娛樂先鋒達人
這個很難說，因為我們都是走向未來的人，而未來的事我們也只能憑空猜想！
但我根據黃光裕這個人的性格和強大的野心，又可能會對當前的家電零售帶來一次新的衝擊，畢竟現在京東有點飄搖，蘇寧也沒有啥新的玩法，拼多多那就更是垃圾遍地，估計壽命也不會太長久——如果平臺不改變假冒偽劣產品的話！
從宏觀角度來說，電商行業的競爭還有空間，因為京東也好，蘇寧也罷，僅僅只是把線下的產品放在網上賣而已，多了一個互聯網銷售平臺，整個家電的零售並不新穎，相反令人失望！行業除了低價之外，以及亂玩購物節之外，毫無新意，看上去電商平臺已經江郎才盡了！
如果黃光裕出獄，能站在一個更高的角度看待家電零售，或許會推出一種更新的玩法！譬如，將國美品牌注入性格基因，創建一個與自己性格想接近的品牌性格，然後按照這種性格選擇產品，甚至有可能並非什麼產品都賣，而是做一個取捨：專賣某種品質的家電產品！
其次，國美繼續與蘇寧和京東抗衡，另外推出一個專注青年人群的青年家電品牌，以線下線上一體化，提供更多帶有性格基因的產品和服務，來把全國80%以上的青年網購一族或有性格張揚需求的青年人一網打擊，生生從蘇寧和京東手裡搶走強大的消費生力軍！
黃光裕即便在監獄裡也並沒有閒著，他對外面發生的事幾乎全都知道。他以前來已成功的價格殺手鐧，現在因為互聯網的原因已經不起作用，因為幾乎每一個平臺每一個商城，低價格已經是一個常態！但他一定會有新的動作，甚至令蘇寧和京東都素手無策！
不過，我這也是猜想，一個本來就對家電零售有強大野心的人，在監獄裡沉寂了幾年，但依然號召力不減的企業大佬，絕對不會承認失敗。也許，當他出獄之後，中國家電零售江湖，必然風雲再起。
但我相信，國美應該可以重回巔峰的，因為國內的基礎還在，品牌影響力還在，儘管市場早已經不是十年前了，但事在人為，什麼樣的人成就什麼樣的事！讓我們期待著！
沈坤
老驥伏櫪，志在千里！
雖然黃光裕已經淡出了江湖，但江湖上關於他的傳說一直都在，從2008年11月23日被警方帶走至今，黃光裕已經失去了10年的自由，當時網上每流傳一次“黃光裕即將出獄”的消息，國美的股價就要動盪一地，可是黃光裕真的能這麼快出獄嗎？我來告訴大家：
根據黃光裕在監獄表現良好，獲得了兩次減刑，即便如此，黃光裕出獄的日子不會晚於2021年2月16日，到那時，黃光裕正好52歲。
52歲的黃光裕，能否在商界再次掀起巨浪？
憶往昔，崢嶸歲月，揮斥方遒，而如今的野心，都被鎖在了高牆鐵窗深處，不知午夜夢迴，他可曾憶當年意氣風發時，那一場遙遠的金戈鐵馬夢！
2006年，37歲的黃光裕成為中國首富，被稱為中國的“商聖”，一時風光無倆，不過後來的境遇，就好像一首歌詞寫那樣：
我曾經跨過山和大海，也穿過人山人海，我曾經擁有著的一切，轉眼都飄散如煙！2008年，黃光裕的危機悄然而至，暗流之上，一切都是歌舞昇平！這一年，劉強東所創辦的京東，年銷售額才10億，馬雲的阿里巴巴銷售額才30億，而當時國美的銷售額高達1200億！
無敵是多麼的寂寞！
可是在2008年11月23日，黃光裕被警方帶走了，最後在法庭上判了黃光裕三項罪：
1：內幕交易罪，操縱中關村的股價2：非法經營罪，參與賭博
3：單位行賄罪。
三罪並罰，判處有期徒刑14年，並判處罰金6億，沒收財產2億。妻子杜鵑被判3年6個月，並處以罰金2億，後改判緩刑，當庭釋放！
