單位裡，當公心被私利排擠，你會選擇站在哪一方？為什麼？
“職場勵志事兒”的觀點：當職場中無緣無故被人排擠，千萬不要正面碰撞，即便很冤枉也不要刻意表現出來，能讓對手猜不透你的心思，這才最高的境界。成年人最大的修養是：情緒穩定!首先這個問題讓我有所啟發，在職場生涯中，這樣的橋段如同電視劇中演繹一般時有發生，好心辦壞事，而無心插柳的人確柳成蔭，讓職場人無不深痛欲絕，那麼作為職場生涯中奮鬥的一員，我這麼看待並處理：
避免正面碰撞，集中精力做事
職場生涯，存在諸多是是非非，可以說，沒有人能在職場中順風順水，因為表面上看到的表象並不是事情的本質，反而，你會受你的表象感知的誤導。當工作中出現被私利排擠的時候，當時的情況，你一定覺得非常憋屈，甚至很鬱悶，想要爆發，一決高低。如果這時候，你沒有控制好自己的思維情緒，爆發出來，那將會適得其反，甚至會出現無法挽回的地步。
那麼，如何才能解決呢？避其鋒芒，集中精力做事，避免與其正面碰撞，讓對方摸不著頭腦。雖心中肚明，也決不能袒露，那麼你已經勝了一半的機會了。
理智對待，伺機尋找破解的機會
理智對待事情，將事情的憤怒轉移到工作的努力上來，不要去計較當時的得與失，逞一時強並不代表一直戰無不勝。要學會轉移方向，伺機尋找破解的機會。靜坐長思己過,閒談莫論人非。
穩定情緒，不表象任何表情
身邊也有很多同事有一種現象，就是站位的選擇，站位可以說是職場的避風港，那麼如果一旦出現問題，那麼將如何面對呢？請一定要記住，穩定自己的情緒，不讓你的表情出賣了自己，需要練就面不改色的功夫，不表象任何表情，這樣才能尋求機會突破。
總之，當你被排擠的時候，先不要氣餒，把這種打壓變成激勵，身處逆境就勤學苦練，讓自己的羽翼豐滿起來，當你卓爾不群，何愁不能華麗轉身？![]()
我是職場勵志事兒
一個職場奮鬥者，熱愛生活，熱愛工作！
職場勵志事兒
這個問題問得好，我很樂意回答。當公心被私利排擠時，我是堅決站在公心的一方的，而且我剛經歷過這場不見硝煙的鬥爭，雖然自己也受到了不公正的待遇，但是我問心無愧，也非常自豪能有這一次壯舉。
我曾在一個小公司任副總，因為資源整合需要，總公司決定我們這個公司與另外一個公司合併。合併後，我們的老總去了總公司，另外那個公司的老總成了新公司的掌門人。
新老總到來後就要準備調整中層幹部。按照部門設置，新成立的公司共12個部門，而原來的兩個公司加起來有18個部門，其中我們公司10個，另一個公司8個，這樣合併後就需要裁掉6個部門，也就是要裁掉6個科長。裁誰好呢？兩家公司的業務雖然小有不同，但也有關聯，不屬於隔行如隔山那種，所以在啟用新部門的人選問題上就成了一個很大的矛盾問題，一時間大家議論紛紛，也搞得人心惶惶。
按理說，應該公平處理，合理選拔，別把兩個公司的中層幹部安排的畸重畸輕，基本上做到比例相當就行了，別讓大家認為有偏有向，老百姓講究的是一個公正。
但是，新老總不這麼認為，他有私心，他想多用幾個他們原公司的中層，但是又不好意思明說。於是，他在各種場合上利用不同方式明裡暗裡地打壓我們原公司的幹部，說我們的人這不行那不行，這不會那不懂。有時，他還抓住我們一箇中層幹部的小毛病大會小會地批，搞得他下不來臺。我們大家看在眼裡，氣在心裡，明眼人都看得出他是在造勢，在為他調整幹部做準備。
