川酒集團認真落實中央及省、市復工復產要求，在做好疫情防控，保障員工的健康安全前提下，分類施策，靈活安排，堅持高質量發展，以打造醫藥級酒類製造企業為標準，積極組織集團及下屬公司、酒企、基地企業有序復工復產。
防控到位 多舉措有序推動復工復產
一、成立疫情防控小組，制定復工復產疫情防控方案
為加強川酒集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作，切實維護員工生命健康安全，川酒集團迅速成立了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組。下設綜合協調組、醫療排查救治組、復工協調組、宣傳教育（輿論引導）組、要素保障組、督查督導小組等6個工作組，推動川酒集團疫情防範工作有序開展。復工協調組積極推進復工復產相關工作，制定復工復產防控方案，加強人員管控、環境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作，確保各項疫情防護措施到位。
二、認真做好復工復產準備
疫情影響生產經營，也影響生產組織形式。根據相關要求，為應對疫情對企業生產造成的影響，川酒集團突破傳統模式，靈活安排生產經營。集團高管、集團部門負責人及基層員工根據工作實際情況，實行彈性工作制，2月15日前居家處理工作事務。
集團下屬公司、酒企、基地復工復產的方案須報集團復工協調組審批後，嚴格按當地疫情控制程序申報。目前，各基地、工地的防疫物資儲備、生產物資準備、場所消毒、復工管理方案均已準備完成。各單位正積極對接當地有關部門，接受復工檢查。
三、多措並舉、多條戰線，以醫藥級標準保證產品質量
為加強復工後疫情防控，復工協調組出臺了復工防控管理辦法，圍繞“人機料法環”等方面，對後勤部門、生產基地、酒倉門店的生產環境、釀酒過程安全、原料健康、人員管理等多方面進行盤點，制定相應的應對策略。
一是做好復工復產的軟硬件配套準備及宣傳準備工作。集團要素保障組採購口罩、手套、體溫槍、消毒液、酒精、噴壺等物資，並組織下屬各單位做好辦公場所、生產施工場地、車間、食堂等區域的消毒、防疫處理，並廣泛進行防疫知識、復工復產溫馨提示，製作防疫宣傳視頻在宣傳群、企業微信、員工微信群等開展宣傳。
二是以醫藥級酒類生產企業的標準進行基地復工復產準備。集團組織下屬各單位、基地根據實際情況制定了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情復工復產防控方案》。
川酒集團醬酒有限公司細化提出了進入車間經過專用消毒通道、戴口罩、穿防護服等七條具體的生產車間防控舉措。
川酒集團宜賓濃香基地敘府酒業股份有限公司為保證機械生產設備的防疫安全，進行專門消毒清理；對生產車間實行封閉式消毒管理；配備相應疫情防護物資，在李莊廠區和翠屏山廠區設立獨立消毒隔離室。
三是嚴格按照醫藥級標準完善生產體系。在建設標準化白酒生產質量體系、白酒溯源體系的基礎上，積極協調下屬各單位與原輔料供應商，及時瞭解原材料的市場供應情況，並做好相關原材料、工用具需求統計，確保川酒集團各生產酒企、項目建設企業復工復產原材料供應渠道充分，堅持讓消費者喝到的每一滴酒，都是優質的純糧固態好酒。
四是組織下屬各品牌、基地做好酒業庫存、春節銷售情況統計，判斷一季度市場產品需求；加強與各餐飲單位、經銷商、分銷商等各銷售渠道的溝通聯繫，確保疫情防控期間的產品銷售渠道順暢。
五是明確要求，加強員工個人防護、食堂管理、辦公場所消毒、訪客管理，保障員工的身心健康。
四、積極落實復工復產人員流動管控措施
集團信息中心開發員工報平安平臺，快速、高效對所有員工健康情況進行每日統計；制定生產人員及非生產人員的復工復產人員流動管控方案，助力了企業疫情防控。復產復工前，組織全員登記上報個人信息，做到返崗員工信息可查可追。
集團下屬三酉控股有限公司工地施工現場人員密集、流動性大，異地務工人員多，是此次疫情防控工作的重中之重。對此，三酉控股成立施工現場衛生防疫專項領導小組，負責施工現場和民工生活區對“新型冠狀病毒”的預防和控制。
截至2020年2月11日，川酒集團員工中出現新型冠狀病毒感染肺炎疑似病例：0，確診病例：0。
以醫藥級標準為目標 堅決打好疫情狙擊戰和白酒產業攻堅戰
面對突如而來的疫情，川酒集團各部門、各子公司秉承“不是一個人在戰鬥”的理念，與時間競速，與疫情賽跑，積極穩妥、科學有序分批組織企業、基地、門店復工復產，協調解決各部門和子公司以及合作伙伴們所面臨的實際問題和困難，為川酒人築起一道堅實的防“疫”牆。
2020年，川酒集團將堅持“致力於成為中國優質的原酒生產供應商、中國優秀的國優品牌整合商和中國優異的酒類產品經銷商”的“三優”願景道路，以“源中國、釀未來——中國白酒全產業鏈創引者”為定位，正確面對當前嚴峻形勢，積極應對，主動作為，疫情防控與復工復產兩手抓，兩手硬，以科技創新為先導，應用現代生物科技技術，開展科技攻關，在原料甄選、釀酒工藝、生產技術、基地建設、人員管理上實行標準化工作，打造醫藥級酒類製造企業，為打贏新冠疫情狙擊戰和白酒產業攻堅戰貢獻力量。
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