2月12日上午7點半，禾豐牧業旗下一家公司的豬飼料車間經理張玉震，比平時早半小時到單位。在公司大門口，他放慢了腳步，排隊接受體溫檢測、噴霧消毒。這只是進入大門的兩道關卡，想要進入辦公樓，還要在一條約5米長的“特殊通道”內消毒超過2分鐘，之後才能“進入工作狀態”。
來到車間，張玉震又給自己測了一次體溫並將結果、時間寫在健康檔案上，然後轉身檢查消毒液儲備是否足夠、臨時口罩是否備齊，最後才在辦公桌前坐下。
自復工後，張玉震的工作列表被排得滿滿登登。進入2月市場需求量持續增長，車間已接近滿負荷生產，日產1200噸，還常常供不應求。禾豐作為豬飼料行業的龍頭企業，保障充足供應，就是保障遼寧人的“肉盤子”，必須馬力全開。
同時，滿負荷生產意味著70多名工人將全部返崗。安全是比生產還重要的事，每兩個小時，由專人為每個工位進行消毒。每到中午12點，張玉震總要盯著大家把體溫測完、表格填好，才匆匆吃自備的午飯。下班前，張玉震為大家測完體溫、做好消毒後才能離去。
張玉震僅僅是禾豐防疫戰線上的一員。復工後，禾豐牧業在進出區域、生產區域、辦公區域、就餐休息區域採取了多層級、多種方式的防疫舉措，做到全員防疫。
在禾豐，防疫的嚴體現在各個方面：每日三次大面積集中消毒，保潔人員經常用消毒製劑對門把手、辦公櫃等物品進行細緻擦洗。所有人員在進入園區前要統一測溫，用消毒液噴灑衣服鞋子。生產區域人員每天至少進行兩次測溫。在電梯等按鈕處設置紙巾盒避免人員直接接觸按鈕。食堂準備外帶餐盒，方便分散、錯峰就餐。公司還購置了口罩供員工使用。
“這既是為防疫大局作貢獻，也是對職工的生命健康負責。”張玉震說。
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