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疫情就是命令，監督就是責任。自正月初二全市防疫總動員以來，經開區紀工委監工委每天派出3個督查組圍繞市區指揮部各項指令落實情況不間斷開展監督檢查。督查實行“當天督查、當即交辦、當日通報”的模式，一個問題一個問題抓落實，不斷織密防疫監督網。
“清單式”督查，精準把握監督重點。區紀工委監工委每日根據最新指令制定督查清單，列出4個重點方面和10多項督查要點，包括：前次督查通報中指出問題的整改情況；鎮街、村（社區）重點對象摸排和重點對象落實“專班包保、專業支持、專項治理、專供服務”情況；社區、企業復工復產人員管控、防疫措施情況；黨員幹部在宣傳教育、巡查設卡、市場監管等履職履責和作風情況等，各督查組再根據督查清單要求採取“四不兩直”的方式開展現場督查。如1月26日至2月7日督查清單列明的督查重點是重點對象摸排與“四專”落實情況，各村（社區）防控措施落實情況等。而從2月8日起，督查清單列明的督查重點就開始向企業復工復產人員管控和企業防疫措施落實情況傾斜。通過每日更新督查清單，確保了監督檢查的針對性、及時性、實效性。
“問題式”通報，精準查找防控短板。各督查組採取面對面、點對點的方式，深入一線精準查找問題，掌握第一手問題清單。對發現的問題逐項登記、當場交辦，督查當晚即以文字通報方式在全區範圍內進行通報。督查通報不講套話、不講情面，只講問題、直指短板，通報的問題堅持點人點事點時間點細節，既講共性問題，也講個性問題。在已發出的18期督查通報中，每期通報的“回頭看”問題不少於5個，發現的新問題不少於10個，全部清晰描述發現時間、責任單位、問題表現等，既做到了嚴肅認真督問題，又利於相關單位抓整改。
“銷號式”管理，精準交辦督促整改。各督查組的督查情況每日統一彙總，送委領導親自把關，並報區指揮部指揮長審定。區紀工委監工委對重點問題實行文字交辦、臺賬式登記、銷號式管理。對通報問題的整改情況每日再“回頭看”，對未整改到位的問題繼續通報，把通報的問題一督到底，確保督查整改不走偏、不走樣。對整改態度曖昧、敷衍整改、虛假整改的，嚴肅追責問責。如2月11日晚第十六期督查通報指出部分公租房、廉租房對返崗返工人員摸排管控不力的問題，同時也指出相關主管部門存在指導監督不力的問題。2月12日相關主管部門立即逐項制定整改方案，研究解決人手少、物資少、摸排不細緻等問題，上午10點即召開緊急調度會，集中力量抓整改，當天就完成了60%的摸排量。
“疫情防控工作部署到哪裡，我們的監督檢查就跟進到哪裡。通過不斷織密防疫監督網，確保防疫工作取得實實在在的效果。”區紀工委書記、監工委主任劉祖欣說。截至目前，區紀工委監工委共派出督查組54組次，發督查通報18期，督促整改問題195個，通報批評3人、批評教育7人，用真槍真刀的監督檢查助力防疫攻堅戰取得全面勝利。（常德經開區紀工委 謝凡）
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