近日來，抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，已成為當下的全民義務。自黨中央發佈延長春節假期的通知後，各地紡織、服裝專業市場紛紛第一時間響應，公佈延期開市通知。
其中包括全國著名的廣州中大紡織圈的59個專業批發市場、虎門富民時裝城、浙江中國輕紡城、嘉興毛衫城、江蘇蘇州中國東方絲綢市場等近百個人流密集的紡織商業聚集區。
駱駝、李維斯、H&M紛紛閉店歇業，品牌負擔加重
春節假期本是線下門店銷售的黃金時期，但由於疫情的全面爆發，各省市紛紛啟動公共衛生事件一級響應，原本人口稠密的購物中心、百貨商場甚至是商業街開始行人冷清，眾多品牌門店紛紛響應政府號召閉店歇業。
其中，駱駝品牌全國4000多家門店積極響應各地政策，已經歇業超過數十天，並且為保障消費者及全體員工的健康安全，駱駝將開工時間推遲到2月10日，線下門店營業時間順延至疫情得到有效控制後；
美國牛仔服飾品牌李維斯（Levi’s）則在2月1日宣佈將在接下來一段時間內關閉人口稠密疫情嚴重區域的門店，開業的時間未知；H&M於1月28日宣佈關閉武漢區域內的所有門店，並向武漢市慈善總會捐贈人民幣100萬元支持前線防疫工作，門店營業時間待定中。
從短期來看，實體減少營業時間甚至直接關門數十天，直接影響的是第一季度的銷售額，從長期來看，則意味著企業庫存的增加，有可能直接導致一批中小企業的倒閉，也考驗著所有品牌和企業的現金流和抗風險能力！
雅戈爾、柒牌“變身”生產口罩和防護服，響應防疫缺口
疫情之下，服裝零售遭遇眾創自不必說，但危機也是企業轉型升級的契機！
據悉，雅戈爾1月27日發佈信息稱研發團隊正在抓緊研發新型口罩，用於對病毒預防，研發成功後將馬上投入生產。同時，雅戈爾稱正通過日本伊藤忠公司著手進口防治疫情的醫療設備，如檢測儀、防護用品等。為防範疫情發展，雅戈爾湖北省內各門店已暫停營業，各地工廠的生產計劃同步延後，原定於大年初八舉行的營銷大會和訂貨會也暫時取消。
柒牌則於大年初二籌建“愛心車間”生產工業防護服，召集各技術和生產人員加班生產，已投入數百萬元用於縫製、熱封等生產設備及拉鍊、鬆緊帶等面輔料採購。據悉，中國柒牌預計首批將生產5萬件防護服，並分批運輸，未來將把生產線擴增至4條，召集更多員工，屆時每天產量預計將逐步達到2000件以上。
面對疫情危機，服裝企業如何自救？
疫情之下，撲面而來的銷售壓力、人工成本、倉儲及租金費用，驅動著眾多企業思考自救對策。03年非典期間淘寶順勢創立，京東則在04年開始崛起，相信此次疫情也將給整個行業帶來摧枯拉朽的變化！
1.門店業務在線化，發揮本地即時配送優勢。
短期內，線下門店可通過小程序及社交工具將門店業務線上化，為顧客提供「即時配送」服務，彌補跨城物流的滯後性；而在未來幾個月的疫情攻堅戰中，品牌門店數字化轉型迫在眉睫，迅速打通線上線下全渠道，提高供應鏈管理能力，將客流引至線上消費將是增長關鍵。
2.瞄準社交零售，發揮導購價值
疫情期間，門店零售面臨兩大問題：一是線下客流幾乎為0，品牌需要為門店引流；二是導購無事可做，但人工成本和房租照付。面對這樣的困境，如何充分運營私域流量將是破局關鍵。
品牌可通過社交廣告、直播、導購分銷等數字化運營手段，延長店鋪銷售時間，擴大店鋪銷售範圍，解決引流進店和離店觸達問題。同時培訓導購學習使用社交工具獲客，在線進行銷售和服務。
疫情過後，誰能拓寬銷售渠道，快速出新，基於不同場景為消費者提供最需要的產品，誰就可以最快速度減少疫情帶來的損失！
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