氿酥
為了統一員工思想，宣傳企業的願景 使命 核心價值觀，提高個人的能力，增強團隊的凝聚力力。
愛茶的中年人
現在的團建形式已經成為企業中不可或缺的一種方式。或許在大多數人覺的團建就是喝酒，擼串，KTV。其實並不是這樣。
團建對於聰明領導人來說是是可以進行人才建設和公司發展定位的有效方式。
1.團建可以調節公司良好的工作氛圍，拉近員工與員工之間的距離。同時還可以勞逸結合，使工作得以放鬆。從而可以更有精力再投入到緊張的工作中。
2.針對企業每個階段不同的發展方向實現業績最大化，還可以培養員工拼搏進取的精神。
3.幫助參與者直視自己的內心，挖掘自身的潛力。對自身能有精準的定位。增強信心，客服心裡惰性。
4.可以改善人際關係，學會關心，學會信任。增強自己的團隊意識。在面對困難時候，懂得與團隊抱團取暖。
5.同時可以讓領導發現每一個人的特性，從而針對性的進行培養。
6.組建領導班子的時候，可以樹立大家對參與的領導的信任感，能夠真正意義上的在接下來的工作中，讓參與者有超強的執行力和上傳下達工作方式。
公司也不能單獨依靠團建的方式，來取得打雞血的效果，在團建拓展的同時，也要結合合理的股權激勵方式。因為只有讓努力的人可以擁有享受公司增長帶來的效益的權利。只有這樣才能讓員工作為公司的一部分，才會真正意義上的實現員工的歸屬感。只有企業承載著員工的夢想，這樣才可以快速平穩的發展。
ThirteenMonths
團建的目的：
讓員工勞逸結合的同時，培養跨部門或者跨地區分公司之間人員的情感交流，增強團隊辯識能力，凝聚能力和並肩作戰能力。
企業為什麼要做團建？
1、公司花錢團建，這是一個有文化，有遠景，有前途的公司的基礎福利。
2、增加團隊協作能力和熟悉度，便於各部門各區域提升效率。
3、便於領導發現問題和選拔人才。細節體現人品，德行決定高度。
致親愛的你
團建活動。顧名思義，就是做團隊建設的活動。一個單位或機構，組成他的最基本要素就是人，一個由3人以上的人組成的單位，就是一個團隊。
人的思想是複雜的，由於每個人的家庭背景、受教育程度等都不會一樣，那麼對事物的看法就不一樣，而單位或機構要從事的事業取得進步或成功，都離不開單位的每一個成員的共同努力。
那麼，怎麼樣才能把團隊成員的積極性、能動性發揮到最大，就需要大傢伙思想統一、行動聽指揮、個人能動性發揮到最大，這樣，事情就會朝著我們預期的方向發展！
那麼團建的形式一般有哪些呢？
1.最簡單易行的，就是在一個特定的時間節點，組織大家去吃飯、娛樂，放鬆下自己，給多日的緊張張工作或項目階段性突破慶祝一下！這個一般適用於團隊或部門有新人進入、或多日勞累、或項目階段性突破，或部門有人生日什麼的，由部門負責人組織大家通過一個飯局或飯局加娛樂的方式，增加一下大家的感情，放鬆一下心情，然後再次投入到緊張的工作中；
2.由公司或部門發起，組織團隊有目的的去一些先進模範單位、革命聖地、紀念館、博物館等地方，去參觀學習，讓團隊成員通過這樣的活動有所收穫，觸動心靈，回來後更加努力的投入到工作中去，為集體創造更好的輝煌業績；
3.由公司或部門組織，請比較專業的拓展培訓公司，經過幾天非常專業的拓展訓練，讓團隊的每位成員強身健體，學會協作、耐力、客服膽怯等不足，增加團隊凝聚力；
4.對團隊的非常優秀的人才給予出國遊或比較高端的旅遊或學習獎勵，讓優秀人才有回報，一般員工有鞭策；
5.年會已經成為各公司團建的很重要的一種形式了。每到年底，各大公司紛紛秀年會，年終獎、規模、禮品、節目等都是展現公司實力的籌碼。
不管怎樣，團建的目的都是增加團隊的凝聚力、戰鬥力，讓公司的工作更上一層樓的一個很好的形式！
石榴王123
團建是對團隊合作和企業文化的認同
這個問題我們也在年前團建的時候和同事討論過。
現在越來越強調團隊的合作
