安億嘉
所有的生意在過去都有他的影子。不是傳統生意難做。而且應該跟上時代的發展，進化出新的經營方式。
守拙119
樓主跟你說一下自己的去年的親身感受，我今年30了，去年八月份也是在一家公司裡幹了接近五年的我離職了，當時一是因為自己感覺實在待夠了那裡，二是感覺薪酬太少，在離職以後得時間裡，根本不知道自己要幹什麼，也給別人安裝過空調，去跟著別人伐樹，說實話累，但是沒辦法，房貸要還，家人要養，直到一個偶然的機會，我中學時期的一個同學，在這十年多的時間裡，一直在做支付行業。對於沒有信用卡的人來說。可能根本不知道這是什麼，有很多人會覺得這是一個夕陽產業了。根本沒搞頭，說實話在這之前，我也是這樣認為得，聽到幹這個第一感受就是很反感，可是在我慢慢接觸這個行業的時候，感覺還是可以的，只要肯鑽研，下功夫。敢於動嘴，(當然我平時也是一個不怎麼會說話的人)漸漸地也有了一點起色，例如這次疫情很多工廠，商店都關門了，很多人員，都沒辦法復工，都在用以前的存款度日，可是銀行，信用卡不會等你吧，所以有了一個詞叫做被動收入，雖然現在我也做的不是很大，但是每天在家裡待著的時間裡，我的被動收入，也是可以購一天日常花銷的，所以我覺得不管你接下來的路想怎麼走，選好了，就要努力一下，不管成功與否，在有限的時間裡不要留遺憾，至少你努力了，奮鬥了，純手打，感謝頭條讓我看到你的提問。在今後的路上讓你我共勉吧！
環迅快付刷
大家好，我是小創！
最近兩年好像大家都在說傳統生意越來越難做了。但是，根據我對實體店的觀察，不管是餐飲、酒吧、娛樂還是其他的實體業。總有一些活的很滋潤的店，也會有人開業一個月就倒閉的。那是為什麼呢？是市場環境不行了嗎？是消費者越來越挑剔了嗎？是線上銷售打壓了線下銷售嗎？都不是。而是大多數做生意的人，越來越專業了，導致不專業的人感覺很疲軟，無處發力。
什麼意思呢？你去看那些活的很好的店，他們都有一套屬於自己的成熟體系。就拿最簡單的漏斗模型來說。
從整個市場，到最後我們銷售給客戶產品，就像用漏斗篩選沙子一樣。從模型中可以看出來，越到下層，數量是越少的。世界上的任何東西，發生相互之間的傳遞、轉化時，一定會導致損耗，換句話說，你投入的資源不可能完全轉化為你想要的東西。根據這個漏斗模型，我們要將自己的產品逐層的進行設計，最後才能收穫屬於我們自己的那一部分客戶。
舉個例子：你做了一家教育機構，別的教育機構都比你好，你就是招不來學生。怎麼辦？看漏斗模型，通過發傳單和學校、老師或其他培訓機構、店鋪等等進行合作獲取陌生客戶。然後在通過上免費的試聽課，讓陌生客戶進一步下沉到準意向客戶，到這個階段客戶大多都在觀望狀態。那麼你在設計一堂育兒講座，讓客戶進一步下沉到意向客戶，這個時候客戶大多已經對你們非常感興趣了，沒有成交，可能對你們還不太信任。那麼，這個時候可以設計一個戶外活動或者親子活動，讓客戶進一步加深對你們的瞭解。當客戶到達這一層的時候，是否成交，就只是時間問題了。
總的來說，我們再獲取客戶的各個環節，都要設計不同的引流產品，讓客戶能穩定的下沉到下一個階段。然後在如此反覆的操作這些環節就可以了。
比如有人說我賣衣服怎麼辦？那你可不可以教人穿搭呢？可以啊。所有的想法其實都可以，關鍵看你夠不夠專業，你的客戶能不能為你的服務買單。所以，話又說回來了，提升自身軟實力才是王道。
前人的經驗，我們的階梯！喜歡就關注小創吧！這裡有大量案例和方法論，讓我們一起成長！
創咖研究院
關於如何突圍，是在於你自身，要結合你自身的能力衡量，而不是在於回答者，而且最關鍵的問題是：我不知道你做的是什麼傳統生意，行業不同，採取的策略也不同，有些行業可以依靠網絡，而有些行業就不行。有些傳統行業一定是需要依靠：人脈、貨源、渠道。這是完全不同的營銷策略和營銷方式。就像我昨天回覆其他人的相關內容，店面銷售一定要有自己的銷售渠道，這是需要日積月累跑出來的，也不是一朝一夕的，而且人脈、貨源都是比較難搞定的，費時又費錢。如果你的產品能做網絡銷售，網絡銷售最常見的無非就三樣：朋友圈、淘寶電商、自媒體營銷，朋友圈像之前微商那種，把所有朋友都得罪，最後直接把你屏蔽，貨根本賣不出去！這是最簡單粗暴的方式，但也是銷量最差，最得罪人的方式。