報銷，至少需要兩個人簽字才行。他自己出差，沒法報銷。讓他幫忙籤一下字，說是幫他證明一下這個事情。
我當時也沒多想，就幫領導簽字了。領導也順利地報銷出了費用。可是後來，單位搞財務審查，真的就查出這個單子了。審查結果是，虛假報銷。理由是出差是一個人，兩個人報銷財務，明顯的虛假報銷。
我的那個領導，也因此受到了處分，並退回了當時報銷的費用。而我，也被單位通報批評，受到了處理。
這是我經歷的一個血的教訓。
對於領導的這種要求，我們作為下屬，一定要處理好。
一是態度堅決。在財務上，簽字就會有責任。而且這種財務憑證，會一直存留在檔案裡，你的簽字，也會一直保存。因此，只要不是親自經手的報銷，你必須態度堅決，堅決不能 簽字，不管領導職務有多大，報銷金額有多大，毫不猶豫的拒絕。你這一次同意，下一次你就沒法開口了，只能一直簽下去。這是最容易出問題的。
二是合理拒絕。拒絕領導，總是一件讓領導不痛快的事情。但是， 你仍然要學會巧妙的拒絕，語氣要委婉一些，態度要堅決一些。你儘量要找一些客觀原因，從單位的規定、制度要求方面找理由。這樣，領導更加容易接受你的說法。
三是不畏領導。有的員工，畏懼領導，希望和領導搞好關係，能給得到領導的提拔和重用。為了這個目的，經常不顧制度和規定，做出一些不符合要求的事情。就像這簽字，隨意的就簽了。可是，這個後果是比較嚴重的，萬一他出事了，你就會收到連累。而且，領導有很多，我們選擇追隨的領導，一定要是正直正派人品好的領導。
綜上所述，對於領導的這種要求，我們必須堅決的反對，毫不猶豫，保護好自己，才能讓自己走的更加長遠。
職場百靈鳥
記得很多年以前，我在單位做會計，當時做賬時，發現有一發票，顯示是保健枕，我問出納是誰報的，她說是經理，我說，你私自給報了，我不負責任，不做賬，出納拿著這張發票退給經理了，過了一段時間，從總公司聽到傳言說，這個經理去總公司，訴苦去了，說他的工作不好乾，會計連個枕頭都不給他報等等，他的意思是，他無權支配財務，這件事在公司，受到議論，有人支持，有人說我較真，還說我傻，為公家得罪人不值得，不過我覺得，如果當會計的，都像我這麼堅持原則，懇定不會出現那麼多的貪腐分子了。
徐姐3
一、一個類似案例分享
我當年畢業後，在家裡人的安排下，進了一家事業單位做合同工，當時，我也遇到題主這種情況，當時，領導在外面買了一件東西，具體是什麼我不知道，領導跟我說：小溫，財務那邊報銷有制度要求，必須有兩個人簽字才行，你幫忙籤個字。
記得當時，我看了發票的金額，是100多塊錢，我覺得金額又不是很大，當時剛畢業，職場小白，也不知道怎麼拒絕，也怕拒絕後，會讓領導不爽，所以，我就簽字了。
後來，我把這個事情的來龍去脈跟父親說了，父親說，在事業單位，這種情況也屬於比較常見，但是，如果金額小的，問題不是很大，但是，涉及到金額大的，就千萬不要去簽字了，不出事還好，如果出事了會被問責的。
二、領導叫你簽字合適嗎？
1、不符合規矩
在事業單位工作的朋友應該知道，基本工作流程都是領導需要買東西，然後吩咐下屬去物色安排採購，然後，寫申請購買計劃單，最後，領導簽字審批，拿去財務報銷。這才是正常的購買流程。
2、可能存在貓膩
在體制內的領導，特別喜歡把權利當做謀取私利的工具，如果在單位待過一段時間的朋友應該深有體會，不過，現在，這種情況應該減少了，但是，不代表沒有。
一個領導在買東西這些小事情上，怎麼會自己動手呢？如果不存在貓膩，你會相信嗎？只是這些情況，也不是一天兩天的事情了，大家都是睜一隻眼閉一隻眼。
