愛茹故
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不待見你們
人事工作主要起到的作用就去承上啟下。
您提的這個問題還是很開放的，可以分兩種情況考慮。
一種是企業人事崗位沒有具體模塊劃分，一般存在於企業規模小，組織架構不完善的情況下。這種情況下人事崗位的工作就相對繁瑣了，不僅要做好人才的選用育留、薪酬績效、員工關係等，還要負責一系列的行政工作，大到各種會議、活動的籌辦，小到門窗水電的雜事都要負責。
另一種情況是企業內部人事部門各模塊崗位劃分明確，招聘、薪酬、績效、崗位管理、員工關係、行政等劃分明確，專人專責。這種情況下的人事工作會更具計劃性、合理性，工作效率會更高。
祥可夫斯基
是的，很雜，希望你能在大量，簡單，重複，枯燥乏味的工作中找到規律，形成自己工作的標準，將其持續改進成標準化，此刻的你距離成功已經很近啦。加油，人力總監的我向你招手。
蘇欣CHO
這個問題從可以從兩個方面看
1. 大型企業會把人力資源按模塊去管理，比如招聘，培訓，績效考核，薪酬等，設置相應的人事專員，主要完成事物性工作，之後提交給人事經理審核
2. 中小企業一般是全模塊管理，就是一個專員負責幾個模塊。其實這樣更容易得到鍛鍊，有利於經驗的積累，擇業面也廣，為你的職業生涯提升打好基礎。
茜茜的味道生活
這個不是繁雜，是人力資源這個崗位，本來就會涉及很多方面，需要做為人事專員的同事去溝通協商處理。就拿人力資源六大板塊來說，這個是本職的工作，有能力可以全部一個人負責；稍微差點，就是單獨的負責一兩個板塊。從最開始的人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，再到勞動關係管理。這六個板塊，涉及到各個部門，公司各種各樣的人。如果剛開始做人事專員，可以先單獨的從一個板塊開始做起，現在企業經常招來做人事的，基本上都是先做招聘，配置基本上還談不上。因為你的直接領到會做這一塊。你可以跟著學，慢慢的做，中間抽時間去考一個人力資源管理師證，對你的專業技能有很大的幫助！後期再結合自身工作崗位，一步一步的實踐進步，慢慢就好了！並沒有說的那麼繁雜，繁雜只是對於不知道而已，不認識瞭解它才去下的定論！
曾經滄海全是雲
我是做企業管理諮詢工作的，給你參考以下幾點
1. 看企業大小
不同的企業規模是不一樣的，小企業，可能就一個人事，大企業分工比較細。人事專員也多。
2. 看崗位多少
假如這個人事專員就你一個，一般的情況下是簡單而繁雜。要做招聘，考勤，離職，工作結算，日常行政等內容
3. 看職責輕重
如果部門就你一個人，那工作內容會比較多，也很重要。
4. 看領導分配
如果你部門還有一個部門領導，那就主要看領導分配了，不同的公司不同的領導側重點不一樣的。
飯堂作品
正常情況下工作飽和度不高，主要看文員對於軟件技能的使用，如果玩不轉軟件那工作要加班加點還效率不高！軟件玩的好，那就沒日處理處理雜事，只要做好日常工作安排就好，沒有壓力..
