天元WCR
資歷 素養 人緣 時機 制度 格局
1、資歷
各方面是很優秀但是資歷不夠，老闆也會平衡和照顧一下其它老員工的感受，到公司的時間是不是夠一個考核週期，如果時間太短的話不夠考核期也不會被提拔。
2、素養
職業素養是否符合標準，人品和職業操守是不是能夠得到大部分人的認可，不認可的話提拔也很難。
3、人緣
同下屬、同事、領導、老闆的關係怎麼樣？我說的是和其他人相處是否愉快和諧，人緣怎麼樣？最起碼得有人挺你支持你，這樣老闆也好提拔你。如果你現在還是隻顧“低頭拉車”，沒有“抬頭看路”的話，和其他人沒有一個相處良好甚至是緊密關係的話，想被提拔很難。
4、時機
提拔你上位是否有職位空缺，現在哪個崗位基本是一個蘿蔔一個坑，沒有坑蘿蔔往哪裡放。除非創造一個需求職位，再把你這個蘿蔔放進這個坑裡。
5、制度
是否符合晉升制度，比如你各方面很優秀能力有很強，但是必須要有基層鍛鍊經歷的制度要求，沒有這個經歷怎麼提拔你？
6、格局
有沒有領導的格局，這個確實是一個領導必備的氣質。領導的格局是說有沒有大局觀，不是像之前一樣只盯著一個部門，是需要從幾個部門或是公司整體高度俯視的角度看問題，全面協調考慮，不是說單方面辦事能力很強就可以提拔。
還有提拔並不是簡單容易的事，提拔當領導能做到隨時接電話24小時不關機嗎？能做到趕材料熬夜平均每天休息四五個小時嗎？能應付各中酒局飯局吐到半夜第二天還要堅持主持會議嗎？
被提拔不簡單，當領導不容易。
行走的小爐匠
武大郎開店，見不得比自己強的也有，這是老闆的問題。恃才傲物，不聽話，目空一切，大事做不了，小事又不做的所謂能人，當下，不少見，這是員工的問題。
亮劍3549
我是草根老周，草草收場的草，根據地的根。很高興參與這個話題。
確實，在單位有的朋友才華出眾。待人禮貌，說話有理有據。辦事能力也強，本人也有更高的人生追求。但是這樣出色的員工並沒有得到上面提拔重用。不知道為什麼？
以我的經驗看，可能犯了人生三忌。
大家應該知道南懷瑾老師。南懷瑾在《易經系傳別講》裡講述了《論語》中的幾句話：“德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣！”
“德薄而位尊”的意思是德不配位，一個人的道德和學問不夠，卻佔據很高的位置，那麼勢必是要倒黴的。
“智小而謀大”的意思是，自己沒有智慧，卻想著當更大的官，做更大的生意，這種能力與野心不相配的人，人生也會遇到很大的波折。
“力小而任重”的意思是，能力小，卻擔當很大的重任，就好比是能擔100斤卻認為200斤也沒問題。肯定是力不從心的。
因此，南懷瑾說，三大禁忌，絕不能犯。如果一個出家人小小年紀就被人膜拜，那是一件很可怕的事情。因為，那時候修行不夠，道德學問都還沒有到達一定的高度。這樣的人一般會倒大黴。
一個人要有自知之明，在擔任任何職務之前都要考慮好是否能夠挑動這副擔子。否則，就會功虧一簣，無法成功。
如果你是真正的人才，任何地方都會有舞臺。有些鳥，天生不是籠子可以關的住的。如《肖申克的救贖》中的銀行家瑞德。但大部分人不具備他這樣的天分。安分守己老老實實做人做事也是人生一種生存手段。
草根老週五世
很高興回答你的問題。
我在職場十幾年，所觀察到的是提拔做管理層，看的是綜合素質，辦事很強只是其中一個指標，頂多權重多一點而已。綜合素質包括業務能力、交際能力、情商、智商、抗壓能力、溝通能力、口才等。另外還有一個是並不是非得提拔才叫重用。讓他繼續留在辦事的崗位上，也是重用，因才用人罷了。最後一點就是我們站在同事的角度看可能覺得他應該提拔和重用，但總經理或者老闆站在公司層面俯視看，也許能看到我們看不到的東西，所以不提拔不重用。
希望我的回答對大家有幫助！
創成職場頻道
辦事能力強只能說明他業務能力強，提拔做管理者需要看很多方面，我覺得更多要考慮的是格局、抗壓能力及團隊組織能力。希望對你有幫助
二二二二2阿哥
許多人在職場上，都或多或少遇到這種情況，就是兩個人明明職位一樣，工資卻不一樣。