家有賢妻名杜鵑
在黃光裕入獄之後，國美的“二當家”陳曉開始掌權，老闆進監獄，老二開始奪權，先是在公司“去黃光裕化”，然後進入資本，以及股權激勵策反管理層，從而達到稀釋黃光裕股權的目的。
很快，國美總裁王俊洲開始站隊陳曉，而王俊洲曾是黃光裕的左膀右臂，這等於直接架空了黃光裕的管理權，同時國美董事會也開始反水，力挺陳曉擔任國美董事局主席。
面對危機的黃光裕，在獄中痛定思痛，聯繫妻子，最終在妻子的幫助下，授權妻子游說貝恩資本，最後貝恩在權衡利弊之後，放棄了對陳曉的支持，2011年陳曉大勢已去，貝恩資本成為國美第二大股東，陳曉套現離場。
這場奪權戰以黃光裕勝出，但是對國美來說，也是元氣大傷！同時也顯示了黃光裕妻子杜鵑的個人能力，非常突出。可謂是家有賢妻名杜鵑！
可以說，黃光裕這輩子能夠娶到杜鵑，是他一輩子最大的福氣，一個是“潮普”，一個是“京腔”，一個雷厲風行，一個剛柔並濟，黃光裕出事後，杜鵑代夫出征，剪去長髮，掌權國美，用兩年時間，將虧損8億做到盈利12億，再次向大家展示了女人也可以頂半邊天，甚至可以做的更好！
廉頗老矣，尚能飯否？
昔日有史玉柱觸底反彈，今有褚時健東山再起，無疑，黃光裕出獄之時，有妻子的幫助，肯定會再創輝煌，至於是給大家一個新的國美，還是一個全新的項目，我們就不得而知了。
蔣昊說經濟
黃光裕的刑期是從2008年11月17日至2022年11月16日。2012年7月，他獲得10個月的減刑。按照《最高人民法院關於辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題的規定》第十六條和《刑法》相關規定，刑期過半的犯人可以通過申請減刑、保外就醫和假釋提前出獄。2015年1月17日，黃光裕獲得申請資格。
服刑期間，他表現出企業家的韌性十足，彷彿一切從17歲獨創北京開始，他看著偌大的城市開始有些恍惚，隨後很快適應了這裡，經過一定積累，1987開始擁有自己一家不足100平米的商店，取名為國美。1993年開始將自己門店統一規劃設計，統一店名，統一標誌，統一服務管理。2004年國美在香港上市，隨後進入跑馬圈地時期，黃光裕進入偌大的資本市場，他看著光怪陸離的經濟模型和商業模式及高槓杆的金融工具，感慨原來賺錢可以如此簡單如此暴力，只需要寫一個故事造一張報表分析，他與剛來北京一樣過了恍惚期，開始拾起了自信。他忘記了公眾公司是要承擔社會責任和社會信用的，國美上市後屬於社會企業了。
2008年他從神壇上重重摔到了深淵，看著偌大北京朝陽監獄，他感覺有些恍惚了，他這一次被社會拋棄了，他觸犯了法律，危害了公眾的利益。企業家畢竟是企業家，如馬克思所言:
一旦有適當的利潤，資本家就會大膽起來。有百分之五十的利潤，它就鋌而走險；為了百分之一百的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有百分之三百的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞死的危險。”（《馬克思恩格斯全集》第17卷第258頁）。
國美上市的地方是香港，一個高度資本發達的地方，資本文化，資本思維，資本法律，在那裡嚴格的契約精神和法律保障及信用評級，構成三位一體的市值管理體制。黃光裕的做市商和投行部合夥人應該系統給他做過掃盲教育，可是他是否能夠吸收猶未可知。我想起了野蠻人姚振華，為了狙擊萬科動用了所有金融工具，甚至是保險資金，最後觸犯了行業底線規則。
