2020年的開始，突如其來的一場新型肺炎打亂了所有人的節奏。
疫情使得整個春節檔期的停業停工，對各個行業的影響都非常大，尤其是中小企業老闆們，在這段只有支出沒有收入的時期裡，苦不堪言。
現在大家最關心的是，等這場疫情過去後，市場會以什麼樣的姿態等待我們。
從另一個方向看來，雖然疫情帶來不小損失，但也讓我們的行業出現新機會，新渠道。讓企業從老舊的經營模式過渡到新模式。
作為急切想要改革的企業老闆們，一定要看看下面的機遇。
線上服務爆炸增長
過去10年是我國經濟發展的黃金期，零售、餐飲、旅遊等行業都接收到巨大紅利，所以這次疫情受到影響也是最嚴重的。
對於老百姓來說，人多聚集的地方是不太敢去了。市場想要恢復到疫情前的狀態，短期內是不太可能。
即使疫情得到了控制，人們心理的陰影也不會一下子消失。長時間窩在家躲避疫情，使得線上渠道成了大家保證自身安全健康的手段，也成為主流的生活模式。
我們看到，線上生鮮、外賣等行業都處在一個滿負荷運載的狀態，勞動力嚴重不足，而線下場景目前又勞動力嚴重富餘。
商場沒人逛，人多的地方不敢去，實體零售、餐飲行業甚至是教育等行業，面對這樣的情況，除了走線上渠道，暫時是沒有更好的“開源”辦法了。
所以在這之後，估計很多行業的線上服務都會有爆炸式增長。
宅經濟空前活躍
相比日本、北歐一些發達國家，中國的宅經濟還在剛開始的路上。
防範疫情，讓全中國老百姓不得不被動待在家裡，硬是體驗了一把“宅到天荒地老”的感覺。
那什麼應付無聊的時間？一般來說，大家都是刷短視頻，看直播，看電影，玩手遊打發時間，完全依賴於線上流量。
15~30天的週期，足以讓大家意識到線上購物、線上娛樂、智能家居的重要性，並養成一定程度的生活習慣。
將來，VR體感設備、各種智能家電家居產品會越來越普及。線上各種媒介和娛樂形式將迎來爆發。
疫情推動了這些行業的啟動，而消費升級是存在剛性的，一旦人們享受到了更好的產品，往往是不會回到之前的生活，會一直購買下去。
對衛生要求的提高
一朝被蛇咬十年怕井繩。這次的新型肺炎給民眾帶來的生活習慣上的變化，估計要遠遠超過2003年的SARS。
首先對於野味之類，大家估計都躲得遠遠的。其次，會對衛生有更多的要求。
口罩、洗手液、消毒液等成為日常必備。對消毒櫃、除蟎機、淨水器等家居電器的需求也會大幅增長。
在這次疫情裡，不少大型企業都表示自己正在面臨困境，如果連資金和受眾都如此雄厚的企業也這麼艱難，那廣大中小企業的壓力可想而知。
疫情像一個極端的壓力測試，它可能把未來3年甚至5年裡，要長期面對的一些問題，集中的在當前的節點爆發出來。從某種意義上來說，也不全是壞事。
我們可以試著判斷一下，所在的行業未來到底是一個什麼格局。
有些行業，比如建材家居，本來是有著億萬市場空間的剛需，但發展太快，模式單一，導致這幾年供過於求，在2019年成為破產率最高的行業。
為什麼競爭對手的生意越做越大，而你這個老闆越做越累？因為你在自己的主營渠道上 ，存在4大致命風險：
1､依靠門店自然散客
這純粹是靠老天爺賞飯吃。
2､熟人、所謂的人脈、關係、其他企業的轉介紹
把飯放在別人的鍋裡，人家高興了你有吃的、不高興你什麼都沒有。
3､廣告、促銷、電話營銷、掃樓
靠運氣吃飯，現在誰還看廣告？
4､ 百度 、淘寶、直播 。。線上平臺
花重金在別人地盤上為自已買客戶，買口飯吃。
一句話，沒有穩定的客戶來源，天天在這些渠道上討飯吃 ，用自殺式創業來形容有過之而不及。
所以很多老闆特別焦慮，人到中年發現創業十多年，沒能讓自已企業值錢：
1､產品不是自己的
2､品牌不是自己的
3､客戶不是自己的
4､數據不是自己的
5､渠道不是自己的
房子車子隨時還給銀行，沒有任何沉澱，這個時代分分鐘破產。一事無成，一無所有，不如一個打工的。
所以很多民營企業老闆每天為下面的問題所困擾：
1､獲客難，獲客貴。
