實體店如何線上引流。實體店如何度過險情?

祥子說流量新零售


我也是有線上線下雙重店鋪的店主,線上引進像直播 短視頻 抖音 快手 微視 小紅書等等,實體店要想度過疫情危機,必須改變傳統經營模式,注重線上引流


滻灞生態區小娟美甲店


我的一個朋友是開實體店的賣鞋的,由於疫情原因好多天沒開門了,不過他建了個群裡面有千把人,都是平時買東西時加的,慢慢積累的平時有新款時,群裡一發大家有喜歡的款式都去選了,我也是其中一員。現在更派上用場了,每天定點在群裡秒殺,賣的挺火的,利潤可能不是太大,價位確實實惠,薄利多銷嗎!主要是也不壓貨。現在非常時期,每天群裡賣過以後統一整理,送到村口卡點,每天賣的不少,我也買了一雙皮的一百多點平時賣二百多的,覺的有用實體店可以試下,都是好質量的






農村寶媽小杰


目前受疫情影響,實體產業受到巨大沖擊,特別是小微企業,個體戶在疫情面前毫無還手能力,而電商產業卻依舊如火如荼,原因就在於實體店太依賴線下客源,因此越來越多的門店管理者開始把目光放到線上,而如何線上引流,如何實現線上線下一體化卻是一個難題。

前期會遇到的難題包括:

  • 推廣成本太高
  • 自建商城成本高
  • 會員管理困難
  • 不懂推廣渠道

下面我來介紹一下實體店如何發展自己的私域流量。

首先我們要有一個公眾號,我們引的是什麼?是粉絲,是會員。有了公眾號之後就可以通過掃碼點餐、支付、會員營銷、紅包牆、助力活動等工具,吸引行業內的精準粉絲。在架設好相應線上模塊之後,只需要在店鋪顯眼處張貼一張二維碼,客戶掃碼後即可關注成為會員,同時發放一些福利綁定到會員名下,例如代金券,抵扣券,會員餘額等。這樣一來能夠精準吸粉,二來可以通過這些優惠券鎖定客戶。同時可以通過微餐廳的廣告位、訂單詳情、預點單、核銷等功能按鈕,顯示在微餐廳首頁,顧客掃碼進入微餐廳使用這些功能即可自動吸粉。還可以通過第三方支付的廣告位、支付完成頁和被掃模板消息等,按照角色、城市、商家入口設置,可在不同頁面引導消費者進行關注,從而獲取粉絲。

有了一定粉絲之後就可以慢慢實現流量變現,後臺會根據消費水平、就餐偏好、口味、頻次、地理位置等大數據標籤對粉絲進行精準畫像,為其提供個性化服務,增加粉絲對商家的粘性。同時商家可以方便的根據粉絲畫像設定會員權益,根據不同的運營場景策劃營銷方案。還可以搭建自己的微商城,通過自配送、第三方配送、到店自取等途徑實現線上銷售渠道,推動實體門店商家數字化轉型,依託大數據後臺多維度的粉絲分析、客群分析、交易洞察、營銷效果等數據,隨時瞭解經營狀況,及時調整運營策略。


神憐世人


關於實體店如何做好線上引流,我個人的看法是有二點:

一、 充分挖掘實體店內部的潛力首先要建立自己的微信服務號、微信客服群、鼓勵新老客戶加入實體店經營群,以入群人員可以分階段享受優惠的方式來吸引客戶。

二、尋找當地一切可利用的資源看看你的顧客平時在關注什麼,就是你投入宣傳力度的最佳方向。自媒體、新媒體、短視頻、線上渠道、都是可利用的資源,可以與關注度高的媒體合作,進行線上推廣和引流。在自媒體爆炸般發展的時代裡,以今日頭條、大魚號(阿里)、百家號(百度)、企鵝號(騰訊)等自媒體為代表app,下載人數數量驚人。在自媒體平臺中,實體店會真正體現“酒香不怕巷子深”的意義。所以不用擔心你的粉絲少,只要是你堅持發佈的內容對讀者有價值,那麼就一定會有人看的。當你成為“實體店行業的發聲者”,一切問題也就迎刃而解。作為新媒體的“硬核代表”,微信公號和微博在線上推廣時發揮的作用相當大。可直接進行營銷轉化。如果你的公司正處於快速發展階段,不要猶豫,把它們全部註冊好吧。短視頻作為今年冉冉升起的一顆最璀璨的新星,可謂收割了幾乎8成移動端的流量。抖音、快手、火山、微視。正在吸引者大部分人的眼球。線上渠道不用多說,阿里的淘寶、天貓,美團、餓了麼,可根據實體店的需要自己選擇,進行行業網站合作,他們就會告訴你怎樣做。線上渠道不用多說,阿里的淘寶、天貓,美團、餓了麼,可根據實體店的需要自己選擇,進行行業網站合作,他們就會告訴你怎樣做。

