漾漾爸比
不是農村人最好不要搞三農的事，有的城裡人都把小麥當作是韭菜，也沒有下地幹過活。有的人不懂還裝懂，在百度上了看了以後照抄。
馬莊網
現在農村自媒體行業確實很火，很多人都是辭職回家專職做自媒體行業了，小編認識的就有好幾個我們本地的人在專職做這個，每天就是開著車到處拍視頻，拍照片，然後回來一起整理，還和一些養殖戶種植戶合作，幫助他們在網上賣產品，然後自己抽取一點的佣金。這樣的模式來說還算是很好的，去年的時候自己也是一直想這麼做的，但是自己主要是在養殖種植這塊發展，也回農村創業幾年了，一直想做這行，但是時間不是很多，所以一直也沒有開始做。有時候感覺都後悔了，如果從去年開始做的話可能比我現在搞養殖種植賺的還多。
現在都知道自媒體是一個紅利期，而且很暴力的行業，基本上只需要投資時間就可以了，不需要投資金錢的所以算是一個無本的買賣，當然很多人願意投資了。而且加上現在各個品臺對於三農扶持是很多的，不管是自媒體還是視頻，直播等等都是有非常多的扶持。所以很多人開始幹這個了。
從事的人多了，現在自媒體這行確實也有點亂了，現在可以看到農村搞直播的，拍視頻的真的很多，一些五六十歲的大爺大媽都有很多人搞這些了。當然不是說他們不行，每一個事物的存在都是有一定的道理的，只是說自媒體行業門檻低，行業太亂，導致現在很多傳播一些負面的，甚至有傳播黃賭毒的也是常見的，還有很多人說的標題黨等等，導致很多人現在一說到自媒體人就是非常的反感。最近一段時間對於自媒體管理也是越來越嚴格了，我覺得這個是非常好的一個現象對於一些傳播負面信息的，或者是黃賭毒等等賬號應該取消。純淨自媒體，純淨網絡。
對於從事這些三農自媒體的人其實很多都不是農村人，但是現在三農自媒體太火了導致太多人進入這個行業，當然也不是說他們不務正業，只要是傳播農村的，傳播正能量的都是可以的。記錄農村生活，宣傳農村，對於農村的發展都是非常好的。
不過如果真的要轉職做這行的話，一定要慎重，特別是對於一些有工作的年輕人，辭職回來專職做的話，風險很大的，一定要慎重。
動手哥
針對這個問題，我想先談一談三農包含的內容。三農是農業、農村、農民的合稱，是相對於二三產業、城鎮、市民的概念，既是以居住地域、從事行業的自然劃分，又是對管理體制、身份確定的政治區分。其概念的提出主要為解決改革開放以來國家經濟高速發展下城鄉經濟發展嚴重不均衡的狀況以統籌規劃農村地區的發展問題，促進社會公平發展，實現共同富裕。
“不謀全局者，不足以謀一域”。農業是國民經濟的基礎，全國有近6億農民生活在農村地區。發展三農既是廣大農村地區群眾對美好生活嚮往的要求，也是國家進一步發展並保持穩定的必然邏輯。在發展方式和內容上必然要借鑑吸收城鎮建設、二三產業發展經驗，這就需要吸納外來人才從事三農工作。
以工業規模化組織的生產方式或互聯網思維個性化、差異化的生產形式與農業生產相結合，增強農業的發展質量，提升農民的組織生產水平，創造更多社會財富；或者借鑑城市管理的先進經驗，融合互聯網科技技術，完善鄉村地區治理體制，增強鄉村管理組織的治理能力，使農村地區爆發出更強勁的發展活力；或者充分挖掘人力和資源優勢，促成農村地區二三產業的發展，改變單一的產業結構，拓寬農民增收渠道，為農民的個人發展提供更多方向和可能……
總而言之，三農領域的發展，必然需要外來人參與；而外來人需要將自身的組織、經濟優勢與農村地區的特殊實情相結合，帶領農民致富、促進地區發展才能立足並獲得成功。
秦客卿
所謂的三農，其簡單表述是農業，農村，農民。但實際上，要搞好三農問題並不簡單。農業問題，是指如何用科學手段搞好農業生產，至於農村問題，是涉及社會管理問題，其工作之複雜性，艱鉅性不可小視。農村問題解決好了，意味著中國社會管理的成功。農民問題，是涉及人事管理，生產力的管理問題。有的人把從事三農問題，簡單理解成發展農業生產的問題，甚至理解成農業技術問題，這就太膚淺了。也就是說，不是農村人，缺乏的是農業生產技術問題。但不是農村人，可以通過學習農業技術可以從事農業生產，也可以通過學習社會管理，從事農村社會的管理。還可以通過學習人事管理，生產力管理而從事農民的管理。
銳晗媽媽
三農創業在近幾年來尤為火熱，無論是大佬還是普通的人，對這塊的熱情可以說是有增無減，一方面是由於互聯網的發展已經到了一個全新的階段，急需開拓新的領域去佈局，另一方面是由於人們對平時的...
