即將離職的同事,以交接的理由,把她用手裡的各種事情交給我,自己每天跑廁所怎麼辦?

紫衫龍王張耀武


她離職領導肯定要有所安排,假若領導說她的活並給你做,你本身手上就一堆活都幹不完你還會接這茬?假若領導說一時找不到人你先頂著,行啊,說個時間再找個搭手的,兩個人配合著分攤這事兩個都不影響本職工作,那你說還會有這心煩的事呢?


kofei2


我剛入職時,就是接的一個老同事,她還有半年退休,我就要接她的班。

她很實在地說“你來了,我就開始退休了!”

說到做到,她每天溜溜達達來,來了以後,漫不經心地佈置我幹什麼活,然後人家就到處逛著玩,想早退就早退了。想去哪裡就去哪裡。

領導知道她快退休了,也從來不說她。所以,她真的是“提前半年就退休了”,最後半年過得舒服無比。

而我呢,接到她佈置的任務,有時候,丈二和尚摸不著頭腦,也自己摳唆著完成,有時候實在不明白,就問問她,她也是三言倆語隨便幾句。也不給你解釋清楚。只好自己琢磨吧!

但是,也有好處,就是正式上班後,啥都明白,都搞清楚了。所以,人家要退休,不能一概而論,所以,就當自己學本事好吧!


Longsuixinyuan


你的思想很危險呀,沒必要比較離職同事,她都要離職走人了,還能指望她跟之前一樣賣力工作嗎?素質高的人會盡職盡責站好最後一班崗,但更多的人已經打定主意不幹了,最後基本上就是混日子了。

我曾經的一個同事,離職前直接在上班時間上網看小說呢,我路過看到他的電腦,提醒他低調點,他直接說:老子都不幹了,上個網能咋滴。我一想,也對哈,都要走人了,還怕啥呢。

