永隨涼風1986
大家好！最近經常看到有關社交電商的分析報道！我作為電商的一份子也是充滿期待！
我自己平時也在網上銷售自己家的鳳凰單叢茶，早期的客戶源主要是QQ群和百度貼吧文庫這些，可是這兩年來效果明顯的下降來！
現在主要做頭條微圈和文章，抖音斷視頻這些，我也不是專業人士，就是發圖文呀，視頻呀，文章，分享些平時做茶，一些茶葉知識什麼的內容，多互動，還是經常有朋友諮詢，這裡邊慢慢的也開始有一定的成交！
專業人士和朋友們經常說我的圖片做得不夠專業到位，推廣的規模力度遠遠不夠！我現在的資料資源基本都是自己在做，也許只有真正做過電商的朋友，才能體會這當中的艱辛！特別是非專業又沒多少資金、技術支持，剛剛起步的人！
但是我堅信，是好產品的就一定要通過自己的方式來分享，自己也能從中獲利！何樂而不為呢，因為經過這些年總結的市場經驗，其實現在有太多的客戶是在努力尋求高品質安全可靠好茶，而產地很多優質農家茶又沒有更多元化的優質銷售渠道。
這個時候，電商平臺，社交軟件電商走進千家萬戶，這自然就為供需方提供一個資源分配，自由選擇的陣地，中國地大物博，國人聰明勤奮，讓我們是拭目以待！
冰凍三尺非一日之寒。我本人現在能做到的就是盡最大的努力來提高專業水平，豐富資源，學習提高網絡運營能力，真心做好服務！
好茶好水知心話
電商是平臺玩法為主，淘寶為代表，2003年淘寶成立，到2019年淘寶成為了電商的市場老大，賣家有幾百萬，用戶達五億。京東的模式是電商平臺加自營和供應鏈，成為萬億的市場規模，賣家幾十萬家，和京東自營，用戶有三億。
微商最近幾年比較火，從事過微商的人有5000萬人，個人賣家，用微信的工具，傳播，交流，賣貨，實際是賣的創業的機會，有人借這個趨勢發展起來，有的一個微商公司幾十萬上幾百萬代理和用戶，也有很多人拿了代理沒賺到錢。
拼多多是電商和微商的結合，有電商的平臺玩法，又有微商的傳播的玩法，把微商的和廠家都集合在一個平臺，三年用戶3億多，超過京東用戶數量。
社交電商是微商和電商結合。最近一些大的公司也在佈局社交電商，也是一個新的營銷工具形式。優勢是成本低推廣速度快。如果個人想發展要借勢，順勢而為。
可以關注我，互相學習。
智慧寶媽成長記
未來在國內的電商領域，確實會是社交電商的天下，但很多人對於社交電商理解的層面還比較單薄，認為社交電商就是在微信上賣東西，這樣理解也很正常，因為現在提到社交，就想到微信，加上微商盛行了好幾年，所以很多人也把“微商”與“社交電商”聯繫起來了。
其實，微商和社交電商只有很小的部分產生重合，或者可以這麼說，微商基本不屬於社交電商的範疇內，那社交電商到底是什麼呢？
平時用手機比較多的朋友，可能會發現這麼一個現象，最近視頻類帶貨的趨勢越來越明顯，淘寶推出紅人直播，直播帶貨的形式在淘寶上越來越興盛，銷售轉化率也相當高，著名口紅帶貨人李佳琪直播一個晚上就可以有上百萬的口紅銷售額。同時，在抖音、快手上，我們刷到的產品軟廣類視頻的頻率也有明顯的上升趨勢，內容基本都是把一個產品植入到有趣的視頻內容情節中，左下方附上同款產品的購買鏈接。
這種模式相對於傳統的電視廣告片來說，有兩個比較明顯的進階：1、內容更加易於接受。傳統廣告內容對產品的介紹比較直接，多年的廣告模式也讓很多人產生了審美疲勞，這裡面有傳統廣告思路的原因，也有廣告時長限制的原因，十幾秒、幾十秒的廣告費都已經很貴，只能直切重點。而目前視頻平臺上的廣告，都是十分具有故事性和趣味性的，有時候甚至是一個場景劇，不會讓消費者厭煩，甚至還讓觀賞軟廣成為一種享受。2、購買便利。以前的廣告只是一種內容的輸出，看完還得自己找渠道去買，而現在視頻平臺的廣告，看完直接可以在頁面上下單，方便快捷。
其實以上說的，都是屬於社交電商的一種，社交電商，從本質上來講，就是利用持續不斷的內容輸出，來打造自己的IP，吸引認同你的內容、品牌的消費者，拉近你們之間的聯繫，從而實現成交。所以，在視頻平臺上帶貨的，屬於社交電商；在微信上，通過朋友圈、社群以及日常關係維護，進行賣貨的，也屬於社交電商；而在微博、頭條等社交平臺上吸粉，做KOL，帶貨的，同樣屬於社交電商。
所以，我們就可以發現，社交電商說到底是一個偏個人化渠道的東西，每個人都可以成為一個社交電商的渠道，這種社交電商崛起的基礎是各社交和內容平臺的崛起，興盛的原因是用戶的審美、行為習慣、信息接受度的變化，從目前來看，社交電商還未真正爆發出它該有的能量。
未來確實是一個以“社交”為主題的時代，通過社交打造內容、IP，實現商業變現，是很多人掘金的機會，社交電商，就是一個非常高效的變現渠道。
科技扯談官
秉承一家之言，講述多方故事
說以後是社交電商的天下太過於危言聳聽，社交電商只是把貨和人的連接方式發生了改變。淘寶、京東等平臺就是搜索類電商，讓人去找貨；而如今興起的社交電商，例如拼多多、雲集等，是推薦類電商，就是讓貨找人，而這類讓貨找人的模式建立在最基礎的社交關係上，如今最大的社交平臺是什麼—微信，所以所有的社交電商都建立在一個基礎上，那就是微信。
至於題主說到的很多微信群都是死的，那就說明這個微信群根本就不會運營，這個是我可以肯定說的一點，微信群肯定有沉寂的，但是社群也有經營的很好的。
社群的目的很重要
今天的社交電商都有社群，但是他們沒有搞清楚一件事，那就是組建這個社群的目的，目的不同，運營方式和手段就不同，所需要的結果就不同，如果從這個角度去看，有的社群活躍度就沒有那種重要！
舉個例子，有的社群就是為了單純的互相幫助，例如拼多多的互助群，在這裡邊，你需要的拼團能幫你砍價，能幫你澆水玩遊戲，打成你進這個社群的目的，這不就行了麼？可能沒人會在群裡說一句話！你就能說這個群沒用麼？不是的，因為這個社群的目的就是這個，所以說社群的目的很重要！！！
社群運營手段很重要
除了社群定位，也就是別人進群的目的之外，我們需要知道我們針對特定的社群一定要有相對應的運營手段，讓你的整個社群活起來，這樣就會消除彼此的不信任感，達成最後的引導。
要在社群組織關係上進行設計，社群的運營人員不是你一個，你需要從自己社群出發，打造出屬於你整個社群的運營體系，如果單純靠你一個人，那麼我可以肯定的說這個社群會死的很快，所以你需要設計你社群的組織關係，例如我們之前運營社群就打造了社群的垂直和平行的組織關係，從各個角度協助促活社群。
除了這個，社群的日常運營中需要加進去的活動運營很重要，因為你要讓他們保持持續活躍，長久性的互動聊天，那麼就要有話題點和槽點，所以在整體的社群運營體系中，每天的話題點和討論點需要固定性的設計和拋出，然後激發社群成員討論參加，激活整個社群，在之前運營社群的過程中，我們設立了從週一到周天的主題日，每天都有話題......
