在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

2月9日早晨5:30,位於張堰鎮工業園區內的上海起帆電纜股份有限公司門口燈火通明,進入廠的員工依次拿出手機掃描門衛室前的二維碼人員登記小程序,輸入個人近期去向、身體健康狀況等信息。員工輸入完畢,門衛測量體溫、確認有無佩戴口罩等情況後,方可進入廠區。

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

進入廠區後,由張堰鎮疫情防控指揮部駐起帆疫情防控工作組介入,指導起帆公司做好人員管控工作。起帆作為張堰鎮龍頭企業,員工人數多、地域分佈廣,春節以來未停產停工,所以有部分員工留在廠區。隨著返城高潮,外地員工陸續返回,返滬員工從哪裡出發?途徑哪些省市?入廠後如何分配返滬員工和在滬員工宿舍?隔離員工生活物資如何保障?這些都是企業將要面臨的問題。企業管理方從未應對過如此複雜的局面,疫情防控工作難度升級。

為了更好幫助該企業應對如此複雜的情況,張堰鎮疫情防控指揮部於2月7日起派駐指導組,駐點指導疫情防控工作

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

疫情就是命令,防控就是責任。張堰鎮疫情防控指揮部排查管控組組長徐進勇挑重擔,第一時間抽調管控組4人、工業園區1人、鎮社區衛生服務中心1人組成6人指導組到起帆現場辦公

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

駐起帆疫情防控工作組“嵌入式”服務企業,按照企業生產作息時間開展工作。工作組5:30在廠區出入口指導門衛對員工進行信息登記、體溫檢測,7:00實行晨會制度,與企業管理層反饋前期情況,交代當天任務要求

。“員工信息是底數,一定要摸清,才能保證人員管控達到預期目標。”徐進如是說。

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

入駐小組針對前期起帆員工信息排摸不準確、不詳實的狀況,連夜開發二維碼人員登記小程序,同時進行地毯式梳理。通過該企業內部多渠道宣傳,截至目前,共採集到1567人數據,包括在崗人員信息、在廠宿舍隔離員工信息、隔離期限等,完成起帆員工總數的95%以上。同時,起草完成了《起帆電纜疫情防控工作手冊》,為企業後期防疫工作開展制定了規範化制度及流程。在採訪過程中,徐進接了一通電話,電話裡徐進明確告知來電人員,“所有進出廠區的車輛必須全車消毒,人員消毒,進一次,消毒一次,不能懈怠”。

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

現在正是員工假期結束返回廠區的高峰,容易人員聚集,疫情防控處於關鍵時期,企業一定要守好門,把好關。工作組制定防控方案,告知企業主必須通過OA管理系統、短信及微信等多種途徑通知每一位員工提高自我防範和保護意識,位於重災區的員工在解除封令前不得返廠,其他返鄉員工需在自我隔離後確定無恙方能返廠。

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

當日值班人員必須每日進行測量體溫、佩戴口罩方能入廠。派駐小組指導企業做好人員管控和廠區消毒工作,食堂開啟全面輪滾式高溫消毒模式,並建議員工分批次分時段錯峰就餐。同時指導廠區、宿舍在疫情防控階段進行全面消毒、不留死角,將疫情防控管理標準提升至最高。

在金山,如何讓製造“龍頭”走在防疫“前頭”?

▲點擊上圖可查看張堰鎮企業開(復)工寶典

守土有責,守土擔責,守土盡責。目前,張堰鎮將出臺企業疫情防控工作手冊,推廣“起帆模式”,駐企工作小組指導企業效仿村居管理模式,將企業員工屬地化管理,守好“家門、廠門、宿舍門”,在清晰準確排摸員工返滬、來滬時間後,嚴格居家隔離14天,啟動黑白名單制度,在白名單之列的員工方可復工。

通訊員丨宋丹萍、沈婷


分享到:


相關文章: