御痣福總部
建議1、儘快加盟大型連鎖，由於大型連鎖都有比較系統的線上業務。
建議2、如果經營允許，可以考慮與他人合租，降低成本，還有傳統的減員增效。
寂寞的戰爭
很高興回答你的問題
我就是你說說的那種，剛年前投資一個新店，花費了三個月的時間，準備初八營業，突然的疫情遲遲不能開門，看了很多利用網絡銷售的店鋪，才知道自己很多都不會，只能等，疫情正常後在加油彌補，疫情期間在家多多學習，琢磨，
SkIIII
沒辦法，只有關門歇業了。
用戶2889366763514
我的公司就是這樣的，熬下去。總會能破開雲霧見日出。
碧薇清朱華偉
我是一個家電銷售，公司正在轉型。微信推廣、線上直播帶貨，只是現在沒出現大V，粉絲量也不多，線上還沒有知名度。當下疫情對於大型家電是致命的，比如冰箱、空調、洗衣機、熱水器等，這種家電需要人力運輸到家，售後服務安裝。現在這種情況，串門都不允許，更無法提供運輸和安裝服務。所以小件商品還好，快遞自取。
綜上所述，除非生活必須品，一切其它商品都受到不同程度衝擊，實體店只能接受損失，只是大或小的區別。
魚餌金鈎
可以瞭解一下高金波老師智能社會這本書，加入雲庫房。改變經營危機
梁哲鳴
很高興回答你的問題。
疫情對交通、零售、旅遊、休閒娛樂等線下服務業造成直接的損失最大。但是像美團外賣、盒馬生鮮等線上零售企業反而供不應求。如果現時沒有網絡營銷，那需要趕緊往這方面轉型了，不然只能眼睜睜看著損失閉門煎熬啊！疫情過後恢復都還需要假以時日的。
疫情期間線下實體店開門營業都冒著極大的風險。只要有一例確診病例光顧過貴店，那就等著關張吧。今天有媒體報道四川一上市公司的孫公司開工幾天就發生聚集性感染，這情況開門幾天不得立馬停業了。一句話，即便自己防護的再好，能夠避免自己被感染，你不能夠保證別人不被感染，只要你和被感染人員有過接觸，這就造成了你的風險。
當然，生活得繼續，在生活和抗疫當中需要有一個平衡，現實的做法是：
1、全力做好疫情防控的同時，線上線下齊發力，同舟共濟度過特殊時期。
2、能促則促，降低庫存佔壓，加快資金回籠，投入新的經營計劃。
3、現金流緊張的企業，要與供應鏈上下游協商溝通，尋求政府銀行幫助，尋求理解與支持。
4、與供應商對接，做好商品的退換工作，共同制定新的促銷計劃。
5、做好對待淡季工作的準備，重視社區消費，重視線上渠道的開發。
6、做好人員的休整工作。特別是疫情安全防護。
7、豐富業態組合，積蓄新的發展力量！
留得青山在，不怕沒柴燒，又說磨刀不誤砍柴工。疫情期間好好磨刀吧！
希望我的回答對你有所幫助，謝謝！
星城老談
1、不能憑網絡銷售的生意只能是線下
2、線下現在是疫情期，大家出門少消費多以日常生活物質為主，如果樓主你經營的商品與生活類無關，或者不能周邊小區送貨上門，那基本都是傳統門店生意的蕭條期，很多門店都差不多，只能堅持挺住[加油][加油]
