疫情之下,個體商店都封了,為什麼傳染機率更大的超市不封?

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疫情之下,個體商店都封了,為什麼傳染幾率更大的超市不封?為了安穩人心啊,大超市商品豐富,貨物品種齊全,供應貨源充足,價格平穩,疫情期間人民的各類生活必需品供應尤為重要。但是我們能不去超市儘量不要去,封閉式場所人多是有很多風險的。疫情期間儘量節約,去超市的時候千萬做好防護。請你佩戴上口罩,護目鏡,身穿上雨衣,穿好鞋套,戴上乳膠手套。保護好自己就是保護好了我們的國家!大超市不能封,錯開去超市的時間,保持距離,我們來做好我們自己的防護就行了。





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最開始的超市是不封的,因為人需要解決基本需求,馬斯洛的需求理論表明人的生存需求是第一步,所以超市沒有封。但是現在農村採取了一系列的方法來防止超市傳染,比如限制進去超市的人數以及超市開放的時間到現在的超市代購送貨上門服務。超市比個體商店來說東西更加豐富,服務人群更廣,也是人們去得更多的地方。


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這個封不封應該按照國家衛生部門的評定標準進行復工,只有符合標準的才能復工。

文章結尾我把我們東莞的一個復工標準的原件截圖下來給大家看看,從文件來看個體商店是做不到的。

我把幾個重要的點進行對比提煉一下:

1.個體商店比較難管理,而且承受風險的能力也比較差。比如:開工個體商店可能會比較在意成本,不會進行消毒或者消毒工作做得不是很全面,很正規,畢竟要考慮成本。但是超市有專門的部門管控,而且利潤相對要高一些,她是可以承擔這個成本去進行正規全棉的消毒。

2.個體商店的商品來源也不好管控,超市一般有正規或者穩定的供貨途徑,如果真有問題查起來比較快。

3.超市有專門人測量體溫,有人專門負責這個消毒,或者檢測客戶體溫,有些超市的營業員是全封閉管理,上班期間是不能回家只能住在公司,集體管理。個體是做不到的。

4.承擔風險的能力,超市承擔風險的能力相對個體來說是很強,假設是有了風險他可以承擔或者分擔一些費用,但是個體就做不到。

5.設備個體也不如超市做得好,超市有比較健全的網絡系統,或者客戶信息,如果有問題查起來也會比較快比較全面,個體一般這個方面比較薄弱。


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