與其抱怨離職的人混日子,不妨想想怎麼做好工作交接,別出紕漏。

首先,你作為工作的交接人,有責任接手離職同事的工作。

同事就應該把她手上的各種工作都交接給你,你要做的是,掌握她當前的工作進展情況,瞭解工作中的注意事項,趁著同事還在,如果是有不懂的地方及時向她請教。

能有人隨時諮詢,多幸福呀。等同事走人了,如果有問題再聯繫,一方面可能聯繫不上人,另一方面,人家不一定會幫忙。

其次,工作交接要謹慎,別讓自己掉坑裡。

工作這麼多年,我做過交接人,也做過被交接人。第一次從離職同事手上交接工作的時候,就因為考慮不周到吃了大虧。

那會兒沒經驗,很多材料只是接收了,但沒有歸檔整理,也沒列清單。後來,要用的時候死活找不到材料。萬般無奈下聯繫前同事,人家矢口否認:我都交給你了,跟我沒關係。



打這之後,以後再有工作交接,不管是離職的,還是換部門的,我都會盤點整理資料,同時打印清單核對,最後簽名校對。

最後,如果交接中發現問題,及時跟領導彙報,以免耽誤解決。

這個國慶節,朋友小李就過的很鬱悶,放了7天假,他加了7天班。

他們單位的財務管理不太規範,近些年有筆支出一直沒做賬,小李年初接收後也沒管它,問題是現在上級要來審查了,小李才發現有將近3萬塊的缺口對不上來。

沒辦法,小李只能無償加班找問題。萬幸,這筆錢最好找到了,否則小李要麼挨處分,要麼自掏腰包補窟窿。

如果當初工作交接時,他能多上點心,就不會有後續的問題了。



所以呀,落落認為,別羨慕前同事能混日子,你只要還要繼續在這家公司幹下去,就別想那麼多,老老實實幹活吧,爭取在同事走人前把交接的工作完美掌握。


落落的成長閱讀


我交接的時候她就是把她手裡有的東西列一張單子一筆一筆的交給我,然後把公司的相關崗位制度拷貝給我~

一開始,每天心都是提起來,老是犯錯誤,大多是那種低級錯誤(得依靠工作積累才能避免的細節),雖然經常被領導批評,但是自己慢慢把事情理順也是一件讓我很開心的事呢,因為在你摸索著工作的時候,你完全可以根據領導想要的結果,按照自己的思路去行動,一邊工作一邊發現這件事還可以這樣做,換一個公式更省時省力~~~最最關鍵的是有一種工作的結果不管好壞都由我擔著的意識了,跟大學實習時的感覺非常不一樣-_-||

我現在的工作越來越順了,一點也不怕那種從來沒有做過的工作了,因為從未知到熟悉的過程沒有那麼艱難呢!


N倒計時


離職同事跑廁所就跑廁所唄,這很正常,因為我就是這樣做的,不過不是跑廁所,是玩手機、和關係好的同事聊天而已。

即將要離職的員工最主要的工作就是:把工作交接好,讓下任員工儘快上手工作。

而作為接手她工作的員工最主要的工作就是:趁前員工沒有離開公司時,把工作弄懂弄會,儘快上手工作。

我決定辭職之後,公司就招了一個新人,讓她接手我的工作,我就整理了一下自己的工作,寫了交接表,當然雙方都沒有簽字,因為簽字後就意味著我可以離開了。

我還沒有教會新員工,還沒有一個月,公司也不會讓我走,我只是先把工作交了出去,大概十天左右吧,新員工基本上把工作縷順了。

但是這不代表就可以完全的合格了,因為常規性的工作學會了,但是在遇到一些問題時還不知道如何解決,這是需要時間歷練的,只有真正遇到問題才能成長才能學會。

接下來的十幾天我就閒下來了,如果工作還是由我來做,那新員工什麼時候能真正成長起來,什麼時候能真正接手我的工作。

所以我就沒有事情做了,就是玩玩手機、和關係比較好的同事聊聊天、把欠的加班都調休了等等。

而這個時候新員工應該清楚自己要做什麼,而不是盯著即將離職的員工。

你要做的就是儘快熟悉工作,在剛開始工作中肯定會遇到多多少少的意外情況,要知道如何解決這些臨時性的問題。

這個時候即將離職的員工作用就發揮了,雖然沒有具體的工作,但要知道這一個月她也是有工資的,公司也不會白白的給她工資,她是要教會新員工、幫新員工解決問題的。

趁著她還沒有離開公司,你應該仔細研究自己的工作,多動動動腦子,有什麼不清楚的儘快弄明白。

萬一等到她離職期限一到,她離開公司了,當你遇到問題時怎麼辦,還有誰能幫助你。就算是打電話聯繫,可能人家願不願意教還是另一回事呢。

總結:既然已經開始接手新工作,就要把心思放在工作中,遇到任何不明白不熟悉的地方,在第一時間去尋求她的幫助,就算是在廁所,也不可能一直不出來吧,畢竟廁所那個地方誰都不想多待。所以請你現在不要管她做什麼,只要儘快熟悉掌握工作方式方法就可以了。


大牙嘟嘟職場論道


離職最能看出一個人的格局,這句話一點都不錯。

我之前自己就碰到過這種坑爹的前任。

在她剛剛拿到新工作offer的時候,就開始很多工作能不主動做的就不做,迫不得已領導都丟到她面前了的任務,也是能拖則拖。

注意哦,她那時候還沒交辭職信呢!

後來因為領導要讓她出差,她就立刻把辭職信交了。

這下更好了,堂而皇之地各種不管事。明明是她之前負責的項目,對接的客戶信息也只有她有,結果我們去問她,不是人不在工位上,就是問了也像擠牙膏一樣。

真碰到這樣的人,我們該怎麼辦呢?