對於實體店如何度過疫情我的看法是二點:

2020年才剛剛開始,就發生了肺炎疫情,所有非疫情門店全部停業,這對於實體店經營者來說更是難上加難。如何度過當前險情問題,成為大家最為關注的問題:何時才能恢復經營,仍然是個未知數,這無疑是個非常痛苦的煎熬,更是生死關頭,因為實體店生意是最注重面對面的業務服務形態。在這段艱難的疫情期間,我們不應該“蹺足以待”必須“主動出擊”,才能贏得今後勝利。開展線上分流對於部分實體門店而言,原有的產品和服務僅僅是滿足到店服務,並未考慮離店場景。這在疫情的推動下,就迫使我們必須重新思考服務的品類1、需建立線上銷售以及服務的平臺和結算功能,例如:門店小程序商城、微信公眾號等,通過線上能夠完成產品售賣、支付以及結算,結合短視頻、直播、音視頻教程等多媒體方式實現產品銷售推廣。

二、進行社群營銷 社群營銷就是為了幫助門店更好的解決產品銷售問題,通過實體店微信群等形式來售賣門店的產品和服務,並對用戶提供相應的服務,社群具有互動性強、情感營銷、口碑傳播等特點。疫情時期,大家都在家閉關,有大量的精力社群營銷就是為了幫助門店更好的解決產品銷售問題,通過實體店微信群等形式來售賣門店的產品和服務,並對用戶提供相應的服務,社群具有互動性強、情感營銷、口碑傳播等特點。疫情時期,大家都在家閉關,有大量的精力和時間來觀看實體店發佈的各類信息,成為商家推廣自己的最好時機,淘寶就是在2003年非典時期發展起來的,非常值得大家學習。對於這場突如其來的疫情,對於實體店的服務模式而言是一場巨大的危機。但對於老闆而言,我們常說是危險中的機會,是一個蛻變的過程,固然很痛,但破局了就是一次全新的重生。機會是留給有準備、願意與時俱進改變的人。





唐哥說彩


我是在建材市場 ,做家裝行業。 往年都是正月初六開業 生意就比較紅火了。 今年疫情當下,全國各行業都推遲開工時間 。即便是開工了 短時間 生意也很難恢復元氣 傳統零售業通過這次疫情也面臨重新洗牌的可能。我總結一下門店零售業當前的一些困惑1、房租費用,這幾年隨著房價的攀升 租房價格逐年遞增 好的門面位置租金更是長的兇猛。

2、人員工資費用,有門店必須就有人員配備 現在請一個優秀員工 也是不太容。3、倉儲費 物業費 等費用4、滯銷的庫存商品

綜合上述費用 都是往年基本的支出。在線上銷售比較發達的今天,把這些費用拿出來 作為網絡推廣營銷、把原來做的行業推廣 應是比較好的方案。


y幸福深處


020-02-12 16:59閱讀:195

春節假期即將結束,按照慣例,近幾天應該是迎來企業開工的時期,但當下的疫情情況不允許企業正常開工,尤其是對於實體連鎖門店來說,本身就處於經濟下滑的趨勢還在思考應對方案,2020年才剛剛開始,就發生了肺炎疫情,這對於門店經營來說更是難上加難。相信大部分的實體連鎖總店以及門店經營者都在頭疼如何解決門店租金、員工工資、倉庫貨品庫存等問題。除了資金和貨品的問題,他們還會關注以下幾個問題:

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1、國家還要多久才能完全控制疫情的擴展?

2、在疫情期間門店該如何尋找新的突破口?

3、疫情結束後門店需要多少時間才能恢復到正常的經營狀態?

