先生駕到
華為公司每個高管都是牛人，華為有今天，是集體奮鬥的結果，高管功勞的大小是和公司的發展戰略相關，每個人承擔的職責不同，但每個人都很重要！
王寶興
這種說法 顯然是錯誤的。
首先，華為餘承東只是一個消費者終端的CEO，不是華為集團的CEO。所以華為有今天並不是說只是餘承東的貢獻最大。餘承東，外號叫做“餘大嘴”，主要是因為他喜歡在微博和公開場合唱高調，一會兒對標蘋果，一會兒說沒把中國手機友商當回事。這種偏激的言論，導致了很多人來圍觀他，所以對他知道的比較清楚，當然在外人面前他的名氣也比較大。
但是名氣大不代表貢獻就最大。因為華為有很多非常低調卻非常牛逼的領導，比如徐直軍等。這些人要論能力和學識我覺得都會力壓餘承東很多層。
更要命的是，由於餘承東的名氣是因為宣傳手機帶來的，導致大眾普遍都認為華為就是一個做手機的廠商，其實這是大錯特錯的。華為的主要業務其實是做通訊或者說做基站。這是華為發家的業務，也是現在華為最賺錢的業務。而且基站做的是真的不錯。坦率的講，華為之所以能做出麒麟芯片，還做得那麼好主要還是因為基站做的牛逼。這方面可能連蘋果都做不過他（前提是不吹不黑）。只是這種東西太過於專業了，在平時我們根本就看不見，摸不著。摸得到的就是手機，所以導致大家都以為華為就是個賣手機的。
所以 最後我認為餘承東只是對華為手機貢獻非常大，但是對於整個華為集團來說並非如此。華為能夠 走到今天，能夠走向國際是數以千萬的華為工程師和員工日日夜夜努力的結果。所以他們才是華為的第一功臣，而非某一個領導。天下非一人之天下，乃天下人之天下。華為也非一個人的華為，乃是所有華為人的華為。
晨雨細曲
餘承東是除了華為之外對華為貢獻最多的人嗎？
關於餘承東介紹:
餘承東是安徽六安霍邱人，早年因為家窮無法進入好中學而被迫在一般中學讀書，最後以縣城理科狀元考上西安電子科技大學，研究生就讀於清華大學。
餘承東畢業之後加入華為，開始時候一邊跑業務，一邊做產品規劃。之後被任正非派往歐洲，開拓歐洲電信設備市場，也為華為成功打開了歐洲電信設備市場。後來轉入消費者業務部門，也就是通常所說的手機部門。早年高端市場完全被外企控制，餘承東帶領團隊開創MATE系列和Ascend P系列。剛開始這兩個系列進軍高端市場表現很差，隨後高通驍龍810芯片發生發熱門，以及驍龍835發生重啟門。而華為海思麒麟935以及麒麟955的成功，讓華為mate7以及P9成功在高端市場站穩腳跟。華為，mate系列和Ascend p系列一步步一年比一年銷量高，也是市場承認了華為這兩款產品的品質。
餘承東對華為貢獻是毋庸置疑的，當然華為的成功是華為所有員工共同努力的結果。希望華為破除困難，揚帆起航。
富貴花剛剛發
一、不認可
首先我不認可這個說法，因為除了餘承東之外，華為有眾多的貢獻非常大的人，只是他們不如餘承東高調，沒有餘承東這麼能吹牛，沒這麼被眾人所熟悉而已。
餘承東是為了賣手機，必須要向外界不斷的吹牛，吸引大家的注意而已，所以也就被大家熟悉了。
在華為的發展史上，有兩個重要人物，一個是李一男，一個是孫亞芳，這兩個人在餘承東還不出名的時候挽救了華為，要不是這兩個人，說不定華為早沒有了，這些故事不多說，大家可以網上搜一搜。
二、大家熟悉餘承東，是因為人人都需要手機，通過手機瞭解的餘承東
正如上面所言，大家之所以熟悉餘承東，是因為華為手機很火，自然就知道了負責手機的餘承東。而像其它的產品，由於不像手機這樣被大家熟悉，所以大家就不知道而已。
比如芯片，負責華為海思所有芯片的何庭波，華為手機中的麒麟芯片，還有電視芯片、5G芯片、AI芯片等等都是海思搞出來的。
