續（三）
阿軍在公司被迫辭職後，曾經都一度不想幹這個行業了，當時在另外一家小公司的一個朋友再三的找阿軍談，一定要阿軍前去他們公司就任。阿軍最終還是抵不住朋友的邀請，在朋友多次勸導下，去了這家小公司繼續擔任店經理，這時候的阿軍有些心不在焉，完全找不到感覺了，因為團隊變了，感覺變了，所以感覺就找不回來了。就這樣擔任了一個月的阿軍，因為狀態不夠投入和感覺不對，沒有帶領團隊取得好的業績，最終選擇主動辭職不幹了。
再度辭職後，阿軍找到了之前剛加入這個行業的經理和另外幾個同事（他們都早就離開以前的公司了），大家商議之後，由經理帶領大家重新創業，自己開店。經過幾個月的選址、裝修、佈置、招聘，終於可以開業了，下面照片，就是阿軍阿門幾個自己開的加盟店。可謂是一幫年輕敢幹的痞子啊，阿軍說，換了現在他都不敢這樣乾的，因為經營不善的話太冒險了，阿軍說還好他們從開幹都後面不幹了都沒有虧損和負債，要不就慘不忍睹了。
實體二店開業典禮
實體一店合影
2007年5月開業經營到2008年3月，還不足一年時間，他們盡力了收獲滿滿的喜悅，也經歷了初步創業的無從下手和方寸大亂。在首次獲得大成功的時候，大家集體赴南平武夷山旅遊，這一路旅遊各種玩、漂游、划船、高檔消費，幾天下來花費好幾萬。還是太年輕了，大家風險意識都不夠強。在旅遊回來後，店附近一個老頭說，你們這個店啊，已經關門好多天了，還以為你們做不下去了或者是不做了。阿軍跟老頭說是集體出去旅遊去了，老頭就說做生意這樣是不行的，起碼也得留人值班不是嘛？老頭說得頭頭是道，阿軍也算是認可了。
阿軍和部分同事的武夷山旅遊留影
2008年3月，阿軍感覺再這樣下去這個店是開不下去了。具體是什麼原因呢？阿軍跟我總結了最重要的幾條：首先，是以溫州為主的炒房客把房價炒高了，自2005年到2008年，福州的房價可謂是翻了兩翻，漲幅令人髮指，泡沫已經無可避免，這種情況全國發達城市都無一倖免。其次是國家為了調控房價過快上漲，於是出臺了二套房政策，什麼是二套房政策呢？在政策出來前，你只要貸款購房銀行都會批貸款的，不管你買幾套都無所謂，只要你還得起月供就行，導致很多人貸款買了好幾套房都是以炒房為目的買的。那麼二套房政策就是，如果你已經貸款購買了一套住房，那你只能再貸款買一套房子了，從第三套開始你就得全款購買了，就這樣，以前買房的人大多是貸款購房的，而且還不止貸款一次，二套房政策實施開始，成交量就以90%的降幅縮水，市面上的小房產中介公司幾乎倒閉，大公司更難生存，因為人員成本、店租成本等壓力太大，於是幾家大公司合起來共用一個總部的現象就這樣發生了。房地產中介行業洗牌開始了，只有有實力的公司才得以生存下來。
阿軍於2008年3月，選擇了退出房地產中介行業，和幾個合夥人說明緣由後，將當時剩餘值錢的一部電動車賣掉得1500元后遠赴東莞找二哥去了。就這樣，阿軍的第一次房地產工作生涯以這樣的結果結束了。
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