汽車企業VA

1。新冠疫情對中國汽車將會產生重大沖擊


中國經濟在經歷了前幾年的高速發展之後,中國人民從來沒有想到,中國的經濟能夠以這樣的方式停下來。宏觀經濟的壓力最直接的體現就是居民實際或預期收入的降低。同時不同領域受疫情直接衝擊的影響程度、政策扶植的受益程度均有差異,這會對車市結構產生新的影響。


而汽車行業作為以消費驅動的實體經濟也難以倖免。根據中汽中心研究報告的結論:“疫情會推高汽車製造企業成本,進而影響企業盈利。強者恆強的市場法則下,疫情會加速汽車行業優勝劣汰”。眼前銷量數據的大幅下滑會讓2019年走到破產邊緣的車企雪上加霜。2020上半年,尤其是一季度的大幅下滑已經不可避免,整個汽車行業都要對現金流管理做好更加充分的準備,先保證活下去才能有後面的發展。


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市場研究機構SanfordC.Bernstein分析師RobinZhu表示,中國作為世界上最大的電動汽車市場,電動汽車和傳統高檔車型的需求將受到最大沖擊,因為這些車型的銷售集中在大城市,而這些城市恰好是受疫情影響最嚴重的城市。事實上,中國的汽車銷量已經降至至少五年以來的最低水平。IHSMarkit預計,隨著疫情爆發,工廠長期關停的狀況甚至將持續到3月中旬,從而將導致中國汽車產量縮減逾170萬輛,同比下跌32%。如果今年全年乘用車銷量較去年全年的2140萬輛下降20%,中國連續十多年作為全球最大汽車市場的地位或將終結。


02。乘用車價格廝殺不可避免,技術降本將成為車企研發工作主旋律


上半年的市場壓力會促使年中價格戰加劇,這個時候庫存壓力大的車企或者經銷商,以及利潤水平尚有空間的品牌會首先加入到新一輪價格戰當中。只有先穩住規模才能爭取更大的話語權,因此5-6月的價格廝殺可能會和去年國五切換國六一樣慘不忍睹。這對於自主品牌而言無疑又是一次巨大挑戰。


市場的價格競爭要求汽車研發不斷控制開發成本,不論所處於哪個環節中的企業都在嘗試精細化運營,企業收縮成本,提升效率正成為企業為過冬使出的“絕招”。因此,降本增效將是汽車製造企業今年工作的一個重點。


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從產品成本方面分析,首先是材料成本。要改變單純的採購商務降本模式轉向技術優化降本,在保持客戶價值和供應商合理利潤的前提下降低材料成本,保持健康良好的供應鏈體系。


其次是勞動力成本,可以學習借鑑日本的“員工保持”以及德國的“勞動力儲藏”功能的短時工制度,通過縮短工時、臨時降薪、安排培訓或休假等措施和員工共度難關,減少或避免裁員。


然後是營銷成本。促銷費用也是車企一項很大的支出,有必要採用先進的數字化和分析工具實現透明化科學化管理,顯著提升營銷效率。


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隨著汽車價格戰愈演愈烈,今年的市場情形對汽車企業的成本控制提出了較大挑戰。隨著各大整車廠成本意識越來越強,降本增效的VA/VE也被提上了檯面。在汽車產品開發中Q(質量)、C(成本)和D(開發週期)往往是相互矛盾。質量是前提,有效的成本控制能力也是提高產品市場競爭的前提,尤其是目前汽車市場競爭格局進入紅海。汽車產品控制成本的方法包括平臺開發技術、零部件設計技術、以及供應鏈關係等等。技術降本也將是企業技術實力的一次展示。


03。那什麼是VA/VE呢?


VA: Value Analyze 價值分析;

VE: Value Enineering 價值工程


一般VA是對量產後的產品進行價值分析,目的是降低成本;VE是在新產品設計階段(可延伸到樣線階段)過程中使用。但在實際使用過程中沒有特別清楚的界定,統稱為VA/VE。


關於汽車產品成本有句話概述的比較到位:設計階段決定了產品成本的70%~80%,所以產品成本控制如果想要深挖,除了傳統的國產化,VA/VE方法的使用研究最值得期待。


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04

VA/VE具體的方法運用


一般來說,實際工作中會考慮兩種思路:

1. 功能不變,成本下降;

2. 功能有提升,成本不變或下降。


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