有不少老同志和老員工都私下裡找我說，新公司的風氣要變了，領導私心太重，恐怕咱們的人以後要吃虧，一定要認真考慮一下人員的安排問題。他們信任我才對我這麼說，因為他們認為我平時處理事情比較公道正派，人也很正直，而且敢講話，值得託付。
果不其然，在研究人選問題的高層會議上，新任老總提出了非常不公平的方案：在12個新部門的人選中，他們原公司佔7個，我們原公司佔5個。這就意味著，他們裁1個人，我們裁5個人，而且他們選定的人有3個還和新老總沾親帶故。看著這個不公平、不合理的人事方案，其他領導雖然有意見，但又不敢直說。我忍不住，在會議上單刀直入，講事實、擺道理，有理有據，全都是為公司考慮，為公正諫言，也深得大多數領導的支持和認可。新老總雖存私利，但又難排眾議，最後只好又重新調整了部分新部門的人選。
因為我仗義執言，破壞了新老總的好事，後來他就把我給掛了起來，讓我管一些雞毛蒜皮的小事。我雖然受到了排擠，但我不後悔，我認為自己做了一件應該做的事情。
總結一下，我之所以站在公心的一方，主要基於以下幾點：
第一，做人就要有公心、講公道。老祖宗經常教育我們，做人要厚道，行事要檢點。在一個單位，不同的群體有不同的利益，不同的人有不同的需求，作為領導，一定要有公心，儘量做到一碗水端平，不能用權力胡作非為。中國有句老話說的好：“公道自在人心。”還有一句話是：“金盃銀盃不如群眾的口碑。”因為群眾的眼睛是雪亮的，他們心中自有一杆衡量公道的秤。
第二，做人就要明是非、講原則。一個人如果不能明辨是非，那他就沒有正義的立場；如果不講原則，那他在群眾面前就直不起腰桿。尤其作為一個單位的領導，你是火車頭，你是領頭羊，如果你自己都不知道好歹、不想著淨化風氣，那單位裡怎麼可能有正氣，怎麼可能有公道？“水能載舟，亦能覆舟。”不辨是非、不講原則的領導，也許走就不了太遠。
第三，做人就要行大道、講擔當。做人不能太自私，也不能太任性。人在做，天在看，對與錯、好與壞必有歷史定論。所以，做人不但要有責任，還要講擔當。有責任，才能有分量；有擔當，才能行大道。只有這樣，你才能做一個大寫的“人”，才能對得起老祖宗的教誨。
以上說的也不一定對，僅供參考，也歡迎大家給予批評和評論！
呼號07
毫無疑問，當然是要以集體利益為主，首先從大方向上這是正確的。不過，這裡也要注意方式方法，比較，你的上司的立場是什麼，你需要參考到他的立場。如果說，你的單位裡大部分人和你的想法是不一致的，你這個時候就需要去判斷了，你的這個決定到底是事實還是人個觀點。所以，這裡是很微妙的關係。有一部分人是不適合呆在單位裡的，很多的關係不會處理。
希望我的回答能夠幫到你！
紅塵煉心分院
沒有私心？為何要公心？公心不服務私心，要公心何用？先有私，後有家，再有組織，再後是國家，再後是地球村。我覺的，我公行留給自己，私心讓給他人！
帥小劉123
首先公心和私利誰對誰錯不是一個絕對概念！這個要看事情的起因跟預測結果而定。我們經常會說“於公於私怎麼著怎麼著”的話，其實本質上都是為某一件事而去服務，每個人都有自己的判斷所以求同存異才是最重要的。
藍色o157
當然是毫不猶豫的選擇公心，在哪個組織我們都應該把自己當作主人，用心去的去經營和建設，俗話說：有大家才有小家；只有我們每個人在自己的那個崗位上做好了，組織才能發展的更好，從而給予個人更高的回報、支持及發展。