你能說她的貢獻不大？只是她不需要直接面對消費者，所以沒必要站到前臺來。
其實類似於這樣的人很多很多，大家共同努力，才會有華為手機今天，這個貢獻不是餘承東個人的，而是集體的，只是把餘承東推到前臺來了而已。
互聯網亂侃秀
嗯，不邀自來！首先我對於樓主提出的這個觀點是表示認可的！放眼望去，整個華為集團，除了創始人任正非的絕對領導力之外，其次對華為影響力最大的就是餘承東了。下面我們來簡單的分析一下！
任正非的影響力
俗話說得好：人無頭不走，任正非作為華為的創始人，華為能在32年間取得如此輝煌的戰果，這與創始人任正非是離不開關係的！雖然說現在任正非不怎麼在一線了，任正非的敢於拼搏的精神已經給每一個華為人打上了烙印！好了，關於任正非如何牛就不多了，下面來看看餘承東！
“大嘴”餘承東？
翻開餘承東的經歷得知，餘承東在華為差不多有26年的時間了。在華為內部，餘承東有著救火隊長的美名！比如說餘承東接手華為手機之後，華為手機就立馬在短几年內崛起！
對外餘承東有一個大嘴的名號，餘承東曾說，未來全球只會剩下3家手機廠商，那就是蘋果華為和三星。未來榮耀將超越小米！前者目前有實現，但後面這個牛算是兌現了！
餘承東對華為手機的貢獻？
眾所周知，一開始華為手機主要走的是貼牌的路線，而且還很依賴國內的運營商。在餘承東接手之後。餘承東對此進行了改革，華為手機重新做終端，強行把海思麒麟灌血養成世界上最優秀的手機芯片之一。國內能有幾個企業家能有他的氣魄和決策？
華為在後來與徠卡、保時捷設計公司尋求合作，進一步提升了華為手機的價值！
別看現在餘承東很風光，如果當時失敗，餘承東將引咎辭職，而華為手機也將徹底一蹶不振。這是餘承東人生的第二次豪賭。但幸運的是，餘承東賭對了，而且還賭贏了！
從華為之前的營收來看，運營商業務為2940億，而消費者業務為3490億元，其中運營商業務佔比41%，而消費者業務佔比48%，成第一大業務部門。由此可見，餘承東對於華為的影響力！
結論：華為之所以能在全球取得如此驕人的戰績！一方面是因為華為有任正非這位堂堂正正的企業家，同時也擁有了餘承東這樣的實幹帥才！因為站在餘承東的角度來想，餘承東從未把自己當作是華為的員工，而是把華為看作自己的家！大家說是不是這個道理？
春公子
我很喜歡餘總，但說句實在話，還真不是這樣的。
可能華為內部的人比較清楚，前任董事長孫亞芳才是牛逼的人，華為的女皇，一度被公認是任正非的接班人，
她對華為的人事制度，和全球市場的開拓和營銷的貢獻是無可替代的，
可以這樣說，任正非務虛，孫亞芳務實，孫亞芳打下的根基很紮實，
當然，餘總可以在這麼紮實的地基下建起高樓也是一種本事
忘記眨眼
簡單給你說，餘承東只是華為四個業務群之一的消費者業務群的總裁，而華為公司級的大佬還有很多，很多的，而且這個業務群還不是華為最重要的，所以你說排名，我個人覺得應該要到10名左右的排名吧
用戶5971216996522
但是我覺得，對華為貢獻最大或者說影響力最大的，除去任正非、徐直軍等等高管，應該說是千千萬萬個華為的員工對華為的貢獻是最大的。
首先我們看看餘承東，餘承東外號“餘大嘴”，大家熟知餘承東是因為餘承東對華為的終端做出了突出的貢獻。實際上在終端之前，餘承東在華為的無線也做出了極大的成績，那個時候的無線叫做“神無線”，就和現在的終端叫做神終端一樣。
那麼餘承東是不是僅次於任正非呢？不是的，華為最核心的部門一定是華為海思，華為所有的產品線的核心都是芯片，甚至這次如果沒有海思，華為肯定面對美國挺不過這一波，所以對華為貢獻最大的部們一定是海思，如果要說對華為本身的影響力最大的人，也一定是海思的何庭波。雖然她在華為董事會中排名在餘承東後面。
