GL裴
這場突如其來的疫情是一場天災，對實體經濟的影響是巨大的。但是，疫情當前還是防控疫情為重，疫情嚴重的地區，應遵從當地政府安排，不能輕率開門營業。疫情可控的地區，可以有限度開門營業。目前我們這裡沒有發現確診病歷，超市已經開門營業，但僅限一樓生鮮商品，滿足日常生活之需。服裝之類的在二樓以上，仍然沒有開門。商家為了儘可能挽回損失，採取通過微信群等平臺銷售，成交後送貨上門，非接觸取件，取得一定效果，這個方式可以參考。
菩提在身佛在心
當前實體經濟多如牛毛及產品產能過剩，國家應該在每個城市裡從表面到旮旯全面進行排查，本著優勝劣汰價格合理及產能持平的原則加以調整，網上購物也該全面排查，產品質量差的物品來源地必封殺，省的買幾天壞了不值得修還回收不了，總之有些產品質量差及產能過剩的實體網體必封殺下架，省以後都變成了垃圾無法回收，扔掉還佔地燒了還汙染。做化工的企業及造紙業更需排查，不合格的必封殺，省的汙染水源土地環衛。從吃穿住車全排查一抓到底。而且用工單位的工作人員不能幹活的及幹活差偷奸耍賴的該淘汰，鄉下人在城裡工作好有房子及好企業好的實體經商者在城裡，多餘的差的企業及員工淘汰，這樣會淘汰一批多餘的農民回家種地，省地沒人種，加大農民種地補貼力度，不準化肥長價，只需價合理，讓化肥能贏利價合理，本著按質定價的原則給定好價格，如果化肥廠暴利之後，農民成本提高太多，補帖再高，水長船高之後，損害的還是農民的利益，所以實體企業的價格國家也讓定好價把好方向把好舵，好的實體企業及個人才能有生命的活力及發展。
開心果165931305
我來回答這個問題，最近幾年實體店生意越來越不好做了，有些老闆轉變思路，現在是網絡時代，線下轉線上的不在少數，現在在家多學習營銷書籍，2003年非典過後，網上購物興起，2020年肺炎過後，5G網剛開始，還會有一種模式興起，努力加油吧！[贊][贊][贊]
飛哥的日常生活
疫情當下各個居民小區嚴管嚴控沒有改變，病人的數字一直在變。
現在不只是實體店，線上因物流的原因也沒有開店。不管是線上或線下都會因疫情而受影響。我相信疫情過後我們會越來越好。
xz031117
疫情現在還沒有完全控制住，有些地區還在增加，但是我們唯一不變的就是聽專家的話，聽當地政府的話繼續宅在家裡。少出門早發現早隔離，這個是很很有效的辦法。
至於實體店來說，遇到疫情了，那掙錢也不差這一時，必須要聽當地政府的當地政府讓什麼時候營業，那實體店就必須要服從。聽專家的話繼續宅，繼續等。
格格姐vlog
不明白悟空問答為什麼會邀請我一個影視領域的人來回答這個問題，下面各位大哥的回答我也看了，我覺得說的很對，互聯網衝擊，但是實體店永遠是根本，利用互聯網的便利會讓你的生意更上一層樓，互聯網永遠也替代不了實體店，這是我個人的理解，專家勿噴。一般實體店能買到的東西，我很少在網上購買，網上購物是方便，不用你在去找，實體店更靠譜吧，能看得見摸得著。
三六影視
現在的情況下，已經不是我們個人可以處理的問題，我們現在只要聽國家的話，該復工在復工該，該宅著就宅著，就是最大的挑戰！
益津灣
疫情未滅開業難，
換個思路上網店。
靈活經營多渠道，
宏觀難控調微觀。
文藝老青年610
個人覺得，現在實體店，其實越來越難做，其中一個很大因素是受到了互聯網的衝擊，改變思路其實很重要，結合線上線下的模式或許會好很多，現在不是出現了很多網上帶貨的一些人嗎？疫情過後很多行業會面臨一個大的轉折，也會出現很多商機，重要的是要改變自己一塵不變的思路！
桃子的一天
疫情當下唯一不變的應該是人心，實體店調整應該在國家允許下的情況下做價格調整，做客人能接受的生意。
做生意最貴重的是信譽。