從清末閉關鎖國開始，潮汕人為了生存抱著自己的門板漂洋過海下南洋，他們辛勤工作獲得積累，然後購買土地種植橡膠，開設工廠，發展產業，富甲一方，受人尊敬。
黃光裕雖然只有初中文化，剛剛掃盲，沒有培養系統人生觀，價值觀和世界觀。他憑藉自己社會大學的歷練，取得了一定的經濟效益。他在囹圄之中，積極面對現實，開始批評反思自己，利用14年時間充電充實自己。外面杜鵑走向前臺，像保護自己孩子一樣保護丈夫事業，國美避免了中國合夥人式的分崩離析，所有股東權益都得到了尊重和保障。國美開始負起自己的社會責任，積極改善形象，配合監管部門進行內控檢查改造風控系統。
2011年4月，國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出“B2C+實體店”融合的電子商務運營模式。
2016年8月，國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。
2017年6月12日，國美電器更名國美零售 擬落地100家VR影院。
黃光裕2022年出獄，迎接他的是一個嶄新的時代，一個適應時代發展自我進化的國美，它蓄積了全國非上市零售終端打包進軍資本市場，而黃光裕要做的是誠信的黃光裕所想的，期待與黃主席合作。
唐俊龍55398571
說起黃光裕，恐怕現在很多上海企業家都記得他。2006年，37歲的黃光裕便成為了中國的首富，被稱之為中國的“商聖”。當時，國美的銷售額高達1200億！馬雲才30個億、劉強東辦的京東才10億。黃光裕在常人不可能的年齡收穫了常人不可能有的收穫，一時各種榮譽加身，萬人敬仰……
其實，黃光裕成功的秘訣很簡單，他建立國美電器後，通過與供應商談判，展示出他個人超強的議價能力和談判技巧，使國美家電變得很便宜。讓人們喜歡國美家電的價廉物美。當時，在人群中流傳這樣的口號，買電器到國美。大家都知道國美電器便宜又省錢。
但是好景不長，2008年11月23日，黃光裕被警方帶走了，最後在法庭上判了黃光裕三項罪：1：內幕交易罪，操縱中關村的股價；2：非法經營罪，參與賭博；3：單位行賄罪。三罪並罰，判處有期徒刑14年，並判處罰金6億，沒收財產2億。而黃金裕的妻子杜鵑也被判3年6個月，並處以罰金2億後改判緩刑。
黃光裕入獄後，事業進入到了人生最低谷，而他的妻子杜鵑開始剪去長髮，重掌國美電器，僅用了兩年多的時間，將虧損8億的國美做到盈利12億元，也彰顯了黃光裕有一個能力超強的好妻子。不過，國美電器還有個“二把手”叫陳曉，他看到黃光裕進了監獄，就想辦法在國美內部搞“去黃光裕化”，然後引入資本，以及通過股權激勵來策反國美的管理層，以達到稀釋黃光裕的目的。
之後國美總裁和董事會都開始反水黃光裕，力推陳曉擔任國美的董事會主席。但是，黃光裕面對國美的管理層危機，痛定思痛，聯繫妻子和舊部，奮起反擊。在妻子的幫助下，開始遊說貝恩資本，最後貝恩在權衡利弊後，決心放棄了對陳曉的支持。而陳曉看到大勢已去，就與貝恩資本來接受他的股權離場。自此，貝恩資本成為國美電器的第二大股東。
