《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人

《燃點》開篇沒多久,出現了ofo開會的場景,僅僅是幾個鏡頭,我當時心裡想:戴威學弟,你還是太年輕了,ofo註定要倒下的!

《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人

作為校友,同為創業者,我是想替我們的小黃車說幾句的。這麼好的項目,資本界的寵兒,誰願意看他轟然倒下?

但是,情懷是一碼事,創業是另一碼事。市場是檢驗“創業”的唯一標準!

先上截圖,當時有個高管提了ofo存在的問題:

《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人

這位的陳述,大概就是:產品故障率高,光車鎖就四五個型號。

這裡,本人要插播一個知識點:產品的類目管理。

在製造業中,如果一年需要100萬把鎖,鎖的採購價格如下:同型號鎖,如果你買20萬把,一把50元;你買100萬把,一把30元。

那麼,如果你四種鎖,每種鎖就是25萬把,價格就是100萬*50=5000萬

如果你只需要一種鎖,總共100萬,價格就是 100萬*30=3000萬

成本上,你多了2000萬!

這點有多重要???諾基亞時代,每個手機都是不同的充電接口,各種電源線,對不?大家知道電源接口不同,導致的諾基亞採購、存儲、運輸成本多少嗎?高達成本的20%,你是不是覺得很驚訝?

一款型號退出,意味著充電線庫存都是廢料,不能在其他型號上用。同時,新的手機型號,就要研發新的充電器,重新開磨具、設計.......又是一堆費用。

當然,這不足以讓ofo致命,這算得了什麼啊?

要命的是,下面這位:

《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人

《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人

《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人

我們進入正題,為什麼我要說這三張圖很重要。當時這位老哥一發言結束,我就要觀察我的小學弟戴威怎麼評價。

結果,啥事兒沒有!

所以我說,戴威,你完蛋了!

我們設想一個場景,我們把時間倒退到500年前,當時明朝政府開會:CEO朱由檢主持會議。

CTO袁崇煥說:老闆,現在內憂外患,我們應該對內減稅降負,安撫百姓;對外,我們應該防守關外滿族人,他們虎視眈眈,對我們威脅很大!要是內憂外患不處理,老百姓被逼造反,滿人再入關,我大明朝危在旦夕啊!

COO王在晉說:領導,實際上,我們的國土面積比滿族(東北)要大得多,人數也比他們多,國家也比他們有錢,不用在乎他們,他們構不成威脅。至於老百姓,全國大面上是好的,也就陝西李自成一個人在鬧,這屬於個別現象,派點部隊去鎮壓一下就可以了。整體上,國家沒有什麼大問題,袁崇煥在這危言聳聽。

CEO朱由檢總結髮言:今天的會,很重要,散會!

這就是我們的ofo戴威開會的樣子,誰在預警,誰在粉飾太平,他沒有分辨出來!!!!

後果呢??後果,就是粉飾太平的人,變得更加囂張,意識到問題的人,提了問題也得不到結局。大家在職場上,是不是有很多小人得到重用?這些小人就會做PPT,拍馬屁。領導喜歡聽啊!

我們設想下一次開會的場景:

CTO袁崇煥說:老闆,遼東為了抵禦滿族,需要招兵買馬,需要軍餉,否則撐不住!

COO王在晉說:袁崇煥,你能不能別說的這麼玄乎,你們部門一年那麼多費用,誰知道都花哪兒去了?一年這麼多費用,為什麼滿族人反而越來越多?你不是負責遼東嗎,你要是有本事,滿族人應該被你打怕了,越來越少才對,你這負責個遼東省,競爭對手反而越來越強大,就知道跟公司要費用,誰知道這些費用是不是揣你自己錢包裡了。

看看,這就是政治鬥爭,考驗老闆的時候到了。老闆朱由檢眉頭一皺:很明顯COO說得對啊,袁崇煥負責期間,錢多花了,競爭對手還變得強大了,這肯定有鬼。

於是,袁崇煥被殺了。

歷史,總是驚人的相似!

一個粉飾太平、麻痺老闆的人不被幹掉,認真做事務實的員工就要遭殃,最後,老闆身邊全是拍馬屁的,公司倒閉了,

怎麼也想不到,原來是自己不會用人!

《燃點》創業眾生相:ofo戴威的倒下——不會用人


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