三農創業在近幾年來尤為火熱，無論是大佬還是普通的人，對這塊的熱情可以說是有增無減，一方面是由於互聯網的發展已經到了一個全新的階段，急需開拓新的領域去佈局，另一方面是由於人們對平時的一日三餐更加註重品質和健康，所以很多人看懂了這個機會，希望通過這一個領域的創業，來給自己獲得一個新的財富積累機會。
那麼選擇去農村，通過三農領域的創業來實現自己的價值，並沒有什麼錯，三農領域確實蘊含著巨大的市場機會，而且隨著互聯網的不斷髮展，人們溝通的方式的不斷便捷，交通運輸體系的逐步完善，三農領域可以說機會無限，潛力無窮。這個巨大的機會足以支撐很多人的創業夢想。
但是，既然是創業，就不可避免的，要面臨各種各樣的風險和挑戰。和其他領域的創業也是一樣的，三農領域的創業也有它自身的一些特點，那麼我們在準備全身心的投入三農創業的時候，需要注意哪些問題呢？我想結合我在農村成長和目前在農村從事的工作來談一談我自己的看法，希望給大家作為一個參考。
第一。並不是每個人都適合在農村創業。
雖然這幾年農村有了較大的發展。但是農村的生活方式與城市還存在著較大的差距和不同。你是否能夠融入這種農村的生活圈子，是否能夠適應農村這種生活方式，是一個很大的考驗和挑戰。也許有的人會說農村生活不是挺好的嗎，沒有太大的壓力和很多的關係需要處理，實際上如果你這麼想你就錯了，農村並不像想象的那麼簡單。如果你是曾經在城裡生活多年，適應城裡的生活方式，你突然回到農村，這種心理的落差和這種社交關係的適應確實需要一個很長時間的過程，你能否在短時間內就適應這種生活方式，確實是值得我們深思的。而且三農創業往往面臨著週期長，需要投入的時間精力集中，等等這些你能否有一個長期堅持的準備。這些在我們開始的時候就應該考慮清楚的事情。
第二，你有沒有準備好足夠的本錢
這個問題我們不得不談，雖然他很敏感，但是我們還是要把這個問題談好，重點講清楚。三農創業，其實大部分的創業模式都是從事種植養殖或者農產品加工這些基礎的領域，也可以說這些是當下很多人切入這一塊領域的最直接的方式。我這幾年由於工作的原因也接觸到了這類型的很多創業者，他們要麼在農村搞個養殖場，要麼搞個種植基地，有的還搞點農家樂之類的農村第三產業。但是這些模式都是建立在種植養殖這個基礎上的，包括農產品加工也是依託當地的資源來展開運營的。那麼通過我跟這些創業者的接觸我明顯的感覺到，其實很多創業者並不是他們沒有資源，而大多的失敗，就是由於資金鍊出問題。
因為三農領域的很多創業項目，它有一個很大的特點，就是投入產出的週期很長，比如有的水果種植需要五六年甚至七八年才能見效。有的養殖需要三四年才能夠真正的出效益。如果要搞現代農業的話，前期的投入也是一筆不小的開支。最重要的一點是很多項目在真正產出錢是基本沒有變現能力的，這就要求創業者需要有較強的資金實力和融資能力。
所以在決定從事三農創業之前一定要對自己的資金實力有一個分的準備，在計劃的時候一定要保守因為後面還面臨著很多不可控的因素。
第三，不要借錢去從事三農領域的創業
剛才在上面我們說了農業的很多創業項目投資週期很長，中間不可控的很多因素我們很難預測，那麼為什麼我們要把這一條單獨列出來講呢？我是覺得借錢這件事情在三農領域的創業者一定要謹慎對待。不要指望金融機構會在你困難的時候伸出援手，最近幾年來隨著互聯網金融的發展，有人會覺得融資變得很方便就去大膽的借貸投資，其實這些都是要謹慎對待的，最重要的是自己要有本錢，自己的商業模式一定要能夠讓自己有持續的經營能力。無論是重資產的創業還是輕資產的創業，都一定要建立在自己有足夠的資金實力上，現金流永遠是所有商業得以成功的必備要素之一。別人可以錦上添花，但不要指望雪中送炭。
第四，要大膽探索利用互聯網，但是不要過度迷信互聯網的力量。
