遠程辦公就是視頻會議?不,它是未來的商業操作系統

遠程辦公就是視頻會議?不,它是未來的商業操作系統

很多行業在IT時代用的是ERP,這是企業級的資源管理工具,那麼在互聯網時代就是IRP,互聯網級的資源系統平臺,用這個平臺去支撐企業不同時期的創新發展。

分 享 | 田 豐 商湯智能產業研究院院長、原阿里雲研究院創始院長

整 理 | 齊 卿

2月10日開始的這一個星期,是一個非常特殊的時期,給大家帶來了遠程辦公這個全新的體驗。這種體驗,從技術上說,無論是移動辦公還是視頻辦公,技術早已實現了。這一週全員上線使用遠程辦公,是一個非常好的體驗期或者叫紅利期。

關於遠程辦公,先分享一個觀點,遠程辦公不是萬能的,它能夠解決企業信息流之間的不對稱,能夠整合公司內外,各種各樣的商業信息,但是有三個非常重要的“流”不能整合。

第一個是資金流。現在有些企業遇到資金的難題,需要貸款。去銀行貸款,是需要企業本身的資產比較優良,這個需要企業練好內功。

第二個是

客戶流。企業之前的客戶,今後如何去勾兌?現在更好的一種方式是通過線上和客戶保持互動。如何幫助客戶渡過難關,需要我們利用遠程的手段去和客戶共同面對當下的挑戰。

第三個是物流。目前來看,物流是一個非常大的瓶頸,疫情發生之後,我們在電商網站買的東西,送貨的時間比較長。這對企業的供應鏈提出了很高的要求,物流會成為整個商業鏈路上最後的制約環節。因此,我們除了注意遠程辦公的信息內容,更應該注意我們的資金流和物流。

远程办公就是视频会议?不,它是未来的商业操作系统

01 比起KPI,遠程辦公更需關注員工情感

現在很多企業,不管是大企業,還是中小企業,都面對著生存壓力和業務挑戰。在辦公協同的工作中,我們經常會和各個團隊分工協作,指派任務。遠程辦公軟件也都具有這種工單系統,非常方便,數據統計非常及時。但是企業管理者需要注意的是,運用這樣的模式,員工是不是真的感到很舒服?有些反饋是,實施遠程辦公,員工的壓力反而更大了。

因此,在遠程辦公中,管理者應該更多的去關注員工的情感,包括他們的壓力、健康等。所以情感上,如何對分散在很多個城市的員工啊,進行更好的關懷?

我們看到很多企業都會去買口罩,給員工配備便利的辦公條件等等。有的高科技企業利用遠程辦公軟件,白天上班,晚上大家用這個軟件一起玩一些休閒遊戲,團隊更加團結。這些都體現了企業的文化和企業關懷。

02 遠程辦公:從ERP到IRP

最早期的協同辦公實際上是一種單機版,或者說是一種局域網版。到後來逐漸地變成移動化的辦公。現在發展成為一種SaaS化純軟件的方式來實現,當然也有一些硬件會議式的協同辦公平臺。

目前來說,協同辦公已經進入第3代市場,而且預計,今年的市場規模,會超過500億。協同辦公軟件的產業,正在朝著一體化、開放平臺的方向發展。簡單來說就有點像iOS和App Store的關係。我們可以看到,類似於釘釘這樣的平臺,上面有大量的第三方應用會出現,所以它是一種開放型的模式,會呈現各種各樣的長尾需求。

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由於企業種類繁多的需求,不可能用一個軟件來實現,因此,協同辦公就成為一個平臺。釘釘目前有超過2億的用戶,大家更多的去用一些長尾的應用,甚至開發自己的套件,這就實現了一個更好的互聯網級的生態。

所以我們可以說,很多行業在IT時代用的是ERP,這是企業級資源管理工具,那麼在互聯網時代就是IRP,互聯網級的資源系統平臺,用這個平臺去支撐企業不同時期的創新發展。

03 遠程辦公協助企業數字化轉型

遠程辦公的應用,起到了協助企業數字化轉型的作用。

運用遠程辦公平臺,使企業一步躍遷到移動平臺上。企業的每一個工作流,可以在線上留下數據的痕跡,從而有利於企業去改進流程和管理措施。目前企業員工的績效考評,大多是在年底大家“拍腦袋”決定的。在遠程辦公平臺下,有沒有可能,通過每一天的工作和數據,來反映這個人的工作量、活躍程度以及橫向協同的能力。這些都可以從協同辦公軟件裡取得真實的數據。

現在大量的企業都採用了扁平化的結構,尤其是創新型的科技企業,很多時候我們跨部門的協同,甚至跨級別的協同,都體現出社交軟件的特點。當我們部署遠程辦公軟件之後,企業的協同,會有更好的性能。

這次不管是釘釘還是企業微信的擴容,大量的算力、流量都花在了視頻上。到了5G時代,會有更好的帶寬,去支撐像視頻會議這樣的一些創新的應用。智能化也是協同辦公軟件下一步會發展的方向,因為每天大量的工作都在雲端完成,企業會有大量的企業知識、行業知識沉澱下來。企業如果能運用遠程辦公軟件打造知識中臺,從而打造一個更好的智能化的決策和決策支撐體系。

在ERP時代,企業打通了產業鏈的上下游,但現在越來越多的行業的邊界在消失,企業外部的資源開始引入企業的商業模式裡。企業是否能利用遠程的協同辦公和雲平臺,實現一個生態的互聯,這也是企業需要考慮的。

