沙沙柳牛
首先，工作群裡閒聊不是完全不可以，關鍵是在什麼時間閒聊，如果下班後閒聊後或者分享些生活小技巧什麼的，還可以活躍群氣氛的。[微笑]所以制訂群規定很重要。其次，聽樓主說的意思，你應該不是單位老大，可以扣工資的那種老大，不然你的一句，誰在群裡閒聊扣工資，估計就沒有人敢閒聊了。[捂臉]如果是這樣，那就可以採取民主制度，人不多的話，可以輪流做群主，一可以讓每個人都有工作責任心，二可以讓每個人都知道原群主的不容易。先說這些，希望對你有用。
簡單傻大姐
這個我有經驗，以前我們就是這樣，單位的工作群裡經常有人閒聊，有的聊明星八卦，有的聊午飯吃什麼，有的聊購物等等。通過整頓，目前工作群裡只聊工作了，而且還是比較氣氛活躍。建議如下：
1、 借勢法（直接法）：如果你不是老闆，你是負責人行政人事的（一般工作群是這個部門負責的），你可以直接說根據公司的規定，工作群不能聊與工作無關的事；或者直接讓老闆在群裡說下這個規定，馬上就有效果；違反人員會面聊績效處罰等。這個方法簡單粗暴，當然也是有效。
2、 引導法：工作群的目的是為了溝通工作之用，還有個目的是可以分享。所以你可以引導工作群裡的話題，比如每天早上分享正能量的小故事，午休時間來個工作操分享這類的等等。這個相對來說需要花些時間精力，但比借勢法來說，更能充分發揮工作群的效果。
3、 排班法：一般來說，單位都是一週五天工作，每天安排一個部門負責當天的工作群管理，具體規則及內容由部門而定，整體原則就是跟工作相關。這個可以結合前兩個方法來定的。
4、 調查法：設置調查問卷，聽取大家的建議後，再出具相關的工作群規則，工作生活兩不誤。
5、 激勵法：對於工作群內容貢獻、或者管理有法的人，給與物質和精神獎勵。想法違反人員給與一定的處罰。
總之，不管用哪個方法，重在溝通，這樣才能獲得大家的支持和認同，不至於把工作群變成“死群”。
以上為個人經驗建議，希望能幫到你！
職場人物經驗
工作群裡是討論工作的地方，如果你總是和同事在工作群裡閒聊，那麼很有可能會被領導所直接踢出群。公司領導肯定不會允許員工在工作群裡總是閒聊，因此耽誤了公司的工作。即便是在下班以後，公司領導他們都希望員工能夠把自己的時間花在公司的工作上。所以說這點規矩其實大家都應該明白，不要因為在工作群裡總是發一些雜七雜八的信息，被大家所反感。
那麼怎樣讓這些人閉嘴呢?
1.向其解釋你這會兒有點忙
可能你覺得這樣說沒什麼用，但大部分人和你一樣從沒試過，怎知不管用？一般情況下，這樣一解釋，有點眼力見兒的話嘮同事都會明白，此刻不是聊天的好時機。
如果你還沒試過這個方法，那麼下次最好試試。可以這樣說：“我手頭上的工作馬上就要交了，因此這會兒沒法聊天”，或者“手頭上的項目正做到一半，不好意思，沒法陪你聊天”，抑或是“我今天必須得完成這份報告”。善意的謊言也無傷大雅，比如“我一會兒要接個重要電話，得準備一下”。
2.委婉的諷刺或敷衍
有些人雖然話多，但其實並無惡意，只是想引起大家的注意，得到肯定。對這種同事，如果禮貌地解釋不管用，那麼不妨委婉地諷刺，讓他意識到話太多是不受歡迎的。比如可以這樣說：“你覺得鸚鵡可愛嗎？”“可愛啊，我很喜歡。”“是啊，就是話太多。”
如果覺得諷刺太傷人，也可以敷衍了事。不管對方說什麼，統一用“嗯”、“哦”、“啊”、“呵呵”回覆，多來幾次，對方就知道你對他毫無興趣了。
3.開門見山，直截了當
如果話嘮同事不幸正好反應遲鈍、神經大條，沒領會你的暗示，那麼只好不那麼委婉了。直接跟他解釋，聊天太多讓你很難專注工作。比如可以這樣說：“我發現你很喜歡上班時間聊天，但我很難做到這一點。我有好幾個文件要寫，沒時間閒聊。”或者也可以說：“今天咱倆聊天太多了，搞得我都沒法專心工作，因此只好拒絕你了。希望你能理解！”
如果同事談論的問題更多是與工作有關，那不妨這樣說：“工作的時候總是被打斷，我都沒法集中精力了。我們可不可以每週安排個時間，把需要討論的問題一併討論完？”
4.繼續加大語氣的強硬程度
如果暗示也暗示了，拒絕也拒絕了，諷刺也諷刺了，同事還是置若罔聞地口若懸河，說明他真是不識趣。不要氣餒，你並不是無計可施了。看到他想過來聊天，就趕緊把他的慾望扼殺在萌芽狀態：“抱歉，我這會兒忙得四腳朝天”，或“你忘了我上班時間不聊天嗎？我有份報告馬上要交，下次再聊吧”。
5.如果上述方法都不奏效，可以考慮與領導彙報