2､成交難，成交代價高，一個客戶要跟蹤一個月到一年，成交就是斷交，成交的代價太高。
3､沒有沉澱客戶數據，無復購可言，每個月都是從0開始，做了十年的老闆，還是企業最大業務員，只能不停的找客戶。
4､對銷售人才依賴度過高，個人英雄主義，純靠一對一成交，但同時面臨著招人難、培養難、管理難、留人難。
5､無客戶沉澱，客戶粘性低，鎖客難，無法產生裂變。
6､同行太多，競爭壓力大，利潤率越來越低。
7､品牌建設難，廣告宣傳都砸在消費者盲區，消費者渠道被打散，成品牌的機率越來越小。
8､現金流差，部份行業受國家政策影響大。
9､部份行業整體市場容量小，量產的機會不高，倍受資本冷遇。
生意中問題這麼多，不是你這個老闆不夠努力，而是努力的方向出了問題。
子貢科技經過10年的市場運營跟蹤，早在2015年便投身於新時代下企業發展的研究工作。
通過百人團隊堅持不懈的努力，終於在2019年下半年開始攻克系統解決實體企業獲客難、成交難、裂變難、現金流差、招人難、管理難等全系列解決方案 。
子貢系統致力於解放實體企業老闆，沒互聯網基礎的老闆如何一鍵式佈局自已的互聯網流量矩陣，讓企業客戶池呈病毒式裂變爆增，一輩子不缺客戶，成為整合上下游資源讓同行在幫你賺錢的核武器。
七大系統，是傳統企業打造一部提不完款的提款機的得力槓桿！
6大工具幫助企業一鍵式佈局移動互聯網
沒有互聯網經驗的老闆簡單操作也能成為高手，自動獲客引流，每天引流 50-200人 ，打造自已的流量池。
4大系統 讓客戶在系統內自動鎖客成交
告別乞討式成交，讓生意做得有尊嚴。
3大裂變系統
讓你有多少客戶，就有多少實力型業務員，就有多少分店，做生意就是要讓別人獲益，別人才幫你賺錢，否則你天天一對一的成交，就只是有生計，沒有生意。
客戶激活復購系統
打造終生客戶，告別一次成交，讓低頻產品型企業也能持續盈利。
線上員工管理系統
不受場地、時間、空間限制，普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手，而且每引進來的客戶資源，只沉澱在系統內，他無法帶走。
銀行金融系統
與國內多家銀行對接，優化你的產業鏈，每年額外增加10-20%的淨利潤。
使用子貢系統的企業將會面對這樣的前景：
1､再也不需要花大錢，每天都在別人的魚塘買客戶，每天找客戶，天天都是業務員，最低成本打造私域流量池，讓你一輩子不缺客戶。
2､再也不用每天早請安晚問候，乞討式的成交，系統內配合成交，而且讓客戶離不開你，因為與你成交保障最高，在別人那裡成交是成本，你這裡成交是投資，把消費的錢可以賺回來，鎖客，成交系統。
3､再也不用每天求著客戶幫你介紹生意，客戶主動願意幫你去裂變。
4､再也不用擔心招不到業務高手，普通員工簡單操作就能成為高手，而且每個客戶都有沉澱，永遠帶不走。
5､再也不用擔心自己業務員少，你將有多少客戶，就有成千上萬個不發底薪的實力型業務員，定期幫你推廣。
6､再也不用擔心老客戶一錘子買賣，因為沒有復購，所以天天都是業務員，系統產生復購，持續盈利。
7､再也不用擔心沒錢打給上游廠家，供應鏈額外增值系統，用銀行的錢為自已賺錢。
8､再也不用擔心，自己經營十年，卻沒有客戶累積，客戶數據持續累積併產生裂變。
9､ 再也不需要花大力氣研發新品討好客戶，但是卻陷到同行模仿然後到價格競爭的死循環裡去，因為同行會為你打工。
10､再也不需要擔心員工離職，客戶資源跑到對手那裡去，因為每個客戶都會是你帶不走的業務員。
疫情雖然嚴重，但一切都在好轉，行業裡也孕育著新的希望。
不論身在哪個行業、哪個企業，我們都要對戰疫要有信心，對行業要有信心，對企業要有信心！
要相信疫情後會經濟復甦，每個行業將走出寒冬，迎來春天。
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