情感里奧
科技創業沒有那些亂七八糟的事情，擁有多大的技術，你的公司就能發展成哪種樣子，技術決定一切，所以那些科技人員都非常的有感情，老闆也非常的好。
奇談怪論說
簡單說一個小故事，
背景
我的前老闆，國內本碩，美國拿博，硅谷工作、創業，之後回國創業。
作為科技類企業，根據相關政策，我們每年都會從政府部門（科委、經信委等）取得RMB 2M以上的撥款，但是，沒有任何的潛規則，逢年過節連張購物卡都沒送過。
故事
當時我負責財務，某日上午，老闆找我，問我公司有多少現金，說他剛接到電話，市科委的某位領導（教授，主任）約他一起吃午飯。
自己立刻展開聯想，老闆錢包裡一般都會有2K左右的現金，以及銀行卡，並且對方突然約你吃飯，是不是需要“意思意思”的意思？老闆說話一直比較含蓄，相信是不好意思挑明。
給老闆準備了10K的現金，老闆大吃一驚，說需要這麼多幹嘛，我說你先拿著，多了再還我。老闆想想，拿了1K，說夠了。
下午，老闆還給我900多，說找了個小飯店，兩個人，兩碗麵，兩個菜，花了50多，聊了很多關於國內科技方面的事情，都很開心。
...
老闆那天沒帶錢包。
我尊敬所有真正深愛著自身事業的人。
老闆於2014年9月病逝，享年60歲。
——紀念我永遠的老闆、同事、朋友、導師
言佛不如言魔
分享一個朋友韓華的創業故事，他剛剛20出頭，就開始在異鄉創業，照說經歷坎坷無數。但是，在韓華的字典裡，卻找不到“困難”兩個字。“他生性比較樂觀，所以從來都是看見困難但不會認為是困難，也不會過多地去記憶與困難有關的事情。所以當很多人問他在創業過程中是不是遇到了很多困難時，他都不知該怎麼回答。或許大家認為創業是一件很艱難的事情，但他真的沒有感覺到艱難。他一直都覺得‘困難’是一個很複雜、也很模糊的概念，誰能給他解釋清楚什麼樣的事情算是困難?如果說困難是難辦的事情，那麼他天天都在與困難交手。”韓華說。
韓華畢業於北京交通大學工商管理專業。就在其他同學到外面勤工儉學，刷盤子、刷碗時，他就開始了第一次創業，源於大學二年級。那時，偶然的機會，她發現很多計算機媒體很注重大學生群體，於是聯合幾所高校向這類報紙要活動、要贊助，如和《計算機報》合作，給高校贊助了很多年報，然後再以優惠的價格把報紙訂給學生。“在你這訂幾十元，同學也高興，報紙也開心，幾年下來效益還是不錯的，他也有了自己的收入。”
通過定報紙，他總結出了生意場上的一個規律：有蛋糕大家一起分享，一定要各方都受益，這樣才可以把生意做好、做大。
畢業以後，憑藉大學裡積累的“生意經”，他很快得到了總經理助理的職位。但不安穩的她，硬是2004年辭掉工作、拿著東拼西湊起來的錢，開始了創業生涯。
o隨遇而安o
科學技術是第一生產力，經濟全球化，信息智能化，科學創新，強內涵補短板，與時俱進，優勢互補，創新技術創新發展，重視人才，充分利用人力物力資源，行穩致遠。
棟樑151
創業故事，既是講述創業者的經歷，也是告訴大家創業當中的技巧，經驗和點子，讓後來者學習和借鑑，針對自身情況，來進行結合或者借鑑達到創業目的。
昕昕在努力
本人，接觸科技類創業的事很少，所以未能回答你的問題！
待復燃的狼性
沒有創業
一路成長一路歌
創業過的人，投入很多，做的再差也積累了不少東西。願意分享出來，一塊結合，發現新大陸。
