這次新冠疫情給我們帶來了哪些機遇?

大福裝飾1


我覺得網購會出現爆發似增長,進一步加大對實體店的衝擊。疫情的影響會讓人們對於人聚集量大的場所有所牴觸,人流量大的商場購物中心會變得相對冷清。餐飲業中的送餐服務業務將增長迅速,人們將不再喜歡聚餐。網絡將滲透進各行各業,羊迎來新一輪創業潮。








我的世界由我來作主


帶來很多機遇,但是能把握住,不同階段的切入,他帶給你的效果是不一樣,下面分享幾個行業切入的最佳時間,分享給有緣的你。

第一,消毒防護行業今年會有大量的增長,但是1~3月份必須介入。超過這個時間介入,上半年可能有大量的庫存下半年又會有一個大的回落。

第二,直播,社群運營工具行業包括軟件,硬件今年會有爆炸式的增長變現的,由於1~3月份線上大家已經養成習慣,在線上工作,線上社交,通過視頻直播引流社群運營變現,這個使用線上工具技術一旦掌握,就很難改變線上的商業交易社交的習慣,以後大量越來越多的人會通過線上互動成交,工具是第一需求,而且長期會有需求,除了軟件,很多工具它是去重複消費的消費品。

第三,線上教別人怎麼直播引流,社群運營的培訓1~4月份會進入爆炸式的增長,這個現在已經開始。很多人會介入這個行業,通過1~三,四月份學習會。4月份以後就可以馬上運用到你的生意與社交裡面來,通過線上也可以做生意,賺錢甚至比你線下賺更倍的錢。

視群培訓這個行業,6月份以後將會形成幾個大的品牌出來,6月份以後再做,基本上沒有機會了。

第四,今年又是五G使用的元年,接下來任何需要銷售的行業,都會要用到直播+社群運營變現,越早使用這些工具的企業,他的發展都會有一個比較大的增長。

第五,線下實體店要儘快轉型,可以變成網紅直播的體驗場所,短視頻的拍攝場所,順便賣出你的東西,要把它做成流量的入口與互聯網的流量有什麼關係賺錢不再是靠差價,所以將會興起專注體驗式的門店,沒有體驗感的實體店儘快轉型。專業的體驗經濟將會興起,比如房車,VR,虛擬現實結合的經濟,無人終端售賣的經濟將會強式興起,4月份以後正好是切入點。

……

不管哪一個行業的視頻引流社群變成為你企業銷售東西的主要渠道,這個已經成為不可改變的事實,將大量普遍的使用,所以工具很重要,學會怎麼運用工具更重要。

以上是我的一些觀點,可能不夠全面,還是語音轉化成文字,可能還有一些口誤,請諒解,有關5G視群工具怎麼選擇,怎麼應用怎麼落地,請關注 頭條號我會不斷的更新一些有關視群工具,運營文章分享給大家,希望對你有所幫助。


商界老玩童


此次疫情,毋庸置疑,給國家、給社會帶來了巨大的損失。但凡是總有兩面,災難背後,也同時孕育著機遇。

機遇一:食品行業

舉個例子,本人有一天去超市,發現商品貨架上幾乎空空如也,跟超市老闆聊了幾句,他說:“疫情期間,大家來超市都是大量的採購食品,說是回家屯著不出屋了,超市這邊雖然聯繫不斷供貨,但也是滿足不了消費者的需求。”以往春節期間,大家都去飯店消費,今年只能去超市、去市場消費了。由此可見,此次疫情對於部分食品製造業來說,的確是一個好的發展機遇。

機遇二:清潔消毒品類

2003年的“非典”,讓人們丟下了肥皂,選擇了洗手液,從此,藍月亮銷量一飛沖天,作為了一個新品類代表。而在此次疫情裡,口罩、洗手液、消毒液等物資是比較短缺的,成長機遇也很好。所以,我也預期未來家庭清潔品類會有很大的上升空間。

機遇三:大數據

都說大數據時代已來臨,信息創造價值,這次的疫情,對於大數據的應用已經發揮得淋漓盡致。比如,大家可以在家點點手機就能知道自己周圍的感染情況。另外,如果一個人被感染,又不知道如何被感染的,那麼通過大數據分析,就能查到感染源等等案例。我相信,疫情很快會結束,大數據的春天也會到來。

最後,我也相信,疫情之後,繁華依舊,機會遍地。災難無情人有情,水到絕境是飛瀑,人到絕境是轉機。新冠病毒蔓延,戰勝病毒是挑戰,疫情過後,是機遇。


史前漏網之魚


首先!分析一下本次新冠疫情的情況,21世紀以來共發生兩次嚴重瘟疫情況:分別為2003年的非典和2020年的新冠!本次新冠疫情傳染之快、嚴重層度、傳染範圍之廣都比2003年的非典嚴重得多!