所以我們除了驚歎黃光裕本人的傳奇經歷之外，還要感嘆黃光裕這輩子有這樣的一個好妻子杜鵑，是他最大的福氣。不過，雖然黃光裕在監獄中表現良好，獲得兩次減刑，但是出獄的日期也不會晚於2021年2月16日。
至於黃光裕在出獄後能否讓國美再回巔峰，我們覺得會有一定的難度，畢竟黃光裕呆在監獄10多年，黃與現代的社會有所脫節，先要有一個熟悉迴歸正常人生活的經過，再來想辦法東山再起。不過，黃光裕人生最輝煌階段在監獄中度過，出獄後也已經年逾50旬，能保持現狀穩步發展事業就不錯了，再想著讓國美的事業重回顛峰就有點要求過高了。
不執著財經
要回答黃光裕能否帶領國美走向輝煌，主要考量兩個因素：第一，黃光裕到底有沒有能力，第二，到底黃光裕還有沒有機會。
第一，從黃光裕本人來看，他可能是中國最有能力的企業家之一。
黃光裕本人極具傳奇色彩。他家境貧寒，少年時期曾和兄弟姐妹一塊，撿拾垃圾貼補家用。
16歲初中畢業後，就隨兄長黃俊欽北上內蒙古謀生計。在1987年，18歲的黃光裕，在北京珠市口開了第一家“國美電器店”，當時，家電市場供不應求，是絕對的賣方市場。很多家電商店囤貨奇居，售賣高價，以求暴利，黃氏兄弟卻反其道而行，儘管有貨不愁賣，卻“堅持零售，薄利多銷”。
正是依靠這種經營理念，國美一路作答，2004、2005、2008年，黃光裕三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。哪怕在身陷囹圄之後，2013年，黃光裕仍以人民幣200億元資產，名列胡潤百富榜第39位。
不妨對比下如今的互聯網首富馬雲和馬化騰，馬雲是1964年生人，比黃光裕大了5歲，馬化騰是19971年生，比黃光裕小了兩歲，但黃光裕當首富的年齡，卻只有35歲。
因此，黃光裕不缺能力。當然，黃光裕的短板，在於其缺乏法治精神，一路打拼上來的黃光裕路子太野，沒有守住法制的紅線，他也為此付出了代價。
第二，市場還給國美留了空間嗎？
要論電子商務，在黃光裕入獄之後，群龍無首的國美，轉型延遲，如今被阿里、京東、蘇寧遠遠甩到了後面。但是，現在馬雲提出了新零售，隨著移動互聯網紅利釋放殆盡，線上流量越來越貴，線下渠道的價值又被重估，而發端於線下的國美，在線下渠道層面，還是具有優勢的。此外，除了電商板塊，國美系在房地產領域還有佈局。
因此，或許從新零售的維度來看，國美還是有一些機會的。
所以綜合來說，黃光裕本人不缺能力，但成功的因素除了人和，還包括天時和地利，出獄後的黃光裕，到底是否能絕地反彈，且走且看吧。
財經故事會
當年黃光裕打下了國美的江山，佔盡了天時地利人和。
獄中歸來之後，能否覆盤國美，還應該看當前大的環境。就黃個人而言，這是一個極有能力之人，但由於身在獄中，他錯過了互聯網、電商發展的黃金時期。現在從電商、零售和家電來看，阿里、京東、蘇寧是三分天下。不能說沒有國美的機會，但如果國美還想殺出重圍，的確是困難重重，需要有更高的時間成本和空間成本。
智慧零售、新零售、無界零售是蘇寧阿里和京東的三張名片。這三張名片代表著中國實體店和電商的發展趨勢。曾經的國美以家電發跡，但現在傳統的實體店模式難以適應需求。線下線下融合、智慧零售成為一種新的商業模式。
儘管黃在身獄中，但國美在其夫人杜娟的打理之下，儘管規模並未擴張，但一直是贏利的，這說明國美整體走勢和基本面是好的。
