2020年註定不是平凡的一年，受到“疫情”影響，不少中小型企業遲遲不能復工，好在我國網絡科技發達，很多工作能夠在線完成，從而減輕了部分影響，不過“疫情”帶來的影響還是難免的，少數實力較弱的公司還是難以支撐過去。
疫情對中小企業影響大
“疫情”期間，無論是個人還是企業都感到了現金流的壓力，也明白了現金週轉的重要性，目前不是企業老闆都為“現金”頭疼，因為這段時間沒有人流，也就意味著沒有銷量、回籠資金，“疫情”後有遠見的老闆都會開始細化資金流和貨物的管理。
其次是壓貨，“疫情”前恰逢春節，不知道多少老闆連身家都拿去囤貨了，這也導致貨品無法進快速變現，所以輕資產運營公司也會在“疫情”後逐步開始影響企業家的經營理念。
貨物堆積
在“疫情”之後企業要怎樣生存下去，不尋求方法同樣會悄然死去。
現金流
1. 可以找股東追加投資。
2. 找銀行貸款解決燃眉之急。
3. 疫情後“清點貨品”進行變現。
納稅籌劃，獲得政策扶持。
稅務本來也是企業經營的大頭，25%的企業所得稅、20%的股東分紅，本來就是一個較大的支出項目，如果能夠獲得政策支持那肯定能給企業賦予活力。
重慶某建築企業年收入3000萬，所有抵扣後還缺少1000萬成本無法解決，暫不計增值稅，25%企業所得稅(1000*25%)+20%個人所得稅【[1000-(1000*25%)]*20%】=400萬
建築業業競爭激烈，3%~8%的建築利潤？面臨稅務問題怎麼籌劃好？通過籌劃，在我處註冊一家分公司和配套個人獨資企業，所以將500萬入分公司;500萬入個人獨資企業，完稅合規
分公司增值稅500/1.03*3%=14.5萬;
企業所得稅500*25%=125萬;
個人獨資企業增值稅500/1.03*3%=14.5萬
無企業所得稅
個人所得稅500/1.03*2.1%=10.2萬
總體節稅：400萬-147.3萬=252.7萬;如果企業不用分公司的形式，直接用個人獨資企業的形式，那麼節稅力度會更大！
建築企業
最後：
我國廣大商戶們自出現以來一直生活在磨礪之中，但每經歷一次困難，就會堅強一次，成長一次，不但沒有被打趴下，反而會變得更強大，加油！2020！加油中國！加油！武漢！
閱讀更多 財稅那點事 的文章