雖然互聯網是一種可以大力探索的銷售和推廣渠道，但是不要過度迷信互聯網的力量，我敢說最近幾年來很多人從事農業的相關領域的創業，或者裝備從事這些領域的創業，多多少少是受到了很多自媒體的宣傳和引導。比如某某大咖通過直播賣了多少產品，某某網紅通過某平臺掙了多少錢，某某農村打工小夥回鄉創業通過網絡改變了命運。我們暫且不亂這些數據的可靠性和真實性。我只想說，成功是不可複製的。我們看到了一個人的成功，但是我們沒有看到的是在這一個領域成千上萬的人還在苦苦的煎熬。任何領域的成功都是那百分之二十。成功是需要各種因素的幾何疊加缺一不可，我們只能去立足自身實際找到最適合自己的商業模式，從而來找到自己的切入點和落腳點。而不是過度的相信網絡的力量，過度相信自身的模仿能力和堅持的動力。
第五，找合夥人比做任何事情都重要。
在這個時代，單打獨鬥是很難成功的，所以，找合夥人也是創業的一個核心工作。三農創業和所有的創業一樣，合夥人直接決定了成敗，你不要跟我說你當地有多少資源優勢，你不要跟我說你的產品有多不可替代，你也不要跟我說你的商業模式有多科學和創新，你也不要跟我說你有多少決心和信心。做對了事，成功概率提升一倍，找錯了人，失敗風險增加十倍。因為，事情是人做的。事做不好可以彌補，人很難彌補。特別是三農領域的很多創業項目，時間跨度長，商業週期長，對團隊長期堅持一個共同信念和共同協作的要求更高，所以，找合夥人是最重要的工作，沒有之一。
當然，任何領域的創業其基本原理都是一樣的，迎接成功的永遠是鮮花和掌聲。三農領域作為當下一個十名最富有前景的領域，我們大膽的去嘗試和投入，確實能夠給自己帶來不一樣的前景，但是如何去做，卻要有充分的準備。相信自己，不迷信別人，這是我們思考和行動的出發點。一旦選擇，就要無怨無悔的付出。願你在這條路上能夠收穫更多的喜悅幸福和成功。
小魚頭喲
你好，很榮幸能夠回答你的這個問題，對於這個問題我有以下幾方面看法：
1.支持農村。從這個角度來說的話，不論你是不是農村人，都可以結合自己的優勢來做到。比如：成立線上電商平臺幫助農村優質農產品走出農村；成立農村合作社幫助農村打通農產品運輸交易渠道等等。
2.發展農業。這個方面的施展空間無比巨大，範圍包含各行各業。當前農業發展主要矛盾就是技術缺乏，資金不足，專業人才緊缺，所以各行各業的人只要你願意都可以為發展農業貢獻自己的一份力量。比如：你是企業家，你可以到農村去發展農業，把自己的資金帶到農村助力農業發展；你是科學家，你可以像袁隆平院士一樣，解決幾千年來困擾中國人民的糧食問題；你是大學生，你可以到農村去貢獻你的專業技術，幫助農民種出更優質的農產品回報社會等等。
3.富裕農民。這個方面其實就是上面兩方面的結果，是三農問題最根本的目標。這方面同樣人人大有可為。比如：通過支持農村，讓優質的農產品走出大山，賣出更高的價格，實現農民增收致富；通過發展農業，讓廣大農民有機會在家門口就業，通過不斷提升職業技能，實現農民工增收創富等等。
好了，以上就是我的觀點，希望你能滿意。
鄉野丁丁
你好，在這裡發表一下個人看法希望對你有所幫助！首先，何為三農？三農指的是，農村、農民和農業。
1.中國自古以來就是農業大國，三農問題關係著經濟發展、社會穩定、國家富強和名族復興。全民建設小康社會，避免不了要脫貧攻堅，這就需要新型的人才來一起參與，一起發展。
2.從事三農可以從很多方面參與。你可以是農業技術指導與傳授者，專門研究農業技術，能夠對農業形成技術輔導與傳授。你也可以是蔬菜和養殖公司，現在很多蔬菜種植都是公司的形式，大規模承包，大規模生產的。養殖公司也是一樣，現在各種水產公司，水產貿易公司，基本上都是從餵養到銷售一條龍......
