當下疫情形勢嚴峻,作為一線城市的房地產中介們應該如何渡過?

西山小青龍


針對目前這種情況,應積極配合政府在家防疫,同時不斷積累自身,多線上瞭解客戶與業主的需求,爭取做到線上工工作,


南京二手房李耕濤


整理思路,規劃目標,增加人脈現在不方便見人難道還不能微信和電話聯繫?線上線下資源規劃合理,這段時間什麼都處理不了那就整線上–不會慢慢學。疫情總會過去的,再開源截流,就苦逼一年怕啥。想想剛出來打拼的時候走多老火。


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這次寒潮過後疫情會有很大拐點,原因有,

1.人傳人的機率已被人們控制。

2.這次降溫大風對新冠病毒起到了很好的控制和殺死病毒的很好作用。

3.人們的個人防護思想意勢提高。

在人們的共同努力下疫情有可能在最近幾天可能會出現很大的拐點。


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作為一線城市的房地產中介怎樣在疫情期間銷售問題,是一個很值得探討的問題。

首先我談談自己的看法,第一聯繫大的開發商企業做一些線上活動力度越大越好。

第二步充分利用自己手裡的資源做好電話營銷和微信營銷。

第三儘可能的組織團購,這樣性價比也高


和諧孟津


1、在疫情之下,中介要積極面對,積極做線上推廣和溝通

2、在線上積極做VR視頻,讓購買者全方位瞭解戶型,社區的配套等情況

3、要及時把現有政策提供消費者進行了解和閱讀

4、多渠道做好中介工作和服務,拓展中介領域,轉變常規銷售模式


金色之光


窮則變,變則通

現在各大樓盤都在做線上營銷1.抖音直播,快手直播2.微信朋友圈運營3.房產App直播4.電話營銷。還有很多盤在做全民經紀人獎勵,線上認購可退等等,方法總比困難多,相信地產人會再次蝶變!!


濟南地產人


本人在北京我愛我家工作,工作區域在國貿,隨著疫情的發展北京已經開始了全市所有小區封閉式管理。對於二手中介服務來說,帶來三大困難挑戰。第一,市場總量的影響,開工在即但還沒有全面恢復,租賃市場的旺季變成了淡季,買賣市場客戶的觀望度週期會更長。第二業務開展的困難,小區封閉式管理的導致小區帶看難,及時客戶有意向也無法體驗,也無法成交。新房市場也都是線上看房,本身買房是一種體驗上消費,客戶的線下體驗才是成交的根基。

對於現在的實際情況!個人認為做好一下幾點!1.利用這段時間加強業務人員專業知識的學習,線上上課,線上學習考核提高單兵作戰能力,強化專業細化簽約流程。2.做好本職工作圈的業務利用網絡學習頭條,抖音,快手網絡直播業務學習,介紹優質房源和本商圈的優勢。3.理解和支持國家抗擊冠狀病毒的戰役,從自身學習自我做起,當好戰鬥員,也做好宣傳員,努力做好一份已經的貢獻。總之,做好備戰準備,做好優質房源的推廣,積極努力儲存客戶為開工做好一切準備[微笑][微笑][微笑]











我愛我家江華


基於目前的疫情局勢,線下帶看,簽約等等已然是不可取的,公司也嚴格響應國家號召,延遲開業時間。那是不是對於我們經紀人來說就無計可施了呢,答案是有的。當今房地產行業和過去十年已經有了質的變化。一場疫情帶來了房地產乃至全行業的深刻變革。就房地產行業來說,線上的業務工作形式嶄露頭角。線上VR帶看,線上簽約,線上學習,線上考核等使公司損失降到了最低,或許也是因禍得福,開闢了新的行業模式,讓買房的足不出戶,賣房的也是如此。有效提高工作效率和方便快捷!通過學習線上課程加考試對我們來說也是很好的充電,這次疫情將區分出一條分水嶺,進行一次大洗牌。抓住線上機遇的企業將延續下去,一成不變的線下公司或許將大浪淘沙,退出戰場!




啦啦和她啦


當前疫受情影響,全國大部分售樓部及中介門店都是停擺的狀態。那麼做為中介公司,怎麼渡過這個關口,我有幾點建議以供參考。

一、穩定公司核心人員,疫情下難免人心惶惶,穩定人員大於一切,沒人了,一切都玩兒不轉了;

二、減少不必要的開支,包括關閉、暫停以前銷售不良的門店,這個對於直營模式的公司尤為重要;

三、重視線上銷售,想辦法開展有效的線上銷售動作;

四、摸家底,評估一下現在的市場狀態繼續三個月,你的公司資金儲備怎麼樣;

五、提高,完善、挖掘服務,服務沒有最好只有更好!無論一線還是二三線城市,中介公司要生存,一定要轉變觀念,不要覺得你有資源就可以高高在上了,以後都要真正轉為服務型行業。


襄陽房產趙哥


上崗工作後,要儘快恢復正常心態去面對工作。

快速收集放盤房源,做好業主控盤工作。

多做做租賃市場業務、保證正常收入


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