有沒有這樣的人,令你覺得他無論在什麼職位都能獲得成功?為什麼?

wqlhai


現實生活中真遇到過這樣的人。他是一位企業負責人。他領導過的每個單位都能幹得熱火朝天;後來又派到一個瀕臨破產的企業,照樣幹得風生水起;還有個人是個技能強人,無論幹哪樣都做得很出色。即使從未做過的技術難題,只要他一伸手就能解決。他就像個萬能人。我曾遇到並且長期觀察過這樣的人,發現他們所以把什麼事都幹得漂亮,除了先天頭腦聰明外,主要得力於以下幾點:

一是有個發散式的思維方式,工作中既參照經驗又不囿於經驗思考;既尊重傳統又不是泥古不變。如有個分公司領導班子長期不團結,相互扯皮推諉。換了幾個成員,還是形成不了合力。派他去解決。以往的經驗都是從成員相互之間的關係抓起。在調查基礎上,他一改以往的作法,而是從幾個典型事件入手,由於抓住了"藤蔓帶出了瓜",他很快就抓住了"病根"。針對不團結的主要癥結一一原來是主要頭頭"長臂管轄"導致責任不清造成的。在上級領導的支持下,採取了"放實權,追實責"等措施。很快就消除了不團結的根源,企業經營大有攺觀;

二是有個愛崗敬業的精神。他們的愛崗敬業,不僅僅是止步於幹好本職工作,任勞任怨地作出奉獻,而是還能把崗位與單位的實情"吃透"。就是對單位與本職崗位的"家底",存在的問題所在,以及與國內外同行業的差距都是"門兒清"。所以無論是出主意還是實際操作,都能從大局出發,清楚自己的位置,明白努力的方向;

三是有個良好的學以致用的習慣。他不僅是常年堅持向"有字之書"學習相關知識,而且還跟蹤相關科學技術發展的動態。同時他更注重向"無字之書"一一現場實踐學習;堅持把學到的知識與本職工作相互結合,用於工作實際。所以組織才能與業務能力都提高得很快。

總之,這樣的能人不是遙不可及,只要你虛心學習,認真做事,也可以成為這樣的人。



天道若龍


能把小事幹成大事的人
往往有很多人,面對一些不起眼的小事兒,都會覺得自己的工作沒意義,或者幹著沒勁,然後極不願意去幹,最後一心想著幹大事,就不斷跳槽、換行、不斷地折騰,可結果一件事都沒幹好。相反,那些從小事開始幹起,他們看起來很“笨”,但最後卻取得了成績。
很顯然,把十分的精力和時間,投入在10件事情上,每件事情就只花費一分的精力和時間,那取得的成果自然比不上花費十倍的精力和時間所取得的成績。
所以我們不要只盯著自己眼前的小事,而是去思考自己工作的意義和目標,花心思把小事幹成大事。
阿里巴巴曾經的總裁兼CEO衛哲,大學沒畢業就去萬國證券實習,做萬國證券創始人管金生的秘書,管金生對下屬非常嚴厲,一般的秘書連一年都做不到。結果衛哲不僅幹滿了一年,還幹成了副總經理,他的秘訣很簡單,就是把小事當大事幹。

比如,一開始衛哲只是負責翻譯和剪報,他會暗中觀察哪一類是老闆看過的,然後重點剪裁,還有比如打印資料,是簡單得不能再簡單了,但衛哲也把它做到了極致。他會根據領導的習慣和偏好來調整字體和大小,讓對方看著舒服。他還按照自己理解的重要性對資料進行排序,而不是像一般秘書那樣直接堆在一起。時間一長,管金生對衛哲刮目相看,索性讓他替自己寫報告和演講稿。衛哲一開始寫不好,經常被要求返工,但他一遍一遍修改,最終獲得了認可。衛哲很快就被提拔為資產管理總部副總經理,成為當時國內證券界最年輕的副總。那一年他24歲。後來他被馬雲相中,力邀之下加入阿里巴巴,直接就執掌了阿里巴巴。
能夠堅持把小事幹成大事的人才是真正聰明的人,因為他們懂得管理自己的精力和時間,讓自己更專注於做好一件事,自然就能把這件事做精,併成為這個領域的專家,贏得大家的認可和尊重。想知道在工作中該如何贏得領導同事的認可,實現升職加薪麼?

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有很多。因為優秀的人的品質具有可遷移性。

表面上看是他很會工作機遇又好運氣也不錯,其實是因為這種人身上有成功人必備的幾個品質:

1、堅毅。

2、思維活躍。

3、商業嗅覺敏銳和戰略眼光。

4、有某一兩個領域的資深專業素質。

5、口才一般不錯。

6、領導力。

這些要素構成了他開拓新領域、積累人脈資源、做大做強的底層邏輯。沒有人能隨隨便便成功,我們在瞭解一個成功人士創業史的同時,更應該關注他成功的驅動力、行為模式和邏輯。像他們一樣思考和行動,才有可能接近他們的高度。



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有這樣的人。他的人品和大度能獲取更多機會,他的執著和努力能讓人看到希望,事無鉅細、精益求精、不怕苦不怕累,不達目的絕不放棄。


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這個問題的關鍵,不在於是否存在這樣的人,而在於,你為什麼會這樣覺得。人無完人,這是最淺顯的道理;術業有專攻也是我們的業界常識。所以,第一點確認,不存在這樣的人。

而之所以你會如此認為,主要是由於,你對這個人的某些優點無限放大,導致放之四海而皆準,放在哪裡都可以成功,這是一種盲目樂觀,盲目信任,可謂是一種偏見。


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萬能很重要!

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當然有這樣的人。能者無所不能。有些崗位,尤其是管理崗位,不需要太精確的技術,而是組織能力,協調能力,和語言表達能力。有了這幾種能力,就可以勝任大多數的管理崗位,甚至是跨行業的職務。


大愛無恨劉成軍


有,因為自信,堅持和執行力


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有的,因為對方有一套屬於自己的底層邏輯


自品牌研習者麒真


是金子到那裡都會發光的

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