那麼!疫情之後能給我們帶來哪些機遇呢?一、醫療衛生相關的企業及其服務業,本次疫情出現了口罩一片難求的情況,多個地方甚至出現售賣生產不合格口罩或假口罩!經過此次事件,相關部門肯定對醫療生產企業及服務業(門診、藥店)進行整頓,合規企業、守法門診、藥店必定遇來發展機遇。

二、物流快遞以及生鮮電商業!在這方面主要是同城短途物流,目前只有盒馬鮮生、達達等幾家生鮮電商。那麼經過此次疫情後,往後無接觸配送、接收將越來越多地成為城市居民的採購方式!介時物流快遞和生鮮行業將加快融合,生鮮電商業將百花齊放。

三、機器人生產企業,大家可能會問:這次疫情和這方面有什麼關聯呢?大家都知道:為了防範疫情,幾乎每個地方都限制車輛人員出入,封鄉鎮封村成為常規現象,人人自危。那麼對於密集型生產企業來說,員工不能正常上班對企業造成的是不可估量的損失。如果使用機器人代替人員工作,對密集型生產企業則影響甚微。本人分析這次疫情會加快機器人代替人員工作的步伐。機器人生產企業將遇來史無前例的機遇。

四、農村土地升值,21世紀的兩次疫情都發生於大城市,經過此次疫情,人們會考慮到在鄉下建一間可供居住的房子是不錯的選擇,寧靜且可以避開城市疫情風險。

本人暫時想到這麼多了,為了未來的發展,希望大家把知道的補一下,大家一起討論!謝謝!






對羊彈琴


一、零售商

什麼都關門了,商超卻是要千方百計保證正常營業的。

二、到家服務(外賣、外送)

像上海的叮咚買菜,北京的每日優鮮,業績增長很快。餐飲老闆可能會想到要分散風險,一定要注重外賣。

三、新流量玩法(重點)

本次疫情讓幾乎所有的新消費創業者都意識到在線銷售的重要性,除電商、到家服務外,我還蠻看好直播帶貨這種新的形式。其實這是個信任狀的問題。你原來去門店,所見即所得,信任轉換成訂單銷售。很多年輕的消費者,信任薇亞、李佳琪等主播,就跟之前的電視購物總是有人喜歡是一個道理。

對商家來說,選擇哪一個帶貨平臺合作,除流量成本外,另外一個核心考量因素是結算週期。商家為什麼習慣跟淘寶合作直播,結賬時間比較短,而且非常穩定可靠。,商家現金流壓力小,資金使用效率高。像有的平臺,要45天甚至更長時間才結算,對商家而言,現金流壓力太大。

快手、抖音雖然流量高,短期內電商服務是不可能做到這個程度的。它們需要更長的時間把電商運營流程、效率做起來。這是基因問題。直播、短視頻,大家都在做,核心看平臺的流量轉化效率。我們過去投的小米生態鏈幾家企業,小家電等品類發展是很快的。目標客戶主要是男性為主的品類,在小米有品平臺能獲得不錯的基礎銷量,每個平臺都有它特定的用戶群。

四、清潔品類

在這次的疫情裡,洗手液、消毒液等消毒物資是短缺的,成長也很好。所以,我們也預期未來家庭清潔品類會有一次很好的升級機會。消費者會非常重視家庭環境中的消毒清潔需求。


168影視剪輯


此次新型冠狀病毒疫情,以狂風暴雨之式迅速席捲全國各地,受疫情影響,整個國家的日常經濟運行幾乎處於停滯狀態,各行業關門停業,哀嚎遍野。

企業面臨著史無前例的危機。然而,有危就有機。當別人都在恐慌時,機會和未來就在我們眼前。在此,才叔整理了疫情過後你和我可能有的機遇,希望能給寒冬的你帶去一絲對明天的期望。待到繁華依舊,我們終將脫穎而出。因為機會都是給有準備的人的。