三、遇到這種情況，應該怎麼辦？
1、金額小的，爽快簽下字就行，水至清則無魚。
如果是金額小的，一兩百塊的那種，爽快簽下就行，一來，不要讓領導不爽，畢竟還要在他手下辦事，如果這種情況拒絕的話，以後連請假這種小事，都會再三阻攔你。
但是，簽下了，會不會承擔責任呢，金額小的，一般沒什麼風險，如果財務真的查到，可能就會指責幾句。如果，還是不放心，自己可以用錄音筆偷偷的錄下與領導的對話內容，好做證據。
2、金額大的，委婉拒絕。
如果一些金額大的，幾千甚至幾萬的，這種時候，就不能糊塗，因為涉及到金額大的，風險也會大，如果簽字，出問題了，會被問責的。處理不好，丟了飯碗不說，可能甚至會出現違法情況。
溫少爺：專注於職場與個人成長分享，關注我，我們一起迭代，一起成為職場達人。希望我的回答對您有所幫助和啟發。【隨手點個贊，對溫少爺是個鼓勵！】
溫少爺
這種情況我剛大學畢業的時候就遇到過呀。那時候在辦公室，領導的司機找到我，說讓我籤個單子。
我一看是報銷錢的，壓根也不知道怎麼回事，年輕氣盛的就給拒絕了。
這個司機也很不地道，把這件事告訴了領導，有一次領導對我說，年輕人要講究忠誠，講站位，講奉獻，點了點我。
然後第二次這個司機又讓我簽單子，說是領導讓的，我也不知道真假，也不好問領導呀，看了看金額，在自己的底線內，於是就簽字了。
我們要明白：
1，做人不要太清明，斤斤計較
我們誰都想不去觸碰公司的陰暗面，都想安安穩穩的掙一分錢，誰也別打擾我的清淨。
但是公司也是一個群體，是群體都會有各種各樣的人，素質高的，素質低的，出現很多讓你糟心的破事。
如果你沒有強大的背景，經常性的拒絕肯定會比你不拒絕活的更累。
為啥？
因為你拒絕他們，人都是有報復心的，變相的讓你多幹活，多跑腿，還隨時隨地準備接住別人甩的鍋。
尤其職場新人，在自己的底線內，適當的妥協其實沒有什麼，不要過分誇大結果，自己嚇自己。
2，這也可能是領導“考驗”你
像我剛開始的時候，第一次可能不懂這些直接婉拒了。第二次司機仍然說，是領導讓的。
我推測領導就是沒有明說，也肯定意會了，這個時候如果不籤，就是在對領導說，我只想好好工作，不想抱誰大腿。
可有的小氣領導，就喜歡讓人幹他不願意乾的事，你拒絕了他，他會變著法的收拾你，畢竟領導權力還是很大的。
可如果你簽字了，你就是和他一個戰線，最起碼經受住了考驗，他順心了，會少很多麻煩。
3，具體處理方式可以為
為了更保險，可以對讓你簽字的人這麼說“哥，沒問題，我現在出去一趟，有著急事，你替我簽了吧，籤我名字。”
這樣也不是你親自簽字的，到時候可以一問三不知，再爾領導的面子也沒有駁回，畢竟寫著你的名字。
如果這個哥說必須自己籤，你就甭搭理他了，領導吩咐他的事，他比你著急。
我是小凌子
小凌子悟職場
感謝有機會回答問題。
茉莉也試過這樣，哎，看多少錢吧。
先說例子
茉莉當時剛入職一個國企，正是埋頭苦幹的開始，有一次，部長買了一個不知道什麼的東西，要茉莉做證明人，就是大概證明他買了這個東東吧，但是茉莉是很不情願的 ，因為我根本就不知道他買這個是什麼，而且也不知道用途。
但是當時就只有茉莉花和他在公司，哎，茉莉看了一下，就幾百塊的東西，好吧，我簽名。
茉莉覺得這是一個錯誤的示範。
但是當時也真的沒有辦法，可能很多朋友要說，茉莉是個秘書呢，這些事情也不願意做嗎？
是的，茉莉很負責的告訴大家，我接受不了這些東西。我可以接受同時虛情假意，但是我對於財務報銷制度，還是很認真的，所以這也是茉莉不願意面對這些工作，離開這些工作的原因。