第二樣是淘寶電商，淘寶現在除了網絡店鋪，同時也走主播帶貨的方式，就是邊播邊賣，就像菜市場賣菜吆喝一樣，比的是顏值、口才、情商，缺一不可！我們先不說效果如何，敢不敢賣出這一步都是一個問題？關於自媒體營銷，除了剛剛說的直播帶貨，還有軟文和爆文進行營銷，比如今日頭條、微信公眾號發文章，比如抖音發短視頻等等，紅菇側重於美容養生，那麼你需要的就是打造這樣的自媒體，等到人多起來的時候，才能開始銷售，自媒體前期是很耗費人力財力物力的，很多人做自媒體都是半途而廢的，所以你要有心裡準備！當前的環境做老闆不如做員工，做老闆要面面俱到，各種問題都要考慮周全，而且當前經濟處於下行，壓力是非常大的，加油！
多贏的智慧
很高興能夠回答問題。
現如今是粉絲經濟時代，思維跟不上的傳統行業老闆，大部分都將面臨淘汰，或者被競爭對手取締。
對於傳統行業想要突圍，跟上互聯網的步伐。你必段具備以下幾個思維：
一、利用互聯網引流的思維，不管你產品多牛B，背景多強大，解決不了流量，客流問題，倒閉是早晚的事兒。
二、善於利用社交電商思維，任何創業項目，不管你是誰，你都必須先清楚創業的真正邏輯，現在的互聯網就是搶人、圈粉的時代，誰的粉絲多，誰就牛B。社交電商，是離變現最近的一個渠道，只有找到離變現最近的渠道，你才可能真正的賺到錢。環節太多，死得越快，就像很多傳統老闆，表面上，數據上看起來是多麼多麼的有錢，但自己壓根都不清楚，這錢到底在哪個環節，是不是自己的，還是個未知數。
三、懂得並捨得下魚餌，將粉絲引到私人帳號，後端運營轉化粉絲變現的思維。這也是為什麼很多企業，很多老闆確實懂得如何利用互聯網引流，圈粉。但依舊賺不到錢的原因。因為你缺乏一套系統的內部營銷方案。
所有的創業老闆，你必須懂得，不管你多忙，多少事，多少環節。
引流+變現，才是你最重要的環節。
所以，傳統老闆想要成功轉型突圍，以上三個思維，缺一不可。
賢笙企業問題解答
傳統生意難做，其實什麼生意都不好做。只不過是傳統生意競爭激烈，乾的人太多。要想把傳統生意做好的確是不容易，但是也不是不可能。就比如餐飲業要想做好。
第一，一定要有自己的特色。無論是在裝修，口味或是服務方面。
第二，要摸清大多數顧客的口味，喜好以及消費習慣。經常給顧客一些驚喜和優惠。
第三，不要把眼光完全放在店裡，外賣也是一個很大的市場。附近的機關單位也是一個很大的潛在客戶。
第四，要不斷地宣傳，創新增加新的銷售策略。吸引更多的客戶來消費。
生活不易，祝你早日成功。突出重圍擁有自己的一片天地。
旅行者樂在期中
這個問題是當前大多數國人面臨的處境，中國經歷了改革開放快速發展的幾十年，可伴隨著發展的同時也帶來了很多弊端，比如，中國是人口大國，大部分生意都是重資產模式，面對突如其來的網絡及外資企業入華競爭，我們的企業會感到舉步維艱。可面對現實的嚴峻考驗，我們傳統生意以該如何自我改變；1:儘快實現企業商業模式升級 2:企業實現標準化，科技化過渡 3:以人才為中心，招聘高素質人才 4:剝除重資產，慢慢用輕資產運營 5:將市場做大，企業做下
野狼金融
傳統生意真的難做嗎？我們現在聽到最多的就是傳統行業，很難做，很難生存，讓我們想一想，哪些不是傳統行業？現在的5g，汽車，能源，人工智能等，不是傳統行業，但是對於一般的來說，你做的了嗎？傳統生意難做的關鍵問題是你的體系在不在一個閉環之內？如果在一個體系，一個閉環之內，傳統行業不會難做的
最後贏家
首先因為我不知道你是做哪一行的傳統生意，這個朋友，如果你從來沒有接觸過互聯網，不管社群營銷方式，還是把視頻直播最快的，你可以考慮一下，因為現在的話呢？5G時代這個短視頻直播也是個風口，可以考慮一下線上線下結合，希望對你有幫助。
利浦歌
傳統生意要突圍，應該把握幾點。
1.明確傳統生意屬於哪個行業，對行業所在地進行調查並統計分析，明白行業飽和度等問題。
2.對症下藥，找出所謂傳統需要突圍的關鍵問題。比如傳統行業的產品品質、銷售渠道、客戶滿意度等，將傳統行業重新做出不傳統。
3.建立傳統生意的護城河。要把生意做好，需要創新並與當今社會的新產業新技術互相融合。培育產品的商譽，開發新技術，提升管理效益，創新不同的傳統生意。要把方向瞄準準確的關鍵癥結所在，精準施策，服務客戶。
