銀行老鐵

高管和員工不在一起就餐，這應該是再正常不過的事情，無所謂特權還是待遇。

高管單獨就餐，是單位給予的應該享受的待遇。

高管之所以能成為高管，那也是多年曆練而來的。換句話說，也是從大餐廳吃過來的。

現在當上了高管，公司給予在小餐廳單獨就餐的待遇，甚至享受優於一般員工的飯菜質量，這實際上是公司對高管職位和地位的一種認同，這和一些領導配專車是一個道理。

高管們單獨就餐，便於在就餐時相互交流。

高管們日常工作一般都比較忙，難得有見面交流的機會，利用就餐時間相互作一些溝通交流，這對工作開展是有好處的。交流時有時候員工是不方便在一旁的。

高管與員工保持一定的距離是對的，有利於工作開展。

不能說高管與員工不在一起就餐就是特權，在工作中高管需要有一定的親和力，但絕不能整天與員工混在一起，那則會逐漸喪失權威，還是保持一定的距離為好。

所以，從這些層面上來看，高管與員工不在一起就餐，應該是非常正常的現象。

星雨如風

你說的這種情況不僅在不少金融單位存在，而且在一些國企也有這種現象。

由於業務的關係，我就曾經在一家省級工商銀行分行的食堂吃過一次飯。的確，分行的食堂是一棟三層的樓房，第3層（最高層）是分行班子成員的就餐場所，第2層（中間層）是中層幹部的餐廳，而第一層則是普通員工的大餐廳。我當時是在第三層（也就是高管們的就餐場所）吃工作餐。因此，特意看了看一、二、三層餐廳的飯菜情況，顯然是飯菜的品種、質量都有很多的不同。

那麼，這種情況是特權還是待遇呢？這當然是特權思想在作怪。換句話說，就是特權主義的行為表現。為什麼這樣說呢？

大家知道，2012年12月，中央出臺了《改進工作作風、密切聯繫群眾的八項規定》，其中第八項規定是：要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。

因此，作為各級金融單位的高管也必須嚴格落實生活待遇的規定，按說，正常的工薪收入在金融單位的各個層級中都體現出來了，如果再在生活中（包括單位食堂就餐）搞三、六、九等，就明顯違背了中央的有關規定，既不合理，更不合規，而且還容易引發單位人員上、下級之間的感情和關係。所以，對此種情況應該糾正。

潤友

我們食堂就我一個廚子領倆大姐，給一百來人做三餐，管理人員，一線工人伙食是一樣的，中，晚一葷兩素，米飯饅頭任吃，早上雞蛋饅頭小菜粥。我有時也單獨給老總，還有幾位經理開個小灶，加個菜。其實幾位領導人家早上晚上基本不在食堂吃，不是外賣就是出去上飯店，週末開車回家。就這樣，還有不少工人，笑話我巴結領導，嫌待遇不一樣。有天中午，領導出去聚餐，我就把給他們做的小灶分給工人吃，結果，工人是邊吃邊說我，我是煩不勝煩，就問了這些人一個問題，領導工資是你的三倍，年底還有提成，分紅，收入高你們五倍，這事沒人問沒人說，也沒人去笑話財務人員，到我這，多炒個小菜，就這麼大氣性？結果，說我炒菜難吃的人更多了。

想進門

是一種特權思想在作怪。高管和員工不在一起就餐，這不是金融單位一家獨有的現象，在很多事業單位和國有企業同樣存在。

在某些單位，分為職工大食堂或餐廳，領導用小餐廳。能去領導用小餐廳都是特定的高層或個別享受待遇的中層人員，其他人等一概排除在外。因為小餐廳的伙食標準相對高一些，不管是菜的新鮮程度、種類還是主食的品種和花色都是專門廚師做出來的，色、香、味俱加，而且全都趕上時令。像我在東北，吃了四年的小餐廳，小餐廳的特色菜，春天則有野菜、秋天有“三烀一炸”（烀苞米、茄子、土豆；炸雞蛋醬或辣椒醬）、冬天的燉菜（燉乾菜、南瓜燉土豆等），時不時地包餃子、包子和手擀麵條。在小餐廳，往往設有大小几個包間，方便外來關係單位，做一桌好菜，備上好酒，以盡地主之儀。當時在小餐廳吃飯時，早上5時50分左右開飯，主要有粥、餅、花捲、煮雞蛋、六個熗拌菜；中午11時左右開飯，基本上八個炒菜，再加上一大盤子沾醬菜，主食有米飯、饅頭、花捲等。

而職工食堂都是三到四個大鍋菜，包括鹹菜都要自掏腰包購買。記得有一次，職工多次反映大食堂的飯菜貴而且質量差，職工有時吃到的菜都是涼的。領導非常生氣，安排每週一次，其他領導都要到大食堂去吃一頓飯，看看飯菜質量。結果呢，吃了三天，還是照舊，都跑回小餐廳了。

而且，還有一個原因，就是有些領導利用吃飯的時間，進行必要的交流和溝通，將要決定的事情通通氣，這也是在大食堂人多嘴雜不能做到的事情。所以要做到取消大小食堂之分，只要領導思路不轉變，是根本不會發生變化的。