都這麼直接了，同事還是賴著不走，那他還真是頑固不化。這已嚴重影響到你的工作，是時候考慮向領導彙報一下了。r> 當然，這取決於領導及貴單位的態度，有沒有效果還不好說。不過，這也是一個選擇，而且很多領導也想知道下屬是不是在上班時間閒聊太多，是不是會影響整個團隊的工作效率。
一旦你決定要向領導彙報，一定要確保自己已經直接與話嘮同事溝通過了，否則這將是領導問你的第一個問題。
選擇題真難做
在工作場合中閒聊，恰恰反映的就是工作氣氛，而這個工作場合最高領導的處事作風，便直接決定了工作氣氛。工作氣氛其實也可以算是一種企業文化，這個因素在很多企業的調查表中，會出現作為員工的一個直接選項。有些人喜歡前者，有些人喜歡後者，哪類人在工作中居多，便會影響整個氛圍。 如果你個人不喜歡這種人，這種氛圍，在職場上，你最合適的做法便是：其一，你努力成為這個團隊的領導，以個人的風格來影響團隊；其二，若你暫時還沒辦法成為團隊的領導，則最好私下向你的領導交流，適當發表一下你的意見。而且你應當識味的點到即止，畢竟這種氛圍，你的領導已經瞭解。也許他所要的結果，便是隻要工作能夠完成。用職場上最流行的一句話總結：要麼你適應它，要麼你改變它，如果你皆不能做到，那你便只能離開它。
侃侃而say
怎麼讓經常在單位工作群裡閒聊的人閉嘴？這個問題其實很容易解決啊，如果你是老大，直接在他們聊得最熱烈的時候，說上一句“以後都別在工作群裡閒聊了”，或者在誰說的最“熱烈”就馬上給他安排點工作，“看你挺閒，給你安排點事”。這樣的事不用多，一兩次足夠讓你們的工作群安靜了。
但是，如果你不是老大的話，“怎麼讓經常在單位工作群裡閒聊的人閉嘴”?其實也很簡單，就是改變自己的態度，你不喜歡可以不去閒聊，但是不要看不習慣別人閒聊。否則只是苦惱了自己。
我上邊說的其實是一個職場上的道理，在你有足夠話語權的時候，你再去表達你的觀點和態度。當你沒有足夠的實力的話，就要知道改變現狀是要付出代價的。這種代價首先不一定是你能承受的，其次也可能是沒有必要承受的。
生活中，有一種痛苦就是試圖去改變自己不喜歡的環境，你首先要知道環境的產生必然有其道理。比如你所認為的”閒聊”，可能是其他同事之間的一種溝通紐帶，而你不喜歡，只是因為自己沒有被融入進去，那就改變這種“酸葡萄”心理，去融入大家啊。其次，很多你認為的“閒聊”，可能只是因為你的“修行”還不夠。有很多單位，其實在平面上波瀾不驚之下是暗潮湧動。很多的和諧背後都是機關重重。你認為的“閒聊”，很可能只是你沒有自己的“隊伍”，又自身情商受限，所以沒有讀出來第二層的意思。那這種讀不懂的情況，你就更要去改變了。《菜根譚》講“機械智巧，知之為高，知之而不用者尤高”。在單位的工作群裡的“閒聊”有的時候，是值得你好好品味的。當然，也有可能你們單位氛圍好，真是隻是“閒聊”，那在這樣的單位氛圍裡工作，不正是你的運氣嗎？
所以說，如果你真的想改變，就去提升自己，當有一天你有實力改變的時候，這不是難事。咳嗽一聲就可以解決了。但當你實力不足時，就放開胸懷，做一個接受別人不同於自己的人。心胸是幫助你早天達成目標的必備條件。
微工匠2019
這個看你處於什麼角色了，如果對方是你下級的話你直接表達下意思就行了，比如誰誰誰這裡是工作群如果是私人話題你倆單獨聊。如果是平級關係的話不太好辦，如果你和對方挺熟悉你可以私聊對方說一些勸導類語言。誰誰誰，這群裡某某總還在呢，別亂聊私下我們加個群在那個群裡聊。如果你處於下級那麼微信群有免打擾模式[捂臉]
蚊子飛不動
我在工作中就遇見過這樣的人 我就是在你們七嘴八舌的時候 努力工作 時間久了見人心 你有時間在聊八卦不如干點實際的工作 我就這樣不理他們
西西貝貝69
很高興回答你這個問題，如果你是單位主管的話你可以發一個群公告，本群禁止發與工作無關的事情。如果說你是一個普通員工的話，你如果直接在群裡跟這個人對抗，可能會引起不必要的麻煩。你可以換一種思維方式，你可以私信或者說給你的主管發信息，由他出面，一般人都會聽領導的，希望我的回答能幫助到。
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山西文正
既然是工作群，就相當於在辦公室是一樣的，辦公室咋做的規範，此群就做啥規範.
百福美廚
這是一個嚴肅的問題，如果連公司的內部群也管理不好，如何管理人！公司是有制度的，沒有制度的公司做不長久