金額的大小
其實實際上，和金額大小一點關係都沒有，不真實的，哪怕是幾塊錢，我們都不能籤啊。而且這個是一個開頭，但是我們在職場上，是不是能有機會說不？當然有些勇敢的人會這樣做，但是如果你家裡靠你上班，各種賬單在等著你，估計底氣就不足了。
所以茉莉的做法是，如果發現是有這樣不清不楚的事情，第一次可能是被強迫著完成了。以後能躲就躲。
而且不過這些也是要看部門的，一般業務部門可能還少一點這樣的事情，有些部門就會遇到這樣的事情比較多。
所以如果真的覺得難受，就換部門，到一些不涉及這類問題的部門待著，就算少收入，也心安。另外自己怎麼做工作，都可以找個兼職做著。
茉莉就是一個沒有膽子的人，所以寧願自己比較窮 也不想碰這些事情。
Molly小秘書
不籤又能咋的，九七年上頭派了個年輕的董事長，隔年一月它給說跑貸款減息，送科長金項鍊，金耳環，音響設備等，讓我簽字證明。春節去它家，還真巧，項鍊，耳環它老婆帶著全新的，全新音響在家放著。要知道，那時的工資想買這些可不是太容易的。但它成功做到了。公司早破產了，可人卻做了從七品！厲害吧！哈哈哈！
五金六鑫
這個問題必須結合實際情況，如果小問題確有此事可以籤，如果涉及金額大，你在籤與不籤矛盾時，我則：xx代簽。比如我們村組為了應付上面檢查，在2014年組長拿2009年到2012年的油菜，小麥，水稻等等表補籤，說當時表格不規範，沒交鎮上。我說你們的做法不恰當：你們要拿當時簽字的原件看金額與現在表是否一致，這幾年的簽字不可能還沒交給鎮上的，你們是在弄虛作假。我看錶所有人都簽字蓋章了。我也簽了，但簽名字後面寫了2014年X月x日，以為那些查資料者會看出2009年的表2014年才籤……直到現在仍風平浪靜。
海洋85268014
這個問題我也有過，不過我現在是部門領導，從我的角度看，要看金額大小。我部門不到10人，但涉及到的科室較多，每次購買物品一般都是我綜合詢問一下，把各部門需要的東西彙總籤一個審批單，這個時候就有樓主說的問題了。一是彙總申報不可能一個科室添一個單子，二是買什麼東西一般都是我親自挑選的，下屬只知道大概買什麼，不知道具體品牌，型號（這個不是我個人有什麼貓膩，實在是現在同質化東西太多，許多東西價格一樣，型號一樣，但不同品牌的質量差好多）因此我一般都是哪個科室本次購買的東西多，我就找哪個科室的人籤經辦和驗收，也有個別人有不籤的，我心裡確實有想法，但買的東西送到時我都會讓相關使用科室的人看一下證明申請和實物是一致的。這個問題從不同的人來看會有不同的看法，但是領導也有領導的難處。中層領導還不至於忙到買點東西的時間都沒有需要科員去辦理的地步。同時就算讓科員直接負責全部，我的主管領導就不會問我採購的具體問題嗎？我怎麼回答？所以在中層領導的角度我認為找人籤沒問題，從科員的角度好像領導不放權有貓膩。
特洛伊本
這裡面很多人都是憑空想象的回答!我原來在一家公司負責銷售，總經理和我關係非常好，他的一些大額招待費一般都是我來處理，我報銷他簽字即可，這些都是人之常情，他報銷董事長簽字，一頓飯，1.5萬元以上，肯定不好看，分成兩張發票，我報銷就容易多了，相互體諒，工作越做越好!還有就是以前在美國公司，由於銷售業績非常好，招待費很容易處理，包括公司司機在內，有時也那個五六百元的招待費發票給他處理了，大家相處非常融洽，然後就是周圍同事關係弄得非常好，很多公司內部工作都很好做。吃虧是福，難得糊塗啊！自己心裡清楚就行了！
