新型肺炎爆發之後,我得到的3個啟發


新型肺炎爆發之後,我得到的3個啟發

作者 | 白菜

01

上網看到一則帖子:如果沒有這次疫情,現在的你會做什麼?

有人說,此刻的自己應該在公司努力工作,為晉升小主管而努力;

有人說,自己會和對象在2月2日走進民政局,結束愛情長跑,開啟人生新篇章;

有人說,一定是摩拳擦掌準備把自己的美甲店開起來,再培養幾個好員工;


一場疫情打得我們措手不及,所有的計劃都趕不上變化。

各行業股市全線跌停、大企業工作進程受到嚴重阻礙、創業者幾乎賠得血本無歸、打工者們也面臨更嚴峻的裁員危機。

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2020年的開頭超出所有人的想象,相信絕大多數人都想一鍵重啟。

但時間終究是不可逆的,人生不可能重來。無論殘酷到什麼地步,我們能做的,就是面對,接受和改變。

悟已往之不諫,知來者之可追。

從這次波及全國乃至全球的疫情中,我們可以總結出這幾點慘痛教訓,希望現在明白並開始行動,一切都還來得及。

02

教訓如果不被人接受,

它會變成更慘痛的教訓捲土重來

眾所周知,17年前的SARS爆發是因野味而起。

起初,人們以為元兇是果子狸,於是全面捕殺了野生動物市場的果子狸。

後來,研究人員花了15年的時間,終於在一個雲南洞穴找了SARS病毒的宿主——蝙蝠。

可憐了野生動物,被吃還要被罵。

因為一些人的貪吃, 導致全球非典患病人數達到8422人,很多幸存患者因為大劑量激素的使用,出現了股骨頭壞死的後遺症,無法治癒。

17年後,歷史驚人的相似。

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最早出現新型肺炎的地方,是武漢的華南海鮮市場,那裡是大家都心照不宣的野生動物交易點。

中國疾控中心的研究所在那裡採集了585份環境樣本進行分析後發現,有33份樣品含有新冠病毒核酸,並且能成功分離。

也就是說,基本上可以確認,這一次的病毒來源於那裡的野生動物。

有人說,這是偶然。其實不然,所有的偶然背後都一定有必然的成分。

在武漢,你可以輕易找到賣野味的飯店。

比如,香港路上的“閒雲野鶴”,招牌菜就是美極烏梢蛇、美極大王蛇和鹽焗大王蛇等蛇宴,同時還有紅燜大雁鵝、刺蝟鷓鴣湯等菜品。

就在最近,在疫情最嚴峻的現在,廣西警方還查獲了一家非法經營野味的窩點,查獲數百隻冷凍的野生動物。

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美劇《血疫》中提到:“大自然派出病毒這個惡魔,就是讓人類為自己的行為付出代價。”

管不住的是人的貪慾,禁不了的為利益鋌而走險的非法勾當。

德國哲學家黑格爾曾經說過一句名言:“人類唯一能從歷史中吸取的教訓就是,人類從來都不會從歷史中吸取教訓。”

扎心麼?但是它真實地應驗了。這次肺炎給我們的國家、企業和人民造成的損失有多大,相信每個人都不言而喻。

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歷史給我們的教訓已經夠慘痛了,如果某些人無法遏制口腹之慾,那麼,下次病毒一定會以更嚴重的方式捲土重來,一定會有更多人為此買單。

如今84歲的鐘南山院士和73歲的李蘭娟院士,到那時怕也是垂垂老矣,還有誰能拯救大家呢?

