用戶65146089

我覺得其實都是沒有什麼深仇大恨，都是一些雞毛蒜皮的小事。還是多從自己身上找問題吧。如果是別人的問題，不要激化矛盾儘量講清楚問他的根源以免造成不必要的誤會。其實很多時候話說開了就沒關係問題了。做事不要以自我為中心，多考慮考慮別人就不會出現關係緊張的問題了。以前不懂人情世故，做錯了很多事。我也是贊努力改變自己。

快樂阿吉

單位裡，勾心鬥角那是很正常的！畢竟單位也是一個小社會，人際關係很複雜啊！我以前的公司有個女的，她仗著老公是經理助理，在單位上橫行霸道頤指氣使我行我素視公司規章制度為兒戲，，有次她上班遲到，小小的班長我說她幾句，就撒潑耍賴，對我諷刺挖苦說我把雞毛當令箭找她的毛病，以後，在經理面前告我的小狀！好在我行得端走得正，身正不怕影斜！奈何不了我，有次副經理檢查車間生產狀況，又早退，這次她碰上了硬茬，副經理剛正不阿，開銷了她。真替她惋惜，何必呢？做人還是要有底線，適可而止，別太張揚了。

一世真情63050352

很多時候，儘管你小心再小心，使出渾身解數，學了一麻袋厚黑學，仍然鬥不過別人。知道為什麼嗎？因為實力不允許。

分享一個我自己的真實案例，那是我人生第一次做管理者的時候，從一名執行人員升任到部門負責人。

我原本並非這個業務組的成員，而是另外業務組成員，也就說我接手了一個新業務，剛開始團隊大概有十個人左右。

沒有管理經驗，在此之前只帶過一個人。業務也相對陌生，團隊成員雖然都是公司同事，但你懂的，本身就不是一個部門，而且部門內資深員工較多，超過半數的人年齡和工作時間都比我長，這就給我的管理工作帶來了非常大的難度。

剛開始的時候只能先穩住大家，先把業務搞清楚再說，業務是我的根基，業務做不好，業務搞不明白，就更加沒有辦法管理團隊了。

不過，我要說的並不是自己如何一步步管理團隊的，而是在這個過程中，我遇到了一件比較麻煩的事情，也就是題主所說的勾心鬥角，主要是和其他部門。

因為一些業務利益問題，我負責這個業務，本身就使得一些人很不舒服，團隊中原有比較熟悉業務的人跟著原領導做了其他業務，我們互相自然都是看不上眼。

我們覺得他們傻叉，他們覺得我們只不過是暫時得意，可想而知在日常的溝通過程中，那肯定是一切按規矩走。

其中有一位同事A特別強勢，因為我們部門和他是上下游關係，所有的業務基本上都有來往。而且同事A和老闆的關係非常好，老闆也非常信任同事A。

因業務需要，我們經常會和一些品牌商打交道，流程是這樣，同事A引入品牌商，和他們談合作意向，具體的落地事宜，也就是銷售產出由我們部門負責。

懂行的人一聽就明白，這是個非常困難的工作，因為對外溝通的人是不管我們死活的，他們的目標是談好相應的政策，然後將項目交付給到我們，最終做的好與不好就是我們的責任了。

果然，有一次合作，對方是大牌，他們談了不錯的政策，但銷售預估卻非常高，硬是壓下來讓我們做，我剛接手，還沒有任何成績，只能硬著頭皮上，但也明確告知這個目標難度很大。

結果做下來，效果確實不怎麼好。因為品牌方知名度非常大，所以老闆也知道此事，於是同事A在老闆面前，將所有的責任歸咎於我們部門。而其實，在做這個項目的時候我就明確說過，這個目標是做不到的，但忽悠一次是一次，畢竟可以賺到廣告費。

但同事A卻沒有這麼說，於是我們被臭罵了一頓，因為同事A在老闆面前的信任度非常高，所以我們儘管解釋了，仍然不奏效。

類似這樣的事情我們遇到了很多次，每次都吃著啞巴虧，弄得老闆對我們也很有意見，到最後變成了，同事A發過來的需求我們就要老老實實的做，不能說東說西，因為她會去告狀，而且喜歡扭曲事實，遇到事情馬上甩鍋，有功勞，絕不放過。

所以，我一直對她很不爽，心中也在想辦法怎麼對付她？

不過在當下沒有實力去和其硬碰硬，因為我和老闆打交道並不多，況且自己在公司還沒有比較強的地位，說話也沒有特別的影響力。

在一段相當長的時間裡，大概有3-4個月時間吧，我都是忍氣吞聲，而且告訴相應的部門成員，對於同事A的需求，要小心對待，優先對待，拿不準找我彙報。

在這3-4個月時間裡邊，我唯一要做的就是提高銷售額，可能是我運氣好，也可能是我能力確實不錯，在這個3-4個月的時間裡，我們的業績增長非常迅速，遠比同事A當時的那幾個人做的好得多。