1樓市:目前,疫情的爆發導致售樓處和房產中介處於關閉狀態。

部分地產商雖然開闢了網上交易,但由於一套房子動輒幾百甚至上千萬,大部分人還僅僅只是在線上查看戶型,更多的處於瞭解狀態。從目前每日新增的確診病例看,4月前,全國疫情應該會趨於平穩。屆時部分二手房業主由於實業受損現金缺乏,可能會急於拋售房產回籠資金,且趕上六七月份小孩入學落戶,二手房市場在4月份後應該能掀起一波不錯的行情。對一手房市場來說,受疫情影響,第一季度的現金流較為緊張,為了快速回籠現金流,特別是高負債的房企,預計會集中推出打折促銷活動。才叔預測,一旦疫情穩定,國家的首要目標就變成了經濟穩增長,穩就業。可預見的是,屆時宏觀政策上應該會放鬆貨幣政策和財政政策,上半年推出降準降息,值得期待。此外,各大一二線城市從2017年以來開始推行的限售,限購,限貸的房市捆綁政策應該會陸續鬆綁。但需要提醒的是,即使中央和地方政府會適度放寬房地產管控以快速穩定經濟和就業,但房價不太可能會再出現前些年瘋狂的漲勢。原因有二:一是:若再放出“地產拉經濟”這頭猛獸,則中央近三年卓有成效的樓市調控將付之東流,且即使短期收效,長期來看,將給優化產業結構和吸引人才落戶等更為重要的政策帶來極大的損害,無異於飲鴆止渴。第二個原因是:除去剛需一族,在疫情過後,大部分老百姓口袋現金不足,以中國老百姓的性格,疫情過後會快速投入到生產中去,皮包受損,何談買房呢?因此才叔覺得,疫情後對於急需購房的剛需或者改善型業主是一個極佳的時機,你可能會買到近三年來最為便宜的房子。

2保險業:你永遠不知道病痛、意外和明天哪個會先到來。災難和疾病永遠是保險業最好的廣告。只是,才叔想說的是,保險意識的提升是多方面的累積結果,包括生活經歷,家庭變故,個人成長見識等,不可能因為一個集體性事件而帶來徹底的變化。

不過,這次疫情過後,很大一部分國人會開始思考保險的重要性,從短期來看,會產生一個保險購買熱潮,畢竟此次疫情對國人的健康意識衝擊極大,且確診後高昂的治療費用對於普通老百姓來說確實是一筆非常大的負擔,雖然國家對確診患者承擔了大部分的治療費用,但仍有眾多疑似或者無法確診的民眾,以及民眾對各種未知疾病的恐慌,這將使保險行業有較大的空間。

3、消費類:從1月23日武漢實施封城後,大部分國人都被困在家裡,各種吃喝玩樂的場所也都處在關門停業狀態。一旦疫情平穩,群眾日常生活工作秩序恢復以後,報復性消費將在某些行業中出現。

比如才叔本人現在就特別想喝一杯奶茶,看一場電影。特別是今年又逢奧運年,暑假的消費市場有望出現報復性增長。不過,才叔要特別提醒,報復性消費的時間並不會持續太長,且行業應是集中在快消品,輕消費類的休閒娛樂,畢竟各行業停工這麼久,大家復工掙錢才是第一要務,甚至部分人群會出現報復式省錢。

4、醫療行業:疫情爆發的這段時間,我們都面臨著幾個問題。

有病沒地方看,一個是診所關閉了,第二個如果不是急性病,一時半會咱也不敢往醫院跑。疫情過後,大部分醫院將會迎來一段手術高峰期,慢性病在這段時間裡積壓太多,對於醫療行業的從業者將會有一波機會。同時,未來醫務人員的地位也將大幅度提高。此次疫情再次證明了,當我們每個人深處疾病困惱時,我們只能選擇相信你的主治醫生。醫務人員作為生命最終的守護者,卻沒辦法享受到與付出相匹配的待遇,這是很不合理的。隨著未來醫務人員的地位提升,也將極大帶動醫療產業的規範化進程,這裡隱含著商機包括但不限於在線問診的大規模應用。日常家庭檢測(尿檢,便檢,體液檢查)的研發推廣,分級診療的繼續完善,中醫藥的研發和規範等,隨著今年5G的大規模商用,通過5G+醫療的產業佈局,想象空間極大。

