合夥人中飽私囊，謀取私人利益

這種情況是最為嚴重的，合夥開公司，大家都應該凡事從公司的角度去考慮問題。在前期採購機器等公司固定財產時，合作人就已經開始想著撈取私利了，那麼再整個後期公司的運作上，就相當於給公司埋了一顆雷，而這顆雷是隨時會爆，那麼結果可想而知。

合夥人潛關係運作

“潛關係”是指：熟人之間的不合理或不正當的利益關係往來。你合夥人可能有親戚或者朋友正好做這個機器，然後聯繫上了你的合夥人。有可能是給你合夥人一定的好處，也有可能是你合夥人抹不開來面子，同意了這次不合理的交易。

合夥人的工作責任心

在公司採購某些設備或者產品時，一般都會進行價格比較，最終的價格不一定是最低，但絕不會高3倍之多。如果合夥人在沒有私心的情況下，拿到了這個價格成交。那麼只有可能是這個合夥人並沒有去做價格對比，而是隨便的就定了下來。一家合夥公司，如果合夥人都沒有責任心，這麼隨意，您覺得還能做的下去麼？

不管是上面哪一種情況，這個合夥人必定不是一個合格的合作人，甚至有可能會把你推入深淵。所以建議及時撤資退出，讓他自己去玩。

“確認過眼神、他不是對的人~~~”

我是Ace左大大，一個重新開始的職場領域創作者，希望大家關注支持！一起探討職場上的那點事。

Ace左大大

你和朋友合夥，有沒有註冊公司，交保證金，如果你朋友是股東，那就要詳細調查瞭解，是被騙了，還是故意人為？要是朋友是故意的，向警察報案，追回被騙損失，請朋友退出公司。要是被騙了，同樣追回損失，請朋友調離釆購職務，因為自己也有責任，不會識人用人。

合夥開公司，很多人都失敗過，都痛過，都不贊成，個人開公司，獨立經營，當然好，但一個人的人力，物力，財力，精力是有限的，同時具備:資金，技術，人才，市場，研發，銷售，管理的人，很少。

前期創業，找合夥人，第一，這個人的人品一定要，最好有一年以上相互接觸過，第二，能力優勢互補，第三，資源有優勢。第四，有共同語言，溝通協調和氣。強勢，心壞的人肯定不行。

中期，自己有實力，慢慢尋找，優質，合適人才，入股，合作，制定正規機制，法律法規。把利潤先讓給大家。

後期，就會順，自己也要學習，更要學會識人，用人，管人，留人。

鞋手前行

現在這社會，合夥做生意真的不好做，有時候到最後連朋友都不是了，我開店剛開始也是和朋友合夥的，而且我跟我朋友關係特別好，當時她要上班，就我一個人看店，因為做服裝這行前期難賺到錢，開了一年後沒賺錢，她就退出不幹了，我呢因為這個店一直是我在弄，就不捨得放棄，那年我借錢把房租交了，可是自從散夥之後，我朋友就和我疏遠關係了，以前經常互動的，到後來基本上都不互動了，那時我心裡很難受，因為在我看來我失去了一個好朋友，所以合夥生意真的不是特別相互信任，關係特別過硬的，能不合夥就別合夥，像你這個人朋友報假價格給你，這種人就不能和他合夥做生意，還沒開始就欺騙，以後還得了，關於他報假價格給你這件事，你可以明著攤牌說清楚，然後趕緊散火吧

小敏實體店

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小眼睛的vlog

沒有細緻的研究、調查就沒有必要武斷，也不應該藉此斷言某人某事！

既然懷疑，可以根據票據等等去調查(辦法千萬種，結論不一樣)。

實質上，有很多設備因其品質、材質、產地、工藝、生產廠等因素差距確實較大的。一千七八百元與三千元差距(臺資廠/日資廠/國內大廠/個體小廠)著實不小。含稅、未稅價格也有出入。一般情況下，熟人即便有些自私，偷薅了一點羊毛，也絕不會把所有的羊都給薅成了葛優的。更何況，買數量較多的設備，僅僅廠家讓利就是不小的一塊收入。哈！所以，建議調查+溝通，免得後悔！

本人在電子廠管理多年，頗有實際體會的。