首先,判斷交接任務的性質

每個公司的離職交接習慣都不太一樣。有的公司,像我之前說的我前東家,就是辭職信交上去後,領導會來找其他下屬來分攤離職員工的任務。

這種時情況下,既然是領導來分攤任務,那我們應該在自己可以接受的工作量內,接受領導的安排。

如果領導給你安排的任務過多,你也可以實話實說,沒什麼問題。

還有一種情況,就是離職職員自己找人交接。

這種情況下,一般我們都會找本來就在這個項目上的人做交接。

如果你的確之前是在這個項目上的,那你接手也無可厚非,但如果不是,你完全有理由拒絕他隨便把活丟給你的行為。

他只是離職,沒有升職,沒資格來完全安排我們的工作。

如果碰到甩鍋,絕對不要悶聲吃癟

如果他本身是個工作認真負責的人,偶爾出了點工作上的失誤和疏漏,給我們添了點麻煩,那人都要走了,我一般也會想算了,只要不是什麼很嚴重的責任事故,能解決就過去了。

但是如果他本來就是個逃避責任的人,碰到他之前的爛攤子,我們完全沒這個必要去幫他背鍋。

該去找他理論解決問題的,就果斷去找。郵件也好,電話也好,甚至直接去找同項目的負責人,畢竟工作上,肯定第一要義是完成任務,解決問題。

幫助同事是情分,處理工作才是本分。

如果你就這樣自己吃癟,最後說不定這口鍋真的就扣在了你頭上。

結語:

其實在職場上,我從來不贊成睚眥必報,或者損人利己的心態。

但是畢竟他已經是要走的人了,可我們還要繼續在這裡工作發展下去,採取一些態度和措施也是必要的。

不是我咄咄逼人,而是你欺人太甚。


蟹肉的職場星球


講一個真實案例:

公司進行崗位調接,小劉在一個崗位上工作了10年,突然之間調到另一個崗位上,非常不情願。

而在崗位交接的過程中,公司領導要求小劉將自己的所有技術毫無保留的給公司小李講述一遍,因為在不久的將來,小李將會坐在小劉的位置上繼續辦公。

這一下子惹怒了小劉,畢竟自己已經被調離了崗位,與此同時還要再教公司當中的新人,哪有這麼便宜的事情。

於是小李每一次找小劉索要技術、所有核心機密的時候,小劉總會藉故上廁所。

而每一天小劉上午8點打卡之後就在廁所裡面呆4個小時,12點離開公司,下午2點繼續打卡,再繼續在廁所裡面呆4個小時,6點離開公司。

如果公司要求小劉加班的話,小劉明面上允諾,其實是把自己的電腦,把自己的辦公桌,甚至把自己的飲料都帶到了廁所,然後在廁所辦公。

按照小劉的想法,既然你已經無故把我調離之前的崗位了,那麼我也絕對不會把自己的所有知識、公司當中的運行所有環節告訴你,畢竟這屬於你的疏漏,又不是我的疏漏。

於是小劉基本處在每天8個小時,在廁所八個小時,在床上八小時,剩下8個小時在前往公司和回到家庭的路途當中,以及個人休閒活動中。

以至於小劉每一次回到自己的家庭當中,自家的孩子都會告訴自己:為什麼身上一股廁所味。

我們來具體解析下

即將離職的同事和被調離的同事,其實都處在一個兩難的前提之下,這個老大難指的是她馬上和公司當中的現有崗位不存在任何掛鉤,而且要求他把自己之前所有的積累經驗統統奉獻出來,難度之大超乎想象。

公司領導這個時候沒有必要一味的指責員工,因為如果指責能夠起到出乎其料的效果的話,那還要公司的規章制度幹什麼,那還要公司的獎罰是分明幹什麼?