5、母嬰行業:對於很多人提到今年12月份將會出現一波集中生育期,可能利好母嬰用品和月子中心的觀點,才叔持保留意見。

畢竟“啪啪一時爽,孩子誰來養”的問題大部分家長還是理得清的,且真正宅家裡靠這個消磨時間的又真的有多少呢?無非是給段子手增加素材罷了。真正想生孩子的,早就已經二胎三胎了,不想生或者生不起的,就算你刀架在脖子上,人家也保不準聽你的啊!要不,你來出奶粉,出早教,出鋼琴培訓的費用吧。

最後, 疫情過後,各大企業會加班加點的開動機器生產,以彌補第一季度訂單的流失,同時人員持續性加班加點,身體和意識上會出現高度緊張和反應遲鈍。才叔在此要特別提醒各大企業主,加大生產的同時務必注意安全事故的預防,特別是火災事故,別因為一把火把所有努力付之東流。畢竟每一次高密度高強度生產都會帶來安全事故,這也是市場經濟逃不掉的規律。


虎彬的小生活


第一、最直接的影響,國人的健康意識可能將會提前10年,因此也會誕生大量健康領域的企業,主要包括四方面:健康管理、醫療醫藥、康復智能、養老養生。這次疫情勢必會將中國大健康產業推上一個新高度。

第二、將推動遠程工作協同軟件的發展,像字節跳動就在這些天免費推出了它的產品:飛書,供大家在家辦公使用。隨時隨地辦公,自由職業等也將得到更一步發展,在線教育領域也將出現巨頭。

第三、內容產業在未來進一步大爆發,自媒體、網紅、短視頻等行業在疫情期間基本不受影響,甚至出現流量上漲的情況,如今只要涉及買賣就避不開短視頻,通過製做內容變革傳統商業模式已經到來,內容行業在未來將會更繁榮的發展。

所有的災難和苦難,也都暗中標好了回饋。


我得兒意的笑


疫情過後行業大洗牌,年後想創業想不負青春大幹一場的小夥伴看過來,滿滿的收穫。所有人都說互聯網市場好,但是互聯網包含很多,為大家列舉一下幾點~~~~~

第一,這幾天線上教育和遠程辦公已經明顯上升,雖然疫情過後會有一定下跌,但是感受到優勢的人或者企業也會有很好的留存,畢竟本身這種模式也是大大提升效率的。

第二,線上線下結合,純線下的經營模式會逐漸轉化成新零售。純線下模式一是風險對抗能力較差,二是交付手段單一,三是平效限制。綜合下來,新零售的模式優勢相對會大很多,而且有盒馬鮮生的成功案例,會逐漸湧現一波新零售的商家,或者幫助中小商家做新零售的平臺。

第三,其他線上產品,由於這段時間的心智教育,人們對線上產品會有更深的感受,除了已知的場景,還能開發出更多未知的模式出來,而對於新出的模式,無論是市場還是資本對於這部分產品接受度都會更容易一點,也就帶來更大的機遇。

第四,延續第三條說的資本問題,疫情影響會有大部分資金沒有投資,而這部分資金,對於創新的互聯網模式來說融資難度會降低不少。

那這個機遇該如何把握呢?

如果有合適的項目想要創業,早點做出個MVP,然後確保後續的商業模式,起步階段會比之前好走很多。

如果自己沒有創業能力,加入創業公司或者投資互聯網創新類型的創業公司也會是一個比較好的機會,當然,眼光要好。

如果以上兩者都不具備,趁機加入互聯網行業也是一個比較好的機會,因為需求肯定會迎來一次暴漲,儲備好實力,等待疫情過後難度會小不少。



娛樂經典範


訂閱

隨著疫情防控進入關鍵時期,防控舉措也不斷升級。在疫情對國民經濟“三駕馬車”中消費帶來嚴重影響,拖累GDP已成事實的情況下,疫情將會帶來深層次的社會變革,產業重構,或淘汰或升級,過去轉型創新所累積的變化,有可能會在疫情之後徹底爆發出來。