截止目前仍然沒有針對完全控制疫情蔓延截止時間的相關報道,對於連鎖總店以及門店經營者來說,這無疑是個非常痛苦的煎熬,更是生死關頭,因為門店生意是最注重面對面的業務服務形態。

在這段艱難的疫情期間,經營者們應該“蹺足以待”還是“主動出擊”呢?,這也許是疫情結束後,實體連鎖門店如何拉開距離的關鍵。

與其盲目的等待和抱怨,不如在狹縫中尋找新的經營方式。那麼給出三點建議,希望連鎖總店以及門店經營者們能以此作為戰略佈局的依據:

一、社群營銷,在線盤活老客戶以及拉新

社群營銷就是為了幫助門店更好的解決產品銷售問題,通過微信、QQ群等形式來售賣門店的產品,並對用戶提供相應的服務,社群具有互動性強、情感營銷、口碑傳播等特點。那麼在疫情的特殊時期,社群就成了“最低成本”的客戶營銷互動方式。以前社群也許是員工或店長管理,那麼現在要上升為“一把手行動”,老闆親自領軍,從門店原有員工裡抽調專人來做群的管理、日常維護,確保群內的日常活躍度,從話題量、參與人數(百分比)、轉化率等緯度建立KPI指標考核。讓社群真正意義上彌補因疫情帶來的粘性危機。

二、策劃設計“社交+門店”的營銷裂變

疫情把消費者“關”在了家裡,到店的客流量驟減,但社交的需求會基於線上進一步升溫,如何在這種強溝通需求的場景中去融入業務,這是需要專門的策劃和設計的,進一步講,如何基於微信生態環境實現內容的傳播是實現“社交+門店”落地的關鍵。

疫情期間,一場基於“爆款設計”+“社交裂變”的營銷活動就能幫門店度過一次生存危機。

三、開啟“疫情後會員+”的服務模式

會員制、會員營銷已經火了一段時間了,對於營銷意識好的門店而言基本都設計了自己的會員體系和系統,做了這一步,今年的疫情會好過很多。如果沒有提前準備,要發展,就必須要考慮“會員”建設問題。我們一直說要搭建門店自己的私域流量,什麼是私域流量?私域流量解決什麼問題?疫情的出現,讓大家就明白了。沒有自己的客戶系統、會員存量,門店是經不起折騰的。

對於門店如何啟動“會員先掌握以下兩個關鍵點

1、建立會員系統,設計等級管理制度,不同消費檔次的客戶分配不同的等級做管理,利用內容、工具、社群等做日常連接工具。

2、從客戶首次和門店發生互動,所有活動設計圍繞引流到店、轉化成交、客戶數據沉澱和挖掘、再次購買刺激、口碑傳播這四個環節來進行佈局。

對於這場突如其來的疫情,特別是基於呼吸系統的傳染性疾病,對於門店的面對面的服務模式而言是一場巨大的危機。但對於老闆而言,我們常說是危險中的機會,是一個蛻變的過程,固然很痛,但破局了就是一次全新的重生。機會是留給有準備、願意與時俱進改變的人。在疫情期間,線下實體門店經營者需要建立好門店會員系統來支撐疫情中的線上業務應急和疫情後的再戰升級。


大奔麻麻


方法/步驟

1/6 分步閱讀

起一個響亮的好名字至關重要,一個好的名字等於成功了一半。一個好名字能夠吸引客人的好奇心,讓客人看到了就有想進店的衝動,而且能在客人的腦子裡能深深的打上烙印。那麼無疑引流的第一步非常成功。

2/6

做一個好招牌很重要,裝修經典雅緻。店面的招牌鮮豔搶眼,裝修別具一格,並能吸引客人的眼球,讓人想進店,進店之後能夠流連忘返。所以找一個好的設計師團隊給你的店面設計好的招牌和裝修,這個錢不要省,做出來好的效果以後成倍賺回來。

3/6

好的營銷方案是吸引客人的最重要利器。開業活動要給力,要做到在最短的時間內吸引最多的人流,活動折扣力度要大,活動要實實在在給到客人優惠和好的體驗,虛抬價格在打折會給客人華而不實的印象。

4/6

在現在競爭激烈的情況下,店面活動要常態化,多樣化。開業活動之後比較忌諱的是馬上結束活動抬高價格,先讓客人慢慢習慣到店消費之後,再通過慢慢調整後續活動方案,不要一刀切。