有的人工作挺認真，態度也挺好，能力也挺強，可偏偏卻得不到老闆的賞識，這種情況，無論發生在誰身上，誰都會感動很困惑，甚至是讓一個好員工，慢慢失去工作熱情，失去工作鬥志。
那為什麼會這樣呢，到底是由於什麼原因造成的？
一：崗位“離不開它”
要知道，很多時候，可能越是某方面技能比較突出的人，越往往不能當領導。
在《能力陷阱》一書中就提到：我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終將使得我們一直只會擅長的那些事。做得越多，就越擅長。這樣一個閉合循環如同吸毒一樣，我們深深為之吸引，因為我們的快樂和自信都來源於它。
久而久之，那些擅長的事務佔據了我們絕大部分的時間，使我們無暇顧及其他更有意義、更有價值的事情。
當我們超額超量完成上級指派的任務時，由於表現良好且無可替代，而在領導力方面又有所欠缺，我們極有可能被留在原來的崗位上。
我們就這樣被自身的優勢和最擅長的技能禁錮住了。
這就是為什麼明明很多人工作能力很好，工作的效率也很高，可卻得不到老闆提拔以及重用，因為這個崗位離不開它。
如果離開這個崗位，這個部門，或是這個公司都會受到影響。
所以就是老闆一心想一把他們，也會考慮再三，這麼一來就導致了，明明能力很好，卻得不到重用，一直只能做這個崗位的原因。
二：跟自己老闆“不對眼”
工作能力好雖然是一個重要的因素，但不是每個人能力好的人，就一定能得到老闆的重用的。
比如你人品不好，跟公司同事老闆關係不和，那你能得到提拔的概率就降低很多。
“俗話說：路遙知馬力，日久見人心”你的人品如何，在公司裡時間久了，大家都會一清二楚，所以能力很重要，但有良好的人脈關係，也是很重要的。
想必走到哪，也沒有哪個老闆是想提拔和重要一個，跟自己對著幹的人。
所以你即使工作能力很好，但跟同事老闆的關係不好，你一樣很難得到提拔和重用。
三：沒有合適的崗位
在很多的公司當中，尤其是那些家族企業以及裙帶關係很嚴重的公司，出現這種情況，是非常普遍的。
這樣的公司，很多重要的崗位都是內定的，這樣的不公平，所以就不會考慮到哪些員工能力強，就提拔誰，而是誰是自己人，無論能力如何，也要提拔重用自己人。
換一句話說，叫做你職場上的攔路虎，因為無論你工作能力再怎麼好，辦事效率再怎麼高，肯定會有人把你攔截住，這些人可能是你的老闆，也可能是你的公司原因。
所以當出現這種情況時，無論你再怎麼困惑不解，做的再多，也是無濟於事的。
這些其實也就是很多人，明明工作能力很好，辦事效率很高，但依然得不到提拔重用的原因。
純屬個人觀點，如有不同意見，歡迎補充。
福傳讀書
能力只是一個方面，還有為人處事非常關鍵！
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虔城蜂子
在公司裡要按老闆講的話去辦事，不聽老闆話，按自己想法辦事，老闆覺的沒面子不聽話，所以不會提拔和重用。
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看了就眼大
做事之前要先學會把人做好！人品非常重要！如果一個人有能力，但人品及品德不行，我相信老闆不會提拔這樣的下屬，正所謂德不匹位。在我們的生活工作中，要處處保持做人的良好品德，端正思想，把本職工作做好，水到渠成，相信總有一天會得到賞識及發光發熱。希望我的回答能幫到你！
低調的深藍
一個人如果辦事能力強而沒有得到重用的原因，可以分以下幾個方面來看：
1、此能力非彼能力：可能這種辦事能力對於老闆來說並不是有效的能力，或者你的擅長的能力不是老闆真正關注和需要的能力；
2、與老闆相處方式：這可能就是相處之道了，一個能力再強的人不能夠被老闆認同也是很難有機會重用的。
因為一般老闆不會重用和他們方式不同、能力可能“功高蓋主”的員工，這是在弱化老闆的威信和領導能力，尤其是方式方法背道而馳的員工，至少暫時不重用；
3、自我的素養性格：這也可能是不被重用的原因，也就是老闆認為你人品人性不是太好，讓你做關鍵的事情他不放心，說簡單些就是做事能力很強但做人不靠譜，這樣的情況基本絕大多數老闆不會重用；