1.新零售或將迎來井噴式增長,“宅”經濟將取代“她”經濟引領趨勢

消費習慣可能會受疫情影響帶來非常大的改變,飲食結構、健康保健也都會發生改變,短期內家庭迴歸可能會成為趨勢。消費演變的兩極趨勢將更加明顯,“週一到週五線上”與“週末線下”的分界不可逆轉。傳統線下零售店,如果缺乏新技術應用,消費體驗沒有得到重視,將只能無所適從,處於被動地位。基於互聯網的“質優+便捷+價廉”的線上消費成為不可阻擋的趨勢。突破時間、地理限制,無人化服務成為商業新亮點。傳統地推模式推進緩慢的叮咚買菜等新零售出現爆發式增長,每日生鮮、叮咚買菜等主打生鮮類商品的電商平臺春節期間成交額分別增長了3倍和6倍。

2.工作方式轉變,企業服務迎來高光時刻,帶動醫療、教育等相關行業的二次革命,異業聯盟將會進一步加深

“線上辦公+線上會議+客戶服務管理”等眾多領域的產品和服務所在的眾多細分領域都可能衍生出一個巨大的市場。線上辦公有可能帶動運營(市場+組織+資源+資金)的在線化,傳統的關係鏈將被價值鏈所替代,企業被迫思考數字化轉型,只要習慣培養好,服務跟得上、用戶體驗佳,將會創造巨大的企業服務藍海市場。阿里、騰訊、字節跳動以及華為等行業巨頭重兵佈陣,藍海競爭隨之也將演變成紅海競爭。

而伴隨線上辦公的井噴,在線問診、遠程醫療、醫藥O2O、在線教育等相關行業將會迎來出圈機會,無論是應用場景本身的線上化,還是服務運營流程的線上化,線上與線下融合(OMO)是必然趨勢。同時疫情促使製造業再次加快工廠的智能改造和升級,以降低“人”對生產的影響。類似傳統的異業聯盟可能將會帶來新的合作模式,以“西貝+盒馬”的新合作模式將會給行業帶來新的思考。

3.線下娛樂被替代,視頻、直播、遊戲、音樂有望爆發

據權威統計:除夕開始省級衛視的全天收視率出現了上升,且超過了去年春節期間的水平。在春節前,省級衛視CSM59全天收視率最高不到0.35%,但在春節後最高收視率達到了0.58%,且在大年初一仍保持在了這一水準;而在2019年除夕省級衛視全天收視率最高也不過0.48%,正月初一則直接掉到了0.27%。短視頻賽道的春節突變,線上文娛賽道競爭加劇,或許也會產生更多的內容形式與產品新形態出現,更好地滿足市場的休閒娛樂需求,包括對於遊戲的大眾認知也許也會發生一定的轉變。原創題材內容、模式顛覆創新、熱點追蹤能力將會成為文創產業的突破口。

4.技術賦能企業發展的時代到來,以疫情處理健全國家應急管理體系和戰略物資保障體系,場景驅動的智慧城市將迎來新的機會。

技術是現代企業發展的根本邏輯。對線下商戶來講,轉型迫在眉睫,線下業務受阻意味著轉移線上將有助於提升流量和吸引用戶;對於平臺來講,考驗的是接單、倉儲、配送、客服的能力;對於內容平臺來講,考驗的是運算、推送、匹配能力。上述能力能否滿足人們的線上需求,核心之核心是技術能否賦能各項能力實現互通與連接,這也是所有線上企業應該思考的問題。“人工智能+大數據+5G+區塊鏈”的應用將給很多的行業帶來變革,萬物互聯將會使得整個社會的運營效率飛速提升,特別是應急管理體系將會迎來革命性的改變。

圍繞疫情所產生的焦點(快速的科學防控決策)、帶來的痛點(應急物資搜尋及通道保障)、遇到的難點(供需匹配)所衍生的場景將會賦予智慧城市新的生命力和極大的提升空間。每一個市民的情況都被掌握,每一個人都可以被精確追蹤,每一個流出人口都可以被定位,危機處理也會更加井然有序,交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等,都會全面數據化,甚至具備了人工智能的災備預測前提等等,這就是智慧城市新的價值。

5.自媒體行業的普及與升級,“副業”將受到更多職場人的重視

受全國疫情影響,自媒體平臺迎來爆發式增長,更多的專業人士認識並接觸自媒體。整體呈現如下態勢:

(1)自媒體創作者將會快速增多,更多優質的專業內容碎片化以貼近用戶,快餐式知識付費模式將會延伸至專業領域;