社群運營說到底是人的運營，是關係鏈的運營，是賦能和成長的運營，所有的社群運營應該堅持一個理念—客戶至上！
我是一名專業的社群運營人員，歡迎找我討論交流。
以上僅代表個人觀點，歡迎討論！
壹見解
題主的認識真的太淺窄了，眼光不夠長遠。
電商現在的作用還用質疑嗎？電商這十年來直接就幹掉了實體店，之所以你覺得電商消沉了，是因為人們都正在有條不紊地做著網購，沒有任何方式可以代替電商購物，你感覺不到其巨大的力量罷了。要是現在還有人試圖恢復實體店的風光，可能會一時轟動，不過應該堅持不了幾個月的。
社交電商，微信朋友圈那種方式根本就是坑人的，這是一種失幾敗的銷售方式，因為他們用無限循環的滾動方式來宣傳，而那些商品很多都是我們不太需要的，造成了干擾，所以不受人待見。這些統稱為微商的人，其實是走錯了方向，微信可能從來都沒有承認過微商這個詞，因為他們根本就沒有改進過這種銷售方式，任由它們氾濫成災，也從來沒有給過他們一個名份。或許有少許人真的賺到錢，但大部分都只是不斷髮而沒有什麼利潤。
微商既然是朋友圈銷售，那不應該用那種滾動騷擾的方式，而是在朋友圈為他們設立一個專區，就是隻要你進去看朋友圈，就看到微信為微商預留的一個醒目的區域，你看朋友圈的同時，也會留意到那個區域有變化，有興趣你就點擊進去，沒興趣就可以忽視它，這樣人們都沒那麼討厭微商。
雖然淘寶京東不屬於社交電商，但這種電商有它的優勢，總之你想到買東西的時候，就會想起打開它的軟件去找尋。這種沒有騷擾的購物方式才是最好的。所以如果微信真要發展社交電商，必須要改革微商這種宣傳方式，否則微商們會被自己搞死。
中小學英語精修
首先，社交電商只是電商發展過程中的一個階段，至於今後向哪個方向演變，我覺得在去中心化時代的前提下小兒美的垂直度高的社群將慢慢替代網紅大V的地位，而運營社群的核心是共同的消費價值觀。
其次，傳統電商到社交電商的轉化什麼才是根本?利用信息不對稱賺錢已成為過去，去中心化迎來的是群體效應，使電商重新洗牌。試想有著相同消費觀的一群人聚到一起，無論是議價能力還是信息溝通的速度都是商家可怕的“對手”，商家在交易過程中獲得利潤的同時也失去了原來的強勢地位。現在的社交電商只是電商演義的一個階段，未來會更加成熟，而成熟的基礎一定誠信。
想法粗淺，請見諒。
保持遺忘
大家好，我是壹董金融，很高興能夠回答這個問題。
什麼是社交電商？社交電商，顧名思義，社交在前，電商在後；這是與傳統電商的一個區別。傳統電商，只是把線下的傳統的交易搬到線上，它只是改變傳統交易的渠道，沒有改變傳統交易的方式，也就是說，商家先有貨，客戶有需求，通過搜索方式找到我，商家與客戶是不是互不認識的？
社交化電商是以固定的標籤和固定的領域，通過不斷的分享信息和知訊進行交集，這種交集具有很強的功能性、互動性和連續性，已達廣泛的信任，然後才進行交易。
微信群和微商為什麼會沒落，因為它並不是實際意義上的社交化電商，它不具有社交化電商以上特點。
1、社交化太寬泛，不夠聚集。基本上微信群和微商的這種社交化是比較寬泛的；大家以一定的方式聚集在一起，互相之間很難具有交集，甚至不認識，舉個不恰當的比喻，這就相當於同學聚會與校友集會的差別。
2、功能性不強；社交化電商就是通過分享信息和資訊的方式，產生廣泛的共識和信任；微信群和微商最具有社交化的表面。但大家所發的信息五花八門，難以形成廣泛的共識和信任。
3、互動性不強；由於缺乏廣泛的共識和信任，所以大家難以產生積極有效的互動；
