鄭遠松
首先討論前面一部分問題。實體店的確會收到電商的一定影響，但不至於被電商打垮，滿大街的不都還是有這麼多實體店麼，有很多仍舊經營了多年，經營狀況依舊良好。
再說說電商是否好做。首先電商最大的優勢就是成本低，無需昂貴的門面租金，無需過多的人力，也無需固定的營業時間。成本比實體店降低了不少，成本的降低，讓自己銷售的商品在價格上有了更多的話語權，可以通過將價格壓得比實體店低來吸引客戶。
那電商最大的難點是什麼呢。就是如何引流，如何讓更多的人知道你的店鋪，只要解決了這個問題，同時你賣的商品質量過關，那你就不愁利潤了。引流可以去嘗試微信建群，直播帶貨，內容輸出等等，再通過裂變進一步增大流量變現，這也就是為什麼這麼多人做自媒體的原因。
現在都2020年了，其實純電商的模式已經很難有競爭力了，馬雲爸爸早就說過原來純電商的時代已經過去，“新零售”模式的時代已經帶來。
那什麼又是新零售呢？其實就是線上和線下同時發展的模式，才是以後真正的未來。通過線上進行引流，線下店鋪體驗，提升口碑，自然裂變。最典型的例子就是馬雲爸爸的盒馬生鮮，通過線上app展示商品，提供優惠券引流，線下實體店提升體驗感，推廣app獲客，成為一個良性循環。這種模式相信也會解決現在一些實體店的困境，相信這會是新的風口與趨勢。其實不是誰打敗了誰，只要多學習，勇於創新，無論實體店還是電商都可以獲得成功，希望我的回答對你有所幫助。
楊木可
怎麼說呢，每個人都有自己的難處，但是困難是留給不想出路的人。網上的店鋪能做到這麼成功是歸功於互聯網。大型的連鎖商超，離不開實際店鋪。但是時代的發展，實體店和網絡已經離不開了。只有同時進行才能更好的發展，只有共贏才能創造出淘寶，京東，拼多多等眾多優質的網購平臺。也讓更多人出名後有了自己的實體小店。所以說現在的時代是互聯網，實體店合作共贏才能更大的時代。
記憶中的沿岸
電商對實體店鋪的衝擊確實不小，特別是傳統零售業，衣服鞋帽等，滿大街轉讓出租，改行轉產；淘寶零售店除了違禁物品，菸草等無所不能，且送貨上門，價格透明，這其實是時代的產物，不能說孰是孰非，不與時俱進，只能被社會淘汰，但最近幾年實體店也在創新，通過微信等社交平臺，甚至直播，有聲有色！
但真正做電商，也不是簡單地備個電腦，手機就能經營，貨源，客源，人脈缺一不可，並且不管什麼行業，越早入行的早已盆滿缽滿，蛋糕越分越少，競爭也同樣並存！
牛牛兔
電商在三四年前還是比較好做的，不管是淘寶還是阿里巴巴還是百度。電商每一年也都在變化，每一年的形勢都不同。現在做電商都比較難了，做一些冷門的還好一些。自己生產的話，也好做一些。因為很多廠家自己也都做了電商，價格在網上都比較透明。所以一些經銷商就更難活了。現在做電商必須要結合，視頻，直播，還有抖音頭條微博等等社交軟件。沒以前好做。不管做什麼產品，質量是第1位。那你怎麼去操作吧。我們做五金類，多客戶都從網上轉到線下加了微信，不管是客戶還是資源都是一個積累。實體店，有實體店的做法，電商有電商的做法。你說實體店被電商影響，這一點是肯定的。電商每一年都有變化，如果一個人做實體店，他10年如一日守著那一個規則不變，那他只能被捱打落後。很多人做實體店，他也可以電商實體店結合做起來。現在直播帶貨很厲害，他們有實體店的，其實比有一些經銷商二道販子更好做電商。因為在直播的時候，客戶他可以看到實物。
式微式微
個人認為電商對實體店的影響是有的，但是不會被打垮，實體店購物可以看到實物，比如本人是做服裝的，去實體店買衣服版型，面料，款式，都是親自體驗的，而網店把都是經過修圖，PS，到手的和實物有很多不一樣。但是電商有電商的優勢，比如方便，快捷，之類的足不出戶，體驗不一樣，那麼電商真的很好做嗎？現在很多實體都給搞得半死不活，線下商業大環境很差，電商平臺上看似生意好，其實中小商戶一年到頭白給平臺打工，賺錢的只是幾個超級大戶罷了，養肥了幾個電商平臺資本家，坑了全國做生意的！