但錯過了這一輪行情，國美要想在零售、電商市場中殺出一自己的陣地，會面臨著很大的障礙。但黃肯定不會就此失去市場，重新打出一片天地，不僅僅是證明國美餘威猶在，還證明黃個人的能力。
對黃光裕來說，要想出獄後能帶領國美快速打一場翻身仗，我們可以猜測一下或許有幾個路徑：
一是背靠一棵大樹，相互交叉持股或被併購；二是與資本、流量巨大的企業達成戰略聯盟；三是獲得投資機構的青睞；四是通過整合多方資源，快速在零售電商之間以“攪局”的形式設立一種新模式，從而引起市場的高度關注。
藍科技
黃光裕，1969年5月生，廣東汕頭人，潮州商人的代表人物，2004年、2005年和2008年，三度加冕中國首富，在黃光裕的時代，阿里巴巴還是小弟，奈何黃光裕觸發了法律，2008年11月黃光裕入獄，2016年5月31日，北京二中院鑑於黃光裕在獄中的表現，對其減刑，減刑後，黃光裕將於2021年2月26日出獄，出獄後，黃光裕還能帶領國美重回巔峰嗎？答案是基本不可能，原因如下：
原因一：時代不同
現在的零售是阿里、京東和拼多多的時代，平臺類的業務被阿里牢牢掌控，自營類的業務被京東和拼多多牢牢掌控，跨境的被天貓國際和網易考拉牢牢掌控，從零售的各個方面看，國美是沒有機會。
原因二：黃光裕需要適應
2021年黃光裕出獄時已經52歲，在牢裡一呆就是13年，13年社會變化太大，需要長時間適應。
原因三：國美的業績太差
2018年國美零售營收為643.56億元，2008年黃光裕入獄當年營收為458.89億元，年平均增長率為3.4%，遠遠低於我國GDP增長率，這個增長率極不合格，而2004年國美上市當年營收63.57億元，到2008年黃光裕入獄，營收年增長率為63.91%，黃光裕入獄之前和入獄之後的業是天壤之別。
互金圈
如今的國美比之前任何時候都更進步，黃光裕也比之前更富有，也就是說黃光裕人是在獄中，但國美依然在攀抵著一個又一個的巔峰。
或許提問者是想問國美能否再成為往昔一覽眾山小的企業航母的程度，黃光裕能否再重回首富的位置。如果是這個樣子，我覺得希望很渺茫，幾乎不太可能。
首先，如今中國乃至世界的商業已經完全改寫，在當今時代，網商才是社會的主流。當然這並不是指網商為一個龐大的商業實體，而是網商是一種商業群體的集成，實質上，阿理巴巴、京東、拼多多、唯品會等網商根本就不是一個企業，而是一個新型的商業社會。因為網商的的科技性質及促進人類社會進步的重要意義，相應的網商的發展會更快，也會得到更多的扶持。像國美、蘇寧這類半實體半網商企業，如果商業模式沒有顛覆性的變革的話，在可預見的時間裡，很難會對阿里巴巴與京東產生什麼衝擊。
再者，黃光裕不管是什麼原因入獄，那怕是完全冤枉的，對其本身、對其日後的商業發揮、乃至對國美的發展都會產生巨大的負面影響，至少其個人不會像以前一般受到中外國家層面上的重視。任何有份量的人物肯定都不太樂意和一個有汙點的人物產生太多的關係，相應地黃光裕也會減少許多有份量的支持。毋庸置疑，黃光裕出獄，肯定會迴光返照，推動國美的發展，使國美更健康，使國美更龐大，但因為黃光裕的不光彩一面，也可能在短時間內觸碰增長瓶勁，此後轉入穩定平和的發展之中。但不管怎樣，黃光裕出獄，對國美肯定是一個利好的消息。
我認為國美要再返回一覽眾山小的商業巔峰很困難，除非國美有什麼改變時勢的殺手鐧，否則幾乎沒有一絲希望。倒是黃光裕重回中國首富的希望大一些，雖然出獄後的黃光裕身上多了一些負面色彩，但他身上的商業智慧與商業霸氣是與生俱來的，那怕沒有國美，他都可能再次成為中國首富，何況他還有一個國美，何況他的入獄又有那麼一點悲情。