1.採取補助性獎勵。

首先這位員工既然已經離職了,那麼他完全可以把自己的知識,把自己的智慧,把自己的經驗統統帶走,公司沒有辦法作出硬性約束,除非在最開始的時候就已經簽訂了合同。

而這個時候我們更建議公司領導通過一些補償性的獎勵給這位員工,三倍的薪水或者兩倍的薪水,能讓員工教會新一位員工並且告訴他公司運行過程中所需要的一些注意事項。

2.私下會談打開心結。

其實很多情況之下,員工不願意把自己的智慧經驗通通的無私奉獻給公司,最主要的一點就是有心結,這個心結如果打不開的話就是扯犢子。

可是與此同時,我們如果要求領導直接找到公司員工,告訴他公司儘管現在無情的把你拋棄一腳,把你踹到了10公里之外,但是你還要奉獻給公司,誰讓你是員工我是老闆呢,如果領導這樣說的話,那麼這家企業離破產也就不遠了。

所以公司領導更在意的是和員工私下裡面溝通,面對面的溝通,相互之間打開心結,讓公司員工在離開企業之前發揮自己的最後一份光最後一份熱。

優質職場領域創作者,十年職場培養師經歷,持續輸出優質職場文化,全方位解析職場難題,希望大家關注@職場全能王!

職場全能王


如果排除主觀因素,您的思想是存在問題的,工作交接本身就是正常流程,所以就不能用“理由”和“跑廁所”來衡量這件事。

越正規的企業越是在員工離職時,要求員工做好工作交接,而交接的時限會根據崗位、職位的不同來決定交接時間。在交接而過程中,一種是招聘新人與新人交接,一種是直接與同部門同事交接,而你顯然屬於後者,那麼在離職前,同事是有義務和責任將其“過去負責的一些工作”都交予你去完成,這是正常的工作交接。

至於你所說的“找藉口”“跑廁所”這事,不管是不是實情都與你無任何關係。既然你作為工作交接的對象,對方有責任與義務將“本屬於她”的工作內容交接給你,而你如果受到公司指派、委託來交接工作的話, 同樣你也有責任與義務承認“本屬於她”的工作內容,這談不上什麼藉口或理由之類的說辭。

而且,更重要的一點,同時之前維持關係的原因是因為在同一個屋簷下,既然已經決定離職了,除非關係特別好,在離職之後會保持關係。但大多數職場人在離職之後形同陌路,哪怕人家找藉口不工作也是很正常的,畢竟這工作是要交接給你的額,而且人家即將離職,也不可能再為公司奉獻了。

所以,最好的解決辦法是“眼不見心不煩”,只要把交接給你的工作做好,這個人終究會消失在你的生活裡。(文中圖片來自網絡,侵權請告知刪除)


職場找老王


天啊,你不幹活怎麼上手?請問你是打算等她走了以後自己鑽研嗎?還是等她走了無止境地騷擾她,佔用她的時間。這是被害妄想症。


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其實交接工作說複雜也複雜,說簡單也簡單。如果你同事即將離職,和你辦交接,那麼,如果她把交接的工作都安排的妥當,其他的時間對她來說,就是自己的自由支配的時間,或者說,這是她可以在上班期間可以自由支配的時間,而這期間發生的工作上的事情,對她來講,她幫你做事情分,不幫你做,也沒有義務。至於說她跑不跑廁所,你應該是你自己的感受而強化了這個印象而已。

很多單位崗位交接,其實很簡單。主管或者領導提前告知要離職的人需要準備的交接內容,然後花半天或者一天時間,離職的人把手頭的準備好的資料交代給主管或者領導指派來接受工作的人。基本上就完事了。然後離職的同事如果還有沒有休完的假,就可以開始休假了,休假結束後,來公司辦個離職手續就可以了,有的甚至都不用來公司,因為休假前基本都把手續辦好了。

所以這個要離職的同事在這期間還是崗位上和你辦好交接,讓你有機會遇到不熟練的工作可以諮詢或者問她,應該說還是不錯的。其他的事情就不要去計較了。

此問題你有什麼不同的見解呢?

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