相信住過酒店的讀者對招攬性服務的小卡片都不陌生，但很少有人知道小卡片背後的色情集團是如何運作的，廣東省惠東縣人民法院的一份刑事判決書為我們揭秘酒店小卡片背後色情集團的運作方式。
01 分工明確
酒店小卡片背後的色情集團分工相當明確，大致由以下人員組成：
組織者：在本案中，黎某才是色情集團的主要組織者和管理人員，負責招募管理業務員、性服務者、司機等工作。
業務員：在本案中，業務員是色情集團的市場工作人員，黎某才招募若干名業務員，負責招攬嫖客、收取嫖資、組織嫖客挑選性服務者。
性服務者：在本案中，性服務者負責為嫖客提供性服務，無須招攬嫖客，上下班車接車送，也無法直接收取嫖資。
酒店內應：在本案中，彭某興是某酒店的客房部經理，負責安排嫖客入住，協助性服務者登記及協調酒店其他事務。
專職司機：在本案中，司機負責接送性服務者日常上下班，及接送性服務者往返酒店。
02 運轉高效
招攬嫖客：在本案中，業務員通過多種方式招攬嫖客。其中一位業務員的證言顯示，初級業務員根據資深業務提供的通訊錄逐一打電話詢問對方是否需要色情服務以及價格，如果嫖客有初步意向，由資深業務員負責跟進。當初級業務員擁有一定的潛在嫖客資源就可以單獨招攬嫖客。還有一些業務員則負責到各大酒店和其他公共場所派發用於宣傳的小卡片。
安排服務：當嫖客決定購買性服務後，業務員會指導嫖客選擇性服務者，然後在酒店內應的支持下安排嫖客入住指定酒店。嫖客選擇好性服務者後，會通知司機接送性服務者到指定的酒店房間，業務員在收取嫖資後離開，性服務者為嫖客提供色情服務。
裡應外合：在本案中，彭某興是酒店的客房部經理，利用職務之便為色情集團打掩護，協調酒店內的事務，如專門安排兩間房間供性服務者日常休息，安排色情集團人員在酒店餐廳就餐並給予七折優惠。
03 管理有序
日常管理：在本案中，黎某才為了管理的方便建立了用於管理性服務者的“天使空間”微信群和用於管理業務員的“飛鷹1號”微信群。為了有效的管理，黎某才還為性服務者編制了工號。
管理會議：在本案中，該色情集團不定期召開會議，會議內容主要強調業務員需注意安全，要求賣淫女提升服務素質，明確請假、買假制度等內容。
業務培訓：在本案中，資深業務員會對初級業務員進行業務培訓和指導，以便初級業務員更高效地招攬嫖客。
04 紀律嚴明
打卡請假：在本案中，組織者和業務員對性服務者的管理相當嚴格，要求性服務上鍾和下鍾都必須打卡，有事需要提前請假，請假一天扣一百。
收益分配：嫖資由業務員直接收取，性服務者無法直接接觸到嫖資。在本案中，性交易的價格分別有人民幣800元、900元、1000元、1100元、1200元、1300元，性服務者從中獲取300至580元不等的提成。嫖資的主要部分由組織者和業務員獲得，酒店內應能夠獲得一定的提成，司機是固定工資。
招攬禁忌：在本案中，為了隱蔽和安全，組織者禁止業務員在酒店附近招攬嫖客。
最讓筆者震驚的是，如果嫖客要求開發票，該色情集團可以安排開具酒店餐廳的餐飲發票。
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