曉包127221046
實體確實是被電商打垮的，這個是事實，不接受任何反駁，電商導致地方零售業崩潰，零售人轉行，做餐飲，全民餐飲，消費者分流，導致餐飲不好做，所以所有實體都不好做。
同時電商也不好做，因為電商現階段最主要的問題是，燃燒利潤價值，注重流量和廣告倒流。
結果就是實體被打敗，電商拼的你死我活，好不容易熬出頭，新的資本勢力崛起，繼續拼。
整個社會經濟，亂套了。
別相信，房租打敗了實體，這個是絕對不靠譜的。電商產生的費用，是房租的幾倍。和房租沒什麼關係，美團抽20個點，500萬抽100萬，還要繳納推廣費，實體經濟中，房租達到100萬每年，那麼這個店鋪的營業額度，應該在1400萬以上了。
郝朝寶
電商對實體的衝擊肯定是很大的。馬雲曾經說過:實體店的老闆以前基本開個店就賺錢，做個小生意就有錢賺。但現在感覺生意越來越難做，是錢越來越難賺嗎？不是的，只是你以前賺錢太簡單。記不清這是馬雲在什麼場合講的話了。但是馬老師當時表達的意思是這樣的。實體和電商這兩個不同領域之間利益的“碰撞”就會產生變化和融合。電商對傳統的實體造成了衝擊，實體同樣有電商做不到的一方面。所以，現在線上線下結合的越來越緊密，越來越融合。單純的實體肯定不好做，單純的電商同樣不好做！市場發展的的大趨勢就是融合！
淘小鋪導師老四
很高興回答這個問題，實體店並不是被電商打垮了，只是同一種行業電商做的更全面，銷售更廣泛，而實體店會有侷限性，但是經濟最主要還是靠實體，比如現在的餐飲行業這是電商取代不了的，其實電商跟實體之間是有兼容性的，也就是誰也離不開誰，都不會一家獨大
首先實體來說，第一點侷限性針對的人不像網絡那麼全面，第二就是投資不低第一年回報率比較低，甚至可以說賠錢，就像做生意的人常說的一句話第一年不賠錢就等於賺錢，從這一點就可以看出實體是需要時間來磨合的，因為你要熟悉周圍的環境跟人，而別人也要慢慢的熟悉你，慢慢發展，但是實體利潤要比電商的大，實體幹好了也是很厲害的。
其次電商行業這個行業帶動了很多人暴富，怎麼說呢電商平臺針對的是全國性的，全國10多億人都會或多或少的在平臺購物，而這種情況下如果你的店鋪做的好，運營做得好，產品質量好，價格有競爭力的話一般都不會倒下，電商來說搞得好就賺錢，甚至是賺大錢，搞不好就是賠錢，跟實體一樣都是有風險的，並不是電商獨大，電商遠沒有想象中那麼好做
浪子生活記
11小時前
電商對實體的衝擊肯定是很大的。馬雲曾經說過:實體店的老闆以前基本開個店就賺錢，做個小生意就有錢賺。但現在感覺生意越來越難做，是錢越來越難賺嗎？不是的，只是你以前賺錢太簡單。記不清這是馬雲在什麼場合講的話了。但是馬老師當時表達的意思是這樣的。實體和電商這兩個不同領域之間利益的“碰撞”就會產生變化和融合。電商對傳統的實體造成了衝擊，實體同樣有電商做不到的一方面。所以，現在線上線下結合的越來越緊密，越來越融合。單純的實體肯定不好做，單純的電商同樣不好做！市場發展的的大趨勢就是融合！
愛電影出品
現在是互聯網時代 是利用公眾的積極性和人際網絡的時代 它是讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散 它是能通過網絡平臺的時效性讓自身的資源優勢拉動其他產品的產品
這就是企業為什麼喜歡燒錢佔領市場的原因 力打廣告
並不是實體店被電商打敗 而是自身越來越不專業
每個行業都有優勝劣汰 電商也不例外
別看電商發展越來越快 其實成功的也是寥寥無幾
其實每個行業市場都有自己的權威領域
最主要的是抓住消費者的心理 跟著市場需求的走向
成功不是一蹶而就