我愛好文字若干年，沒有成就，倒也樂在其中，歡迎大家與我交流。

若有不同的意見，歡迎發表評論，我們共同來探討。

黎濤微世界我在等著你

我是職場微笑談，目前從事營銷管理工作。

走過彎路，吃過虧。得益於他人的分享指路，收穫了很多寶貴的經驗，些許頓悟。

今天我站在這裡，我願意與你分享我的職場點滴心得。

也算是對當初我的指路人說謝謝的一種方式。

關於：是否有小食堂的問題，我想跟朋友你說：不僅僅是金融單位這樣，很多企業都配有小食堂，所謂的小灶。就餐人員主要是公司的高管，以及偶爾來訪的客戶，貴賓等等。如果不安排到外面商務宴請，就在公司小食堂吃個便飯。小食堂的飯菜相對較好，而且環境比較好，適合公司高管之間，客戶之間交流洽談一些事情，而且，也是一種身份的象徵。普通員工，肯定就是大食堂了，吃完就走~

職場微笑談

不光銀行是這樣，就連民企也一樣，我曾經就職某民營企業，就餐的標準分三類:一類是老闆和公司總監以上人員，在小食堂就餐，伙食的種類比較多，有米飯、麵食、雞蛋羹等，每月交50元伙食費；第二類是中層管理人員，伙食標準和普通員工一樣，唯一不同的是伙食費也是每月50元；第三類就是普通員工了，一般情況下是三菜一湯，三菜中一葷兩素，米飯隨便吃，伙食費標準是每餐7元。這個就是我們的國情，工資高的人吃的好、花的少，工資低的人吃的不好反而花的多，但這樣做也變相激勵員工上進，只有工作努力才能吃的好、才能做人上人。再說一下外資或合資企業的食堂吧，前些年因為工作的關係和某中德合資企業有過接觸，那家企業德國人佔大股，總經理是老外、副總是中國人，下面還有不少德國人是管理人員或技術人員，有一次正好趕上中午，在那裡吃了頓他們的工作餐，中國人和外國人不分職務高低統一在大食堂就餐，全部是中餐、共10多種菜，主食是米飯和饅頭，還有兩樣水果、蘋果和西瓜，蘋果也都切成塊，所有人員都是自助，吃多少打多少，據中方總經理講他們車間工作是三班倒，一天提供四頓飯（包括夜間）而且都是免費餐，人家就餐是真正的不分領導和工人，都是一樣的標準。

關東漢子6

看似特權，實為官僚主義、自由主義在做寵！

毛主席帶領中國共產黨人推翻了封建主義、官僚主義、帝國主義三座大山。可見，官僚主義是人民的死敵。1937年，毛主席在《反對自由主義》一文中，對官僚主義、自由主義的批判，感興趣的同志可以在網絡上搜一搜，重新閱讀一下。

一個金融單位領導很少——才幾個人，大多數都是普通員工。辦個職工食堂大家在一起吃飯，既解決了職工後顧之憂，又增強了企業的凝聚力、向心力。開辦職工食堂是一舉多得的好事。

但是，你把領導和員工就餐分開，這就是讓領導脫離群眾，滋生官僚主義，甚至衍生出腐敗、腐化、腐朽的東西。不利於幹群關係團結，更不利於企業自身發展。

領導和員工分開就餐是特權也好，特殊待遇也罷，都是老百姓特別特別反對、反感的！

新的官僚主義和自由主義是極其危險的，必須上升到黨和國家生死存亡的高度去認識、去打擊、去遏制這些不正之風蔓延的勢頭。

綜上所述，”領導和員工就餐分開”當休矣！

星空56431

大家才知道啊。德先生早就告誡過這個世界沒有絕對的公平，尤其是在金融系統那是一級一級壓死人。金融系統中的銀行更是其中的典範，等級森嚴，下級特別注重同上級之間的差別。在有外人在場的時候，基本上稍微有點社會經驗，一眼就能看得出來哪個是更高職位的人員銀行人員，哪個職位更低一些。

吃飯就餐也是如此，德先生去過很多銀行，不論是大銀行還是小銀行，在其內部食堂就餐時，等級分的還是非常清楚的。給大家講講大銀行和小銀行的一些見聞吧。

在一些大銀行，尤其是全國股份制銀行，基本上到了省級分行高管行長級別。普通員工是根本在職工食堂是看不見的，他們有著自己特殊的就餐區域。包括，就餐時間如果不固定，那麼食堂會有專門師傅等著他們就餐後才會下班。這些特殊的就餐區域同職工食堂的入口是不同的，員工一般也見不著他們。

但是在大銀行，除了省分行行長級別之外，剩下的所有基本上都去了職工食堂。銀行的食堂一般都是自助餐形式，內部有著補貼，所以花的餐費低，但吃的比較好。有人問是管一日三餐還是兩餐還是一餐？基本上在分行總部都是管三餐的。