5/6

網絡化的時代做好線上活動和體驗是吸引客人的重要手段,現在同質化競爭激烈,線上引流成功與否可能直接決定店面的生死。所以做好線上活動,吸引客人到店消費,是引流最重要的手段。

6/6

如果實力足夠強大可以利用公交地鐵電視網絡等各種戶外媒介宣傳,也是很好的引流方法,這些地方人流非常大,集中,效果非常明顯,當然成本也相當高。


亦歌yg


怎麼才能從線上引流,怎麼才能有效的進行推廣。

說他們只用某幾種傳統方式進行派單、促銷等,但面對互聯網經濟的衝擊,有些無可奈何。

他們看到很多人用網路進行推廣,總覺得很神秘又很厲害,覺得能進行網絡引流的都很牛X。

其實,線上引流一點都不神秘。

今天,圈哥就給大家梳理一下目前最流行的幾種引流方式!

(本報告不僅限於實體店老闆,理論上只要是商業,均可拿來參考)

線上推廣引流的方式都有哪些?

首先,我們先大體瞭解一下,目前最有效的商業推廣引流方式,主要有哪些。

我們用一張導圖,來便於整體理解。

主要推廣引流方式

從圖中,大家可以清楚的看到,線上和線下主要的幾種推廣方式。

今天我們不聊線下,只講線上。

(想諮詢線下促銷方式,可私信圈哥“促銷”二字,領取精心整理的《做生意的100個創意促銷方案)

線上推廣6大途徑

綜上,經過圈哥的認真整理,線上的主要推廣引流方式,主要有以上6種。

分別是:

自媒體、新媒體、短視頻、SEO、線上渠道、社群

(請各位收藏此文,便於以後深入理解和學習)

下面,我們分別講一下線上6大引流方式。

1、自媒體

(推薦指數:★★★★☆ 四星半)

2017年,是自媒體爆炸般發展的一年,具官方統計,僅今日頭條的用戶,在2017年12月,便已達到10億人。

現在已經快2018年底了,用戶只會更多。

這是一個什麼概念,中國總人口是14億人,一個媒體屬性的app,用戶竟然能達到10億之多。

當然,不排除有相當部分用戶有多個賬號,咱們砍掉一部分,就算7-8億。

那也是相當恐怖的一個數字了。

那麼,我們都在用的自媒體,怎麼來幫助我們做引流推廣呢?

我們繼續往下看:

流量最大的4家自媒體平臺

上圖便是目前國內流量最大的4家自媒體平臺。

分別是今日頭條、大魚號(阿里)、百家號(百度)、企鵝號(騰訊)。

我們看到,這4家平臺,一個是流量最大的今日頭條,另外3個屬於BAT互聯網巨頭旗下。

當然了,還有很多大大小小的自媒體平臺,比如網易號、一點號、大風號、東方號、新浪看點、趣頭條、京東號、迅雷號、愛奇藝號等等。

先不管其孰先孰後,它們的流量都相當恐怖。

我們要做的,便是從自媒體平臺上面發佈跟自己行業相關的內容。

比如你是做家居的,那便可以從生活出發,發佈一些生活類的內容。

在自媒體平臺中,會真正體現“酒香不怕巷子深”的意義。

所以不用擔心你的粉絲少,只要是你堅持發佈的內容對讀者有價值,那麼就一定會有人看的。

當你成為“行業的發聲者”,轉化問題也迎刃而解。

2、新媒體

(推薦指數:★★★★ 四顆星)

下面我們簡單來說說新媒體。

其實新媒體這個概念,是包含上面所說的自媒體的,但為什麼單拿出來講呢?

自媒體的屬性比較獨特是一方面,另一方面便是我們潛意識裡新媒體的“兩個代表”,太過耀眼。

作為新媒體的“硬核代表”,微信公號和微博在線上推廣時發揮的作用相當大。

在某些場景和行業,它們常常被作為引流的魚池,來作為流量的最終彙集地。

在微信公眾號及微博中,便可直接進行營銷轉化。

如果你的公司正處於快速發展階段,不要猶豫,把它們全部註冊好吧。

還有,別忘了定期發佈好的內容。

當然,如果你的公司並沒有那麼大,或者是個體戶,那麼個人微信或QQ就足夠了。

3、短視頻

(推薦指數:★★★★★ 五顆星)