(2)企業將會更加重視自媒體平臺的影響力,企業自媒體將快速入場,培訓及服務市場將迎來發展;

(3)個人自媒體將面臨洗牌,馬太效應將會呈現;

(4)支撐個人或企業自媒體的技術服務市場將會迅速壯大。

新自由職業模式正在崛起,兼職有可能影響很多人的職業選擇,類似DIP的臨時用工模式會在國內進一步確立。

6.公共衛生體系會迎來一次大範圍的徹底升級,衍生商機巨大的市場

本次疫情是對國家治理體系和能力的一次大考,應對中暴露出來的短板和不足,尚待進一步的重點完善和提升。醫療改革已經多年,見效甚微,改革阻力巨大,醫療系統的應急措施不給力。此次疫情之後國家會更加關注醫療系統的改革與深化,並預期將會出臺大動作。

具體的還得看實際情況


快樂寶寶多


此次新型冠狀病毒疫情,以狂風暴雨之式迅速席捲全國各地,受疫情影響,整個國家的日常經濟運行幾乎處於停滯狀態,各行業關門停業,哀嚎遍野。

企業面臨著史無前例的危機。然而,有危就有機。當別人都在恐慌時,機會和未來就在我們眼前。在此,我整理了疫情過後你和我可能有的機遇,希望能給寒冬的你帶去一絲對明天的期望。待到繁華依舊,我們終將脫穎而出。因為機會都是給有準備的人的。

1樓市:目前,疫情的爆發導致售樓處和房產中介處於關閉狀態。

部分地產商雖然開闢了網上交易,但由於一套房子動輒幾百甚至上千萬,大部分人還僅僅只是在線上查看戶型,更多的處於瞭解狀態。從目前每日新增的確診病例看,4月前,全國疫情應該會趨於平穩。屆時部分二手房業主由於實業受損現金缺乏,可能會急於拋售房產回籠資金,且趕上六七月份小孩入學落戶,二手房市場在4月份後應該能掀起一波不錯的行情。對一手房市場來說,受疫情影響,第一季度的現金流較為緊張,為了快速回籠現金流,特別是高負債的房企,預計會集中推出打折促銷活動。才叔預測,一旦疫情穩定,國家的首要目標就變成了經濟穩增長,穩就業。可預見的是,屆時宏觀政策上應該會放鬆貨幣政策和財政政策,上半年推出降準降息,值得期待。此外,各大一二線城市從2017年以來開始推行的限售,限購,限貸的房市捆綁政策應該會陸續鬆綁。但需要提醒的是,即使中央和地方政府會適度放寬房地產管控以快速穩定經濟和就業,但房價不太可能會再出現前些年瘋狂的漲勢。原因有二:一是:若再放出“地產拉經濟”這頭猛獸,則中央近三年卓有成效的樓市調控將付之東流,且即使短期收效,長期來看,將給優化產業結構和吸引人才落戶等更為重要的政策帶來極大的損害,無異於飲鴆止渴。第二個原因是:除去剛需一族,在疫情過後,大部分老百姓口袋現金不足,以中國老百姓的性格,疫情過後會快速投入到生產中去,皮包受損,何談買房呢?因此我覺得,疫情後對於急需購房的剛需或者改善型業主是一個極佳的時機,你可能會買到近三年來最為便宜的房子。

2保險業:你永遠不知道病痛、意外和明天哪個會先到來。災難和疾病永遠是保險業最好的廣告。只是,我想說的是,保險意識的提升是多方面的累積結果,包括生活經歷,家庭變故,個人成長見識等,不可能因為一個集體性事件而帶來徹底的變化。

3、消費類:從1月23日武漢實施封城後,大部分國人都被困在家裡,各種吃喝玩樂的場所也都處在關門停業狀態。一旦疫情平穩,群眾日常生活工作秩序恢復以後,報復性消費將在某些行業中出現。

4、醫療行業:疫情爆發的這段時間,我們都面臨著幾個問題。有病沒地方看,一個是診所關閉了,第二個如果不是急性病,一時半會咱也不敢往醫院跑。疫情過後,大部分醫院將會迎來一段手術高峰期,慢性病在這段時間裡積壓太多,對於醫療行業的從業者將會有一波機會。隨著今年5G的大規模商用,通過5G+醫療的產業佈局,想象空間極大。


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