即使是終端的影響，很大程度上也是由於海思芯片的加持，不管是海思的麒麟系列芯片，還是智慧屏的鴻鵠818芯片，或者是泰山服務器的鯤鵬芯片，華為海思都起了中流砥柱的作用，所以說華為貢獻和影響最大的，或者美國最想打掉的部門，一定是華為海思。
如果從華為起家的歷程來看，還有很多人在餘承東之前，對華為的貢獻非常的大，例如華為的傳奇董事孫亞芳女士，或者因為身體原因退居二線，被任正非認為可以抵一萬人的002號工號鄭寶用先生，都對華為的初期成長的影響巨大。對華為來說，在強敵環伺的情況下殺出重圍的打天下更難。
最後，我還是覺得，就貢獻來說，華為的基層員工的貢獻當然是最大的，領導層起了高屋建瓴的作用，但是基層員工的智慧讓華為戰無不勝，很多技術難點是基成員工通宵攻關，很多項目是基層員工幸苦打下，這些基層員工雖然來來走走，但是他們才是對華為貢獻最大的人。
其實無論是什麼公司也一樣，餘承東也是從基層員工慢慢的成長，任何一個公司需要創始人的精神和思路，也需要默默奮鬥的廣大基層員工。
IT老菜鳥
除了任正非，餘承東"在華為″、"對華為″的貢獻和影響力都最大，第二？"有人″這樣說，肯定是基於對華為內部單個人之間的比較而得出的結論。
認可不？
"有人″，應該是華為外面的人，一定是基於對華為內部的任正非、餘承東和其他人的瞭解，才這樣說的。
這樣說有依據。餘承東1993年加入華為，26年了，也算是老資格。
前19年，餘承東參與第一臺數字程控交換機研發，創建無線ETS產品和3G預研團隊，擔任過3G產品線總監、無線產品總裁、歐洲片區總裁，經歷多個、貢獻多面、影響多方，最大的貢獻和影響應該是曾用分佈式基站打下歐洲市場。
後7年，從ODM白牌運營商定製向OEM自有品牌轉型、從低端向中高端智能終端提升、放棄銷量很大但並不賺錢的超低端功能手機、啟用海思四核處理器和BαⅠong芯片，讓華為手機在國內從中華酷聯中單獨衝出、成華米OV頭名，在國際跟蘋果和三星手機構成三足鼎立，在華為內部讓副業營收超過了主業。
已知，餘承東是在後7年創造了個人的大輝煌，估計，華為內部其他人後來難以比肩，當然，在多個關鍵時刻是依靠了任正非的力排眾議。
那麼，加上前19年的那些個小輝煌，餘承東算不算得上是任正非之外的第一人？也就是個人整體的內部貢獻和影響力超沒超過其他人，比如李小龍、孫亞芳以及何庭波？
可以肯定的是運營商業務先天具有的重要程度和後天達到的全球高度都高於消費者業務，而且還對消費者業務予以了技術支持，也就是內部貢獻和影響力最大，那麼，是哪1個人主要貢獻和影響了運營商業務的？除了任正非之外。
還可以肯定的是，後來至今，對華為外部的社會影響力，除了任正非，就是餘承東最大了，華為內部沒有比得過餘承東的人，為什麼？是由於餘承東的曝光率高，更是由於華為輝煌的消費者業務，當然，也由於對餘承東前19年在華為內部貢獻和影響力的瞭解與認可。
自然，華為手機對國產手機業的發展和提升包括手機科技投入和研發這個外部，也有貢獻和影響力。
肇俊武
能提出這個問題的人，看來對華為公司的背景瞭解的比較清楚。
大家可能不知道餘承東不只是當今的終端產品線總裁。在華為最厲害的無線方面，餘承東是第一任總裁。
餘承東先後任職多個華為大部門。每到一個部門都做出了不俗的成績
在2012年左右，他任職於消費者BG業務總裁。上任總裁後大刀闊斧。華為手機從一個運營商買產品送的東西，變成了現在全球銷量前三的著名品牌。而這期間的時間連十年都不到
哦，無線產品線，已經做成了全球第一。
所以說除了任正非，餘承東是不對華為影響力最大的人，也可以說是的。