要認識到現在無論從事哪個行業，想要做的更好越來越需要整個團隊的無縫協作，因為一個人無法更好地完成整個的環節流程。就拿自媒體來說的話就需要產品、市場、編輯、美工、運營等崗位，每個崗位的分工不同所需要的專業水平側重也不一樣。如果單靠一個人把整個流程做下來的話，質量效果會大打折扣。事業的發展小到職員、經理大到領導、老闆，要完成一個大的目標就不可能單打獨鬥。
企業文化是除了錢以外還能把大家聚集在一起做事的重要原因
要了解和認同企業文化，這不是一句虛空的口號，企業要發展就需要制定共同的目標，有共同的使命感，這樣就形成了企業文化，如果你和公司的企業文化格格不入，那就融入不到團隊裡，這樣合作起來的話就會出現隔閡和矛盾，這樣就不利於共同目標的推進。在企業裡面如果過所有人只考慮個人利益的得失，那麼還談什麼責任和義務？大家互相推諉事情還怎麼進行？
所以大家要正確看待團建的目的和意義，融入其中，這樣就會有團隊粘性，利於團隊合作，反過來也會推動個人的進步。
行走的小爐匠
我是紅塵煉心，團建，顧名思義就是搞團隊建設，這是越來越多企業重視的問題了。
現在很多企業都注重起員工的精神文明建設了，當然了這也是社會文明進步的體現，
我們都知道現在正在從物質文明轉向精神文明，物質條件方面的追求已然不能夠滿足人們的追求了，大家都在追求精神方面的享受了。
以前60後不知道什麼是離職，後來70後為什麼要離職，再後來80後你給高工資就離職，現在90後只要我不高興就離職。
為什麼會出現這種現象呢，其實都是社會發展文明所決定的。
當下社會，90後已然成為主要工作群體了，你不瞭解90後的心理活動，就不可能領導他們。這就是當下企業注重企業文化建設的主要原因。
希望我的回答能夠幫到你。
紅塵煉心分院
說到團隊建設，首先要理解團隊的概念，團隊是成員和領導者共同組成的一個共同體，大家以各自的能力和知識協同工作，為了一個共同的目標而努力。
對於企業來說，每個部門就是一個小團隊，而不同的小團隊有機組合在一起，就是一個大團隊，也就是企業。
而團建活動的目的，就是讓這些團隊成員之間的協作能力更高，大幅提升工作效率。
那麼，團建活動是怎麼做到這一點的呢？
一、團建活動往往是以團隊為單位，會設置有挑戰項目和最終獎勵，以激發團隊的主觀能動性，可以促使團隊主動去迎接挑戰，克服困難；
二、不同的團建項目有著不同的角色分工，不同角色承擔不同的責任，為了完成任務，需要不同角色進行協作，可以開闊團隊看問題的視野，開拓大局觀，降低團隊內部損耗，提高工作效率；
三、在某些團隊項目中，為了團隊的最終勝利，可能需要團隊成員作出一定的犧牲和奉獻，如何平衡好個人得失和團隊勝利的關係，能夠讓團隊內部協作更加順暢。
鯨團建，以提供改善企業氛圍的優質團建活動為使命；用品質和創新為準則精心打磨每一款團建產品，使每個參與者都有所收穫。鯨團建，以提供改善企業氛圍的優質團建活動為使命；用品質和創新為準則精心打磨每一款團建產品，使每個參與者都有所收穫。
鯨團建
企業團建的真正目的就是使員工能更有鬥志、更有激情、更有團隊合作意識地投入到工作當中，在提高員工個人工作效率的同時促進整個團隊工作效率的提高，實現員工個人價值的更大提升以及公司各階段業績的更快增長。
fetion211
平臺的各位領導你們好： 企業團建活動最在意的是 公司能夠有更好的凝聚力 希望員工與員工之間能更好的互幫互助 很多企業在7 8 9這個月份都會選擇去團建 當然也包括我們公司 這個出發的目的總體是好的 更多在於看公司選擇什麼團建項目 才能更好的增加公司的凝聚力 謝謝！
來自四川的採購員小王
通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作並處理日常問題。——在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，願意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一後而推動團隊的高效率運轉！
