中小企業3月1日還不能復工怎麼辦?會是什麼樣的後果?

主播情場女王


我是教培行業,重人力成本,我們也有點流動資金,不上課挺一兩個月問題不大,但是長時間停課必退費,那時候就不是成本問題了,是大量的資金課費支出,沒幾個能挺得住!不知道這次關門跑路的會有多少!


Johnson嵩


中小企業是中國經濟中的絕對中堅力量,為社會提供了80%以上的工作崗位。如果3月1日還不能復工,相信很多中小企業撐不過這次疫情,後果將不堪設想。

先看看下面三個案例。

第一個是我嫂子,個體服裝店。

河南某縣城的,店裡只有3、4個全職員工。每個月房租物業水電近20000,人工工資15000左右,不含提成。看起來負擔也沒多重,但平常不怎麼賺錢,利潤主要來源是過節和換季的時候。關鍵是倉庫裡備了不好貨物。一旦天氣變暖,幾乎就砸在了手裡,處理都處理不掉。

第二個是我表哥,開廠子的。

員工100多人,每月房租20萬,工人工資50萬左右。倉庫裡貨物200來萬,儲藏期很短。除此之外,如果不能復工,一些國外的訂單肯定會延期,到時候還會需要一大筆賠償金。

前幾天表哥在微信群裡說,他頂多能撐兩個月。

第三個是我們家的供貨商。

這個我不知道怎麼表述,反正是農村那種比較大的超市,既做批發又做零售那種。我媽在老家是開小賣店兒的,長期在他家進貨。據我媽說,他家年前備了30多萬的年貨,就是那種過年串親戚用的禮盒。

結果,今天都沒人去親戚家拜年。這些年貨短時間不會過期,但靠平時根本就消化不完。


三個例子,三個不同的行業,前景都不容樂觀。更不要說那些餐飲業、娛樂行業了。

大企業實力雄厚,又有政策扶持,抗風險能力相對較強。但中小企業就悲劇了,平時存活就很成問題。碰上這次災難,很多小企業估計是凶多吉少了。

最近,很多人一邊在家裡上網,一邊抱怨公司。前幾天,我還看到有人說只要老闆敢降薪,他就去告公司。我真替他們老闆感到悲哀。

如果是平時,相對於公司,員工可能還算是弱勢群體。但在這次疫情面前,企業才是那個真正弱勢群體。員工不上班,企業無法運營,還得照常發工資。

古人云:“唇亡齒寒。”

千千萬萬中小企業的背後,是千千萬萬個家庭。一旦是企業撐不過去,結局就是倒閉潮來臨。倒閉潮過後自然就是失業潮。這樣的後果,真的不敢想象。

多麼希望這一切只是一場夢呀!


劍心職場


除了湖北外,我以為都可以復工啦。



doodoo羅英保


3號以後再不允許企業開工,受損的不光是企業,還有員工,企業不生產就沒有利潤,沒有利潤就不能給員工發工資,員工沒有工資就會影響到家庭的和睦,車貸房貸還不上,也會對國家整個信用有影響。

背後的影響是很大的,但是在疫情面前也是沒有辦法,希望疫情儘快過去,企業趕快開工,員工正常上班。


厚積亳發


最新消息,廣東省政府今天出政策,要求企業在3月1日前100%復工。取消了嚴格的企業復工審批流程,改為企業自行復工,政府抽查的形式,實際上有點強制要求企業復工的風向。

對於政府來說,企業復工拖到3月份去,意味著第一季度的GDP可能減速甚至負增長,這是政府難以承擔的負責。

對於中小企業來說太晚開業可能面臨:

1、流動資金枯竭,甚至可能破產。

2、有些企業員工流失嚴重,招工困難,產能很難恢復。

3、交期拖延,客戶轉移定單,定單流失。

所以支持政府要求企業在3月1日以前復工,挽救企業困局,保持合理經濟增長速度。


鄧冠衛


今天是幾月幾號?

星期幾?

小編作為一個普通人,宅在家裡過著“與世隔絕”的生活已經有一段日子了,每天的生活沒有什麼壓力。但是,廣大創業者,企業老闆每天卻如坐針氈,承受著前所未有的壓力。

新冠肺炎這位不速之客,不知道打亂了多少人的探親訪友和旅行出遊計劃,順便擊退了電影春節檔。更重要的是,它迎面撞上了眾多企業希望在2020年大展宏圖的美好希冀。在新冠疫情的衝擊下,不少企業難以為繼,是不是會紛紛倒下。


主播情場女王


各地方感覺有點把疫情當政治牌來打、請科學、理性防疫


人民的名義啦啦啦


首先要看中小企業是什麼樣的企業。

比如製造業目前已開始逐步復工,但是因為製造業都是產業鏈,有一個工序跟不上整體產能就跟不上,供應鏈有一環跟不上整體產能也跟不上,物流運輸跟不上那做了產品也發不出去,所以製造業實際產能恢復將受嚴峻考驗,少部分資金流有問題的企業可能還面臨倒閉的風險,所以整體影響將最少持續半年。恢復時間取決於復工時間和產能恢復的早晚,復工時間越早產能恢復越快,對製造業的打擊就越小,反之對製造業打擊就越大,產業轉移,產業鏈重建,以及出口訂單丟失也就越嚴重。製造業是中國的核心競爭力,在當前國際形式下,製造業是zf最需要關注的復工對象。

除了製造業再說服務業。純服務類的行業比如像餐飲,美容美髮,汽修等等這些,影響是最直接的,可能有一些小微的企業會因為租金工資等問題倒閉,但是這些服務業是基礎需求,替代性強,進入門檻低,重生機會多,屬於內生性市場,等市場需求恢復,市場整體並不會傷元氣,傷的也許是某個具體個體,不存在產業鏈斷裂轉移的問題。這一塊需要的是zf政策性支持。

另外還有商業。商業的影響,兩極化是最嚴重的。這次疫情會使網絡化信息化個性化的推進越來越快,娛樂業旅遊業零售業地產業金融服務業等等以及派生在這些行業的商業企業等等,將會越來越網絡化信息化效率越來越高,洗牌速度會加快,電商取代門店的勢頭會不可阻擋。所以長遠來看,影響反而不大。

總而言之,疫情結束後,消費類的內生性需求會報復性反彈,商業類的會加速洗牌,而製造業的影響可能是短期反彈長遠萎縮,出口導向型的企業長遠會面臨危機,內需型的企業間接受影響。


--WANGJUN--


1,該怎麼樣就怎麼樣,這些天你沒餓死,以後你也餓不死。

2,這些年老百姓太累了,歇歇醒醒腦子,未必是件壞事。

3,這個帖子在做社會心理調研嗎?


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