在一些小銀行，包括城商行和農商行的總部。那行級領導享受的待遇就更高了，雖然他們如果放到大銀行，可能連個處長都不是。但在小銀行，他們就是king。而且越小的銀行總部基本上都是一日三餐，一方面是一種隱性福利的體現，另一方面也可以將員工從早晨到晚上都固定在銀行，辦事也比較方便。我曾經見過某農商行員工，早晨必須集中跑操，然後吃早飯，一直到下午吃完晚飯後才能回家。

其實領導同員工分為兩層，也不算是特權。因為有時候行級領導吃飯，可能會同其他人談及一些事情，這些事情是不方便給其他人聽到的，所以他們要在一個相對封閉的小區域去用餐。

當然了，銀行的食堂肯定是一種隱形福利，是一種待遇的表現。那麼在一定程度上，銀行員工的工資含金量那麼就更高了。

所以如果去銀行工作，那麼就努力上進，爭取做到行長級領導單獨在一小區吃飯，享受與眾不同的感覺吧。

德先生講金融和理財由專業變得通俗。跟隨德先生得到最簡單的答案和最實用的解決之道。覺得好關注我！再多點點贊。點點下面廣告，讓德先生再賺點錢！

勻楓財技大兜底

不僅僅是金融單位吧，基本上所有的單位，高管人員都不會和普通員工在一起吃飯的，高管人員一般都會有小食堂，吃的也會比普通員工的東西更好一些。

以我所在單位為例：食堂可以容納上千人同時就餐，但我們單位只有六百多號人，理論上領導和我們一起在大廳吃飯沒有任何問題，但是現實卻是我們在食堂的邊角特意隔了一間房子出來，專門供領導們吃飯。普通員工在大廳，排隊打菜。領導的小餐廳是食堂另外煮的，跟我們平時出去吃飯是一樣，十個人一桌，每桌九菜一湯。

或許有人會覺得說領導這樣的做法不貼近群眾，無法聽到群眾的心聲，這種領導很難帶領企業朝著又好又快的方向發展，我只能說這種想法真的是很幼稚，一個企業的發展並不是單單靠一個餐廳來決定的。反之我認為這麼分開其實有更多的好處：

1、菜色豐富

如果說領導與員工一起在食堂吃飯，食堂肯定會優先考慮領導的口味，這種情況下菜色就會相對固定在幾個大領導的口味範圍之內，特別是有的三高領導喜歡吃素的，但是現在的年輕人基本是無肉不歡，所以領導一起吃飯，對普通員工不見得就是好處。

2、相處的自由度

相信有不少人或多或少都有過與領導單處的時刻吧（比如在電梯裡），你認為與領導相處時自由還是自己做電梯時自由？顯然是單獨自由！如果說領導在食堂吃飯，那麼領導的周邊座位肯定會形成一個低壓區，大家都不敢喧譁甚至聊天都有所顧忌，可能連吃個飯都吃得不痛快。

3、商業機密

領導在吃飯時，肯定或多或少會談論到具體的業務或者工作，這些有的是涉及到商業機密的，能夠參與的知情的人群有限度，如果在食堂大廳吃飯，或許就不方便談論工作了，所以說隔開也有隔開的好處。

總結

我認為單位的高管和員工不在一起就餐，並非就是一件壞事，存在即有其合理性，這個並非說就一定是特權，他可能也是工作的所需，並沒有什麼值得大驚小怪的或者說一定要嵌套上一個特權的名頭。

鯉行者

我認為這是一種崗位榮譽感的體現。比如食堂分開、宿舍檔次的不同、福利的不同，都屬於這一類。

有不少企業並不重視員工的榮譽感，認為員工來到公司，只需要給他們足夠的薪資，就是對員工最大的鼓勵了。我覺得這樣的理解是比較表面的。對員工來說，薪酬只是根源，如果一個企業都給不到員工想要的薪酬，可想而知這樣的企業會非常糟糕。

但僅僅是給足薪資就夠了嗎？當然遠不止如此。就如馬斯洛需求層次一樣，當我們擁有了足夠的金錢，還會有其他的需求，比如——榮譽感。很多企業就忽略了這一點，所以就造成有些員工，輕易就被其他企業挖走。這是很現實的問題，如果這個人因為錢留在你的公司，也一定會因為錢離開你的公司。

所以，除了錢以外，還需要給予員工一種榮譽感，讓他們覺得，這些東西，是錢買不來的，是其他公司給不了的。這樣，他們就會留下來。

針對於中高層領導的榮譽感，食堂的區分就是其中之一體現，還包括針對性培訓、定期高層聚餐等其他福利，都會增加中高層的幸福指數。

當然，作為公司的中高層管理者，也要有相應的義務和責任，否則只知道享受優厚的待遇，卻不主動為公司承擔相應的責任，最終就會造成員工抱怨，企業的錢就白白浪費了。所以嚴謹的機制是非常重要的。

如果你目前還是員工，你也想享受中高層領導的福利的話，那就努力工作，爭取有一天也能登上領導的位置。到時候，你所向往的這些特權，就都能夠享受到了。

-End-

關鍵字: 就餐 職場 待遇