終於說到大家最關心的短視頻了。

短視頻作為今年冉冉升起的一顆最璀璨的新星,可謂收割了幾乎8成移動端的流量。

好多人可能一提起短視頻平臺,就以為是在講抖音。

其實不然,在抖音之前之後,都有很多同類型的平臺。

舉幾個例子,抖音之前,有快手,抖音之後,有微視。

閒話少說,給大家推薦幾個值得做的平臺。

抖音、微視、NANI(夥拍小視頻)

在做完上圖,其實圈哥感覺拉下了快手和火山小視頻,再次補上。

抖音、微視(騰訊)、NANI夥拍小視頻(百度)、快手、火山小視頻

其中,抖音和火山小視頻,建議用和今日頭條同一個賬號登陸,它們的粉絲會同步到頭條客戶端,非常的棒。

拍攝短視頻引流,有兩條路可以嘗試。

精心設計拍攝 OR 快速大量發佈

也就是說,兩條路一個是質,一個是量。

做不出高質量的短視頻,那就走量吧。

真實案例,一個身邊的女性朋友,在火山每天發佈大量鞋子的短視頻,半年來6個微信都加滿了,每天穩定出貨3000+

4、SEO

(推薦指數:★★★ 三顆星)

SEO其實並不太想說,因為越來越多的企業都在做競價,這就導致了關鍵詞越來越貴,流量越來越少。

當然,也有朋友的公司靠一篇招商文案+競價,做到年流水3000萬。

不多說,利潤大的行業可以嘗試。

SEO

5、線上渠道

(推薦指數:★★★★ 四顆星)

線上渠道,這個定義稍稍有些模糊,但不難理解。

所謂線上渠道,即行業網站合作。

比如:

做餐飲,有美團餓了麼;

做教育,有教育寶;

做機械,有阿里巴巴;

......等等

阿里巴巴

這裡,便需要你多關注你行業內的網上信息,多瞭解一下搭建行業橋樑的網站以及它們的合作方式。

需要注意的是,線上渠道如果是免費,那肯定多多益善,但不要寄託太大希望;

如果是收費的線上渠道,那就要好好的甄別選擇,達成合作後一定要時刻催促其按照承諾做事。

6、社群

(推薦指數:★★★★☆ 四星半)

社區是做有區域限制的行業的必爭之地。

那麼有人會問,圈哥你說的“社群”,是不是就是指的社區群眾呢?

其實不是的,社群,指的是有相同需求的人的聚集群。

注意,這裡圈哥沒有用營銷這個詞,而是用的運營。

那麼,如何做好社群運營呢?圈哥用兩個案例說明

例1:

比如做教育培訓,無論你是做面授還是網課,都會接觸到很多有教育需求的人。

他們當中,有的成交了,有的沒成交。

如果有意識搭建社群的老闆,就會將他們分到兩個群中進行管理。

成交用戶的群,用以做轉介紹和裂變;

為成交用戶的群,用以做深度且持續的轉化。

例2:

比如做水果店,那麼如果你是一個有意識搭建社群的老闆,你也會做一件事。

就是把所有在店裡買過東西的客人,全都拉到一個群裡。

在群裡,你可以分享如何挑選新鮮水果等知識,可以免費送貨上門,也可以發起一些水果團購。

在社群中分享專業知識,做些力所能及的服務

在社群中,還可以適時的發起一些裂變的營銷活動,讓它更熱鬧起來。

總之,在社群中誠懇的與他們交朋友,分享你專業的知識,熱誠的做些力所能及的服務,這些工作一定不會讓你失望的。


醫聲醫事MrWu



很多開實體店的朋友問如何做好線上銷售渠道?據我的觀察,無外乎以下幾種,按照優先級排序。


福記紅旗合羅面砂鍋麵


由於疫情的原因很多實體店利用互聯網引流,利用互聯網工具社交軟件,比如快手,頭條,抖音等。

現在打開看看很多都是利用互聯網這些工具開始銷售產品。直播帶貨。

很重要的原因利用線上引流最重要的一點你這個人是否有超強的帶貨能力,其次是產品優勢。

如果說是重度服務行業也是同樣道理利用本地區域功能利用線上展示自己實體場景,通過自己的人格魅力,高超技術等能力招攬附近區域人群來店消費實現線上引流。

以上就是我對該問題回答,我是財經領域創作者,很希望和大家探討創業相關問題。



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