4、連續性不強；由於缺乏互動，即使偶爾有所交易，但這種交易是缺乏延續性的，也就是我們通常這樣的一錘子買賣。
因此，微信群和微商之所以會沒落，是因為它並不是實際意義上的社交化電商；那它的沒落，並不代表社交化電商沒有沒有前途，相反，社交化電商是未來一段時間更好的運營方式。
壹董金融
社交電商並不等於微信群，前兩年吧，有太多做自媒體的一些所謂的專家，把微信群搞自媒體營銷，或者把社交自媒體和電商進行融合，就成了社交電商，其實社交電商很大一個程度上是希望通過人與人之間的無縫的互動和溝通，相互的一個信任關係減少用戶的選擇時間成本。也並不是說，我怎麼去分享推廣，像很多自媒體的一來，有多少粉絲，轉發量多少，其實這個沒有什麼意義，最重要的就是，你和你的粉絲之間建立了信任沒有，你推的東西有多少東西被人家所認可。
餘曉輝
社交電商嚴格說是屬於社交化商業的一種，以後是不是社交電商天下無人能下定論，因為商業模式更新迭代的速度太快了，但社交電商會是未來兩到三年的主流電商模式。
微信群成為死群，微商也人人喊打，這是正常的，畢竟很多人在朋友圈不願意看到每天刷屏的廣告。微商嚴格意義上講不屬於社交電商，剛剛講過社交電商屬於社交化商業的一種，而社交化商業的核心是“社交”先社交後成交！微信朋友圈看似好有很多，一片繁榮，實則90%都是無用社交或無社交，沒有社交的這種販賣模式，其實都是在碰運氣。
社交電商與與傳統電商的根本區別是：社交電商注重的是人與人之間的連接，傳統電商則是注重物品與人的連接。人與人在連接前首先要相互信任，有信任才有社交，有社交後在談商業。物品與人連接則注重物品的推廣，物品銷售出去後，才會產生連接。
前日，微信直播宣佈即將上線，這樣做的目的就是盤活資源。微信基本用戶群體在社交軟件圈裡絕對是老大級別位置，手握這樣的資源如不利用不是傻麼。除此之外，微信開通直播功能也來自於外界壓力。以今日頭條為例，隸屬於字節跳動旗下，而其有涵蓋了：西瓜視頻，抖音，小火山，悟空問答，懂車帝，微頭條小視頻等功能。百度百家在2019年也開始佈局社交生態化系統，面對兩大競爭對手，主打社交功能的微信豈能沒有危機感？
社交化商業在未來兩到三年是一塊大蛋糕，現在各種平臺都在跑馬圈地，佔領自己的陣地。微信也終於沉不住氣了，才開通直播。微信開通直播真正的目的就是給賣貨的提供一個入口，名正言順的讓以前的微商開始賣貨，這樣做的目的一是賺取電商紅利，二是吸引已失流量回來。
現在微信終於想通了，與其資源放著不如利用起來，對於微信這種舉動不必大驚小怪，因為商業的本質就是利益，現在微信不做這些，資源早晚被其他平臺切走。
{!-- PGC_COMMODITY:{"commodity_id": "3361016102317723985"} --} 福巖
社交電商是針對傳統電商而言，經過多年發展，傳統電商已經進入瓶頸，我具體的舉幾個社交電商的例子：
1、拼多多，基於熟人，朋友的信任裂變，事實證明這個很有效，拼多多月銷幾萬筆的產品一大把為證。
2、抖音、微博類社交app，通過賬號運營，人設打造，成為圍繞個人ip的帶貨銷售。比如大V李子柒，抖音賬號大山裡的秘蜜，都是坐擁千百萬粉絲賣貨變現。
3、再有就是商家在各大社交平臺，垂直髮布自己的品牌、產品、工廠等專業信息，大大提高生產商、渠道商以及消費者之間的信息精準度和匹配度，提高轉化。
總而言之，傳統電商主動權掌握在平臺手裡，商家是在等著平臺分佈流量給口飯吃，社交電商是可以把握在自己手裡去運營自己的東西。