04 作為災備系統的遠程辦公

企業最關鍵的核心競爭力,是由它的組織結構來決定的。

如今,組織治理也在數字化。企業通過前臺大量的創新型的辦公,以“小前端+中臺”的形式,將共享的數據、業務沉澱在中臺上的共享服務中心。企業的前端可以做的很輕,甚至可以用小程序運營,這樣企業可以對接大量的行業合作伙伴,包括他們的系統和業務,這樣就能組成一個快速奔跑的創新模式,實現從組織到技術,再到業務創新的更好的引領。

這次全民上網遠程辦公的體驗之後,會不會有大量的企業開始用遠程辦公軟件,在非疫情時期,形成一個業務的災難備份?我們也是企業應對危機的方式。現在有些行業已經在嘗試,比如說政府、醫療領域都有相關的遠程運用。我們預測,這種災備的協同模式,在疫情之後,會有一個大的發展。

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05 新的商業操作系統

普華永道的調研發現,如今企業的辦公環節中,至少有一個環節,能夠達到移動化的比例在81%左右。2020年全球將會有100億臺的移動設備進入使用。這些都是協同辦公需要去注意的,不管是在安全方面,還是在這個數據的流轉方面,是不是能夠彈性兼容更多的智能設備,又能夠保證企業資產的安全。協同辦公作為移動化的入口,會往生態化的方向發展。

我們以釘釘為例,阿里集團經常說要做新商業操作系統。我們想一想,以前每個企業都必然要用到的商業操作系統是什麼呢?PC時代,是微軟的Windows,企業幾乎每天電腦都要運行Windows。現在企業幾乎每個人都會有一個手機。這個手機的操作系統就是iOS或者安卓。

而到了第三代的操作系統,或者叫企業級的辦公核心是什麼呢?有可能是像釘釘這一類的協同辦公軟件。企業的知識沉澱下來、企業的客戶資源、企業的員工信息、組織的管控,包括組織培訓,今天都可以沉澱到協同辦公這樣的平臺上。

協同辦公軟件一體化的應用生態圈呢,可以概況為三個環。

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第一個環是辦公,也就是大家都會做的基本功能。第二個環包括我們一個辦公軟件能不能解決所有的這個員工的需求,從打車到訂餐再到酒店機票的預訂,客戶關係的管控,財務管理報銷等等。以前都是PC版來實現,現在我們希望一個App能夠解決所有的事情。

再往外面擴到第三個環,就是把剛才說到的100億個智能終端包括在內。從投影儀考勤機到路由器等等,是不是都能夠更好的管理,這裡已經不區分行業了。當然我們相信未來還會有更多的具有行業特點的應用,會落地到各類遠程辦公平臺上。

06 遠程辦公的未來場景

遠程辦公平臺很多的功能不僅僅侷限在辦公領域,我們也可以擴展到很多其他領域。

例如企業的服務。現在很多政府強調辦事效率提升,提出“企業最多跑一次的”理念。類似這樣的一些模式都可以在遠程辦公平臺上實現。例如釘釘提供的“企業線上制照”,企業所需要的所有的證照都可以通過網絡製作電子版,這大大方便了企業。

還有一些To C的服務。比如疫情期,能否使用在線的婚姻登記、簽證辦理,這些服務在技術上都已經成熟了。

遠程辦公軟件也可以去做扶貧,既然有這個視頻會議這個功能,是不是可以去做這個扶貧鄉里的農產品的直播。與短頻不同,協同辦公在直播的同時,可以實現在一個平臺下,將捐助、購買等一系列的活動打通,簡化各類手續。這是遠程辦公平臺的一種擴展應用。

還有一個大的場景,就是前文提到的,將遠程辦公作為企業的災備方案。

最後,我們預計,未來會有很多遠程辦公的供應商,進入大家的視野。企業該如何選擇遠程辦公的平臺?我的建議是,企業選擇一個能夠實現統一的數據交換和文檔交換的平臺,而不要選擇有太多異構化的平臺。

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直 播 Q&A

網友:

怎樣看待遠程辦公的效率和效果?

田豐:很多員工,尤其是一些以前沒有嘗試過遠程辦公的員工,會有一定的不適應。但是相對來說,90後、95後的員工適應的效率會更高,效果會更快。

效率和效果層面,對於管理者來說,非常重要的就是,要非常明確地提出工作目標。甚至在這個時期,為了加強大家之間連接和紐帶,更適合去打一些團隊戰役,給一個大目標讓大家分工協作,然後快速地產出。這個時候,每天的晨會非常重要,通過晨會來拉動大家互相之間的支援,包括對一些問題的看法以及困惑。在遠程辦公階段,這種協同的溝通花的時間會更多。這個時候,也需更明確的去講清楚任務的目標和計劃。因為看文字不如電話、打電話不如看視頻。

網友:如何看待遠程辦公不是萬能的?

田豐:從辦公體驗和客戶體驗的感覺來看,遠程辦公的確不是萬能的。如果企業之前沒有客戶的數據化和線上化,例如零售企業,之前沒有留下客戶的賬號,沒有微信或者其他的點觸達客戶的方式。企業突然發現線下的客戶流沒了,疫情期怎麼去線上找老客戶?這個時候光通過遠程辦公是不行的,必須是結合整體的數字化營銷,數字化的客戶管理,以及在線的私域流量。這樣企業的痛點才能去解決。

網友:在遠程辦公模式下,企業如何保護好商業秘密和數據安全?

田豐:這個在雲時代,已經有很好的解決方法。美國白宮都運行在雲上,他們對數據的加密的要求是非常高。所以技術上並不是難題。如果大家去看一些遠程辦公軟件,很多也通過了很多嚴格的安全認證,這些認證以後成為企業採購遠程辦公軟件最低門檻。但很多時候安全的最大的突破口不是技術和產品而是人。公司在合規方面的數據保護文檔的保護,非常重要。很多時候我們要通過企業文化,企業的培訓和宣導去做安全方面的防控,因為人永遠是最大的弱點。

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