林岱基
一直想寫一篇關於國美的文章，今天感謝題主提出了這個話題，那我就理性的、中肯的、可預見性的談一談關於國美的未來！
國美法人黃光裕，是粵商幫的典型代表，中國優秀民營企業家，2008年11月18日因操縱股價罪而獲刑十四年，時年三十九歲！
根據其表現，已經兩次減刑，如果不出意外的話，今年可能會假釋出獄！
而目前的國美，在其妻杜娟的嘔心瀝血的苦心經營下，已將國美經營的非常健康，且贏得了國美全體員工的信任與愛戴，完全有能力還黃光裕一個強大的國美的諾言！
這為黃光裕出獄後東山再起，再造電商零售巨頭搭好了寬廣的平臺！
黃光裕出身貧寒家庭，與那個時代絕對大多數人一樣飽受貧窮之苦，兄妹多，讀書少，是其典型的時代特徵。在經歷了十年動亂之後迎來了祖國改革開放的春天，在上世紀八十年代中期便與其兄走出家門，到全國各地做生意，發跡之地在首都北京。
黃光裕飽受過貧困之苦，也達到過人生的輝煌，又有十多年的臥薪嚐膽之經歷，這一切均是他東山再起的基石！他有特別優秀的商業基因，更有特別敏感的商業頭腦，有超前的商業意識，有百折不饒的商人精神，有中華民族吃苦耐勞的商人品質，沒有理由懷疑黃光裕從此後碌碌無為！更不用懷疑他從此隱身商業江湖。
黃光裕歸來，用不了五年就會改變中國的商業規則，未來的商業江湖，必定商潮翻滾，而國美版圖必將有更大的拓展，與史玉柱、牟其中、褚時健有過之而無不及！他絕對不是一個輕言放棄的人，而是一個具有轟轟烈烈的有中華民族烙印的商業精英！
華正先生
黃光裕歸來，國美能回巔峰？
這個問題我分享一下自己的看法，僅限個人想法，不喜勿噴，不對指正啊……
黃先生最引人注意的的標籤是最年輕的首富，價格屠夫，白手起家，潮汕人……
35歲問鼎中國首富！這個年齡的你我，或車間裡的骨幹，或農田裡的勞力，或業務裡面的精英，亦或高牆內的那個他……，而黃先生在常人覺得不可能的年齡收穫了常人不可能有的收穫，一時各種榮譽加身，萬人敬仰……
買電器到國美，一段時間內成了人口相傳的標語，都知道國美的電器便宜，都覺得到國美能省錢，為什麼便宜為什麼省錢，商人是逐利的，沒有利潤的情況誰都不可能跟你做生意，那是因為進貨成本低，出廠成本固定而進貨成本低，沒有一定的議價能力和談判技巧一切都是枉然，此一時黃先生又成了所有商人的偶像……
16歲從廣東到內蒙再輾轉到北京，從夾縫廣告到三年6家店面，箇中滋味不是一般初涉社會的青年所能體會的，可能你也睡過馬路，可能你也遭遇無數的白眼，更可能你也經歷了被放狗咬你的寶通經歷，可是你有堅持，你又有足夠的意志與執著嗎？所以時至今日我仍覺得黃先生是當代青年乃至任何名牌高校畢業生學習的榜樣……
團結，任何時候都不會落伍，團結，任何地方都能讓你立於不敗之地，潮州人，最大的特點就是報團，而且是困難時候的齊心協力，這一點我覺得河南人（因為我是河南人）乃至整個北方人都應該悟到的一種精神，單打獨鬥的梟雄時代已經一去不返，合作共贏才能長足發展～
所以，如果黃光裕回來，一定會重回巔峰，只是重回的意義已經不同，巔峰的人生不止一人！
以他的性格，
京東如果不和他聯手將會很危險
騰訊不和他聯手夢想將很難持續
小米怠慢了他應該也會舉步維艱
剩下的只有華為與阿里……