03

時刻保持危機意識,

才能不至於陷入被動

這兩天看了一則新聞:中國餐飲業的龍頭之一西貝,正處在生死存亡的邊緣。

董事長賈國龍接受專訪時說,西貝現在400家線下門店基本都已停業,只保留100多家外賣業務,春節前後一個月的時間,企業就差不多損失了7-8億元。

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每天一覺睡醒,還要想著給待業的2萬多名員工發工資,單工資的支出,就差不多高達1.5億元。

這麼算的話,西貝賬上的現金流,撐不過3個月。

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大企業遭殃,小型創業公司也沒好到哪裡去。業務不景氣,只能壓縮成本自保。那些平時混日子、得過且過的員工,就是第一批被裁對象。

這次肺炎的爆發就是一次黑天鵝事件,第一個推倒的,就是那些毫無準備、沒有危機意識、沒做好風險防控的個人、公司和行業。

在這裡,不得不表揚華為的危機意識。任正非曾經說過:

“如果我們為當前的繁榮、發展所迷惑,看不見各種潛伏者的危機,我們就會像在冷水中不知大難將至的青蛙一樣,最後在水深火熱中魂歸九天。”

沒有危機意識的人,習慣了平時的穩定和安逸,被突如其來的困難打得措手不及,除了像無頭蒼蠅到處求助外,沒有其他方法。

而時刻具有危機意識的人,往往會給自己做兩手準備,風險來臨時,能更高效應對,不至於慌亂。相反,他們會抓住這次危機,順勢成長得更快。

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就拿這次疫情來說,許多企業不得不延期復工和線上辦公,這時候就體現可遠程協作、在線分享的辦公軟件的重要性了。

除了企業,我們普通人也要反思,自己的Plan B是什麼。

重新審視下自己的職業生涯吧,自己的核心競爭力在哪兒?對平臺的依賴程度有多強?疫情如果繼續下去,自己是否還能有被動收入養活自己和家人?

多一分危機意識,就是多一重抗風險能力,這一點,才是真正值得我們深思的。

04

所謂自律,不是允許自己做什麼

而是管住自己不做什麼

在朋友圈中看到這句話:“是否適合做自由職業者的,通過這次疫情的假期就知道了。”

我簡直不能更贊同。

受這次疫情的影響,大家在家裡度過了一個超長的假期,可以每天睡到自然醒,家裡人伺候著好吃好喝。就算在家辦公,也不用考勤打卡。

這樣的生活很舒服,也是很多人理想的工作狀態。但越是放鬆的時候,就越需要強大的自律精神。

如果你不夠自律,就無法抵擋被窩的溫暖、美食的誘惑、綜藝的精彩,工作上越來越拖沓和懶散。

這樣的人,註定要為公司打工,被考勤約束,被領導監管,而不能為自己負責。

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這樣的人,永遠做不了自由職業者,更別提所謂的時間和財務自由。

自由職業者的關鍵不在於職業,而在於自由。他們不但可以自由地安排時間,更重要的是,他們會充分地利用時間創造更多的價值。

我認識一位自由職業者,在別人都在焦慮這場疫情會持續多久、漲薪能不能實現的時候,她已經開始按部就班地執行新年計劃:

製作小視頻、發佈vlog、成立自己的學習社群;

早起看書、寫作、晚上瑜伽、做面膜,一如昨日;

每週學做一樣家常菜,或學習一個小技能,保持進步。


人的一生,其實考驗的就是自我管理。

如果你管住了自己,就能越來越自由。如果你管不好自己,就只能被環境、他人和現實所左右 。

04

寫在最後

狄更斯說過一句話:“現在是最壞的時代,也是最好的時代。”

雖然2020的開局非常不美好,打破了我們對來年的憧憬和嚮往,給國家、企業和個人都造成了損失,但我始終相信,有黑暗之後,必是光明。

歷史留給我們的,不只是教訓,還有進步。

每一次災難,都將是一次社會、企業和個人的重新洗牌,這一次也不例外。

疫情之後,國家的醫療會更加發達,線上教育平臺會更加火爆、個人的危機意識更加強烈。

就像那句臺詞說的:“無論最終結果將人類歷史導向何處,我們決定,選擇希望。”

道理總在回頭看時,才開始閃光。

希望我們明白這些道理,還不算太晚。

- THE END -

作者:白菜,本文首發於薇安說。薇安,全球傑出女性平臺Queen時代創始人,知名公眾號“薇安說”創始人,創業公司CEO。前世界500強高管,每年掌管生意數十億,暢銷書《迭代》作者,資深教育專家。

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