所以不是農村人，如何從事三農。其實有很多方面可以進行參與建設，你可以承包土地，可以進行農業生產，可以進行水產養殖，可以進行家禽飼養。你可以是技術類的學者，可以是農業領域某一類的專家，從而進行農業指導與傳授。希望能對你有點幫助[呲牙][呲牙]
go就是農村人
大家好，我是農村芹菜媽媽，很高興回答這個問題，不是農村人首先沒有從事三農的經驗，所以我認為：1，先要普及三農的理論知識，可以從網上查詢，也可以到農村的親戚朋友家去體驗一段時間的農業生活以及和農民朋友相處的人情世故。2，有了一定基礎知識後，要考慮到農村從事什麼行業，是選擇種植還是養殖等，然後要考慮購買相關設備等。3，也可以請個技術員對自己從事的農業進行規劃和指導，以便後期發展等
農村芹菜媽媽
你好朋友，世上無難事只怕有心人，首先我來普及一下何為“三農”。
三農，指農村、農業和農民。所謂“三農”問題，就是指農業、農村、農民這三個問題。研究三農問題目的是要解決農民增收、農業發展、農村穩定。實際上，這是一個居住地域、從事行業和主體身份三位一體的問題，但三者側重點不一，必須一體化地考慮以上三個問題。中國作為一個農業大國，“三農”問題關係到國民素質、經濟發展，關係到社會穩定、國家富強、民族復興。
如果你在農村和城市都生活過的話，你會發現農村生活與城市生活完全不同。在農村與街坊四鄰的相處在生活中佔了很大的比重，這家有事，其他人知道了立馬就會來幫忙，這家有點稀奇的吃食，也會給其他家送去一點嚐嚐。小編記得小時候家裡曬稻穀，如果遇到了下雨，家裡人卻不在家的話，街坊四鄰都會主動來幫忙收好。小時候放學了家裡人不在家，就到鄰居家湊合吃一頓是常事。方圓十里地，基本都認識，見面打個招呼問聲好，一天的心情都會好很多，街坊四鄰閒時就會湊一起聊聊家常，各家的家長裡短就都知道了，生活就是這樣，處處都透露著幸福。
而現在住在城裡。一個小區幾千上萬人，就那麼一點點大的地方你可能都認識不了幾個人。每個人生活的圈子在那一百多平的小房間裡，人與人之間的交流似乎只剩下了工作中交流。鄰居這個詞語在城市裡彷彿就像消失了一樣。在城市裡生活，只有家人、朋友與同事。每天下班回到了家裡，就把自己關在了小小的房間裡，生活的圈子要小很多。
皖南靈秀大九華
所謂的三農，其簡單表述是農業，農村，農民。但實際上，要搞好三農問題並不簡單。農業問題，是指如何用科學手段搞好農業生產，至於農村問題，是涉及社會管理問題，其工作之複雜性，艱鉅性不可小視。農村問題解決好了，意味著中國社會管理的成功。農民問題，是涉及人事管理，生產力的管理問題。有的人把從事三農問題，簡單理解成發展農業生產的問題，甚至理解成農業技術問題，這就太膚淺了。也就是說，不是農村人，缺乏的是農業生產技術問題。但不是農村人，可以通過學習農業技術可以從事農業生產，也可以通過學習社會管理，從事農村社會的管理。還可以通過學習人事管理，生產力管理而從事農民的管理。