尤其是經歷了一個雙十一，那天我們的業績超出了公司所有人的預料，很多技術部門的同事見到我都向我豎大拇指。

從那之後，我感覺時機差不多了，可以反擊了。同事A的一些需求給到我的時候，要麼就是不做，要麼就是拼命的卡她，讓她知道難受。

當然不做有不做的理由，卡她也有卡她的理由，以前業績還沒起來，沒有人相信我說的話，現在業績起來了，我有我的業務策略，而且我的業務策略是奏效的，我可以不接你們的需求，這個邏輯很合理。

有幾次同事A威脅我，她要去找老闆，我明確的告訴她，找老闆我也不同意，你這麼做沒有任何意義，按照我的做法，業績可以持續提升。就算老闆信任你，那又如何，老闆最信任的還是業績，還是數據。

其實，只有我知道，做了那些東西也不會影響我的業績，我就是不想做，我就是想反擊，讓你知道我不好對付，就是這麼簡單。

如果我不配合她，她自己的業務KPI就完不成，有一次我在廣州出差，同事A通過郵件向我提了一個需求，我讓下屬直接駁回。這個時候我也開始擺架子了，有事請和我下屬對接，我不會輕易和你談事情的。

下屬駁回之後，同事A打電話給了我，質問我為什麼總是卡她，我說我沒有卡你啊，一切都是按流程走的啊，你這個方案沒有意義啊。

然後同事A最後只好跟我說，對不起，我重新走個郵件，按照流程走，你再看下。我說好的。

從她嘴裡說出對不起那是非常不容易的，全公司那麼多人，只有她經常坐老闆的車，和老闆關係非常近，她對自己的直屬領導都敢發飆。

也許你會問，後續什麼情況呢？後續同事A當然也還是會在背後捅我們，但因為業績的緣故，老闆基本上也就是聽聽就算了，從來沒有找過我們。

而我對同事A的需求，一如既往的強勢，她也就只能好好和我說話。

勾心鬥角鬥不過人家，只有兩種原因，一種是你情商太低，一種就是你沒有實力。我說的實力是業務能力，勾心鬥角的最高狀態是壓根就不接招，直接通過實力說話，直接藐視你的存在。

八魚先森

給合我身邊親友的故事以及歷史故事給你提些建議

首先要端正自己的心態，你來單位是工作，不是勾心鬥角的！把自己的本職工作做好，儘量不要授人以柄，也不要拉班結派故意去孤立別人！可以不去討好，幫助別人，但是也不要去傷害別人，不惹事，不怕事！

對於那些想欺負你的人不要有害怕的心態，不惹事也不怕事！我哥在單位也是很正派的一個人，有個同事幾次想欺負他，但又不敢表現得很明顯！我哥哥把他約出來和聊了一次，問他：你對我有什麼意見嗎？我好像沒有什麼地方得罪你吧？能不能和平相處，如果能就好好相處，不能那我也不會害怕！！！那人被我哥的氣場嚇住了，再也不敢放肆了！不要害怕那些想欺負你的人，你一慫，他氣焰更囂張！平時注重你的儀容儀態， 要昂首挺胸，表現出一股神聖不可侵犯的氣場！對於一些小事沒必要和他們一般見識，保持距離，維護好表面關係，若對方再三侵犯你再搞他一次！

二戰時日本自我膨脹自不量力炸美國的珍珠港，（可能是恨美國支援某些國家抗日），最後被美國報復扔了兩顆原子彈，付出了沉重的代價！放心，惡人遲早會有報應的，不用你動手！強中自有強中手，惡人自有高手磨！

不要跟壞人學，更不要跟壞人比壞。厚黑學之類的書不要去看！

有句話叫寧可得罪君子，不可得罪小人。這話就有問題，為什麼要得罪君子，君子好欺負？要知道有的人表面上是君子，實際上是小人，你若這樣做你可能會付出代價！

我們可以不去幫別人，但一定不要去害別人，特別是不要傷害無辜的人！殺敵一千，自損八百，保護好自己即可！

劉備有一個謀士跟劉備出主意，說如果他恨誰就要他把防礙主人馬送給誰，劉備沒有這樣做，還罵他心術不正，這個徐庶有可能在試探劉備恨誰，然後從中挑撥！做人還是善良點好，不是說要為別人奉獻付出，但一定不要去害別人！你不善良，很有可能被別有用心的人利用！螳螂捕蟬黃雀在後！

儘量和那些小人保持距離吧，任何好處都不要接受！我有位大齡單身女性朋友，她親戚給她介紹了幾個條件很不錯的男性，儘管她年紀偏大，但還是婉拒了，因為她知道親戚內心陰暗扭曲，常挑撥他人關係，見不得他人好！

三國時有個姓趙的縣官要把他的寡嫂介紹給趙子龍，但是趙子龍謝絕了，因為他知道趙縣官心術不正，果不其然，趙縣官的目的是想讓寡嫂監視趙子龍！小人給你的好處千萬不要接收，他們給你的好處就像裡著蜜糖的砒霜，你接收了有可能會陷入萬劫不復的地步。

不要相信片面之言！永遠不要從別人的口裡去了解另外一個人！不要僅憑几件事就認為一個人是好人或壞人，“好人”可能是裝出來的，“壞人”可能是被毀謗的！瞭解一個人要和他長期相處才能作出正確決定！

甲聽乙的挑撥誤以為丙是壞人想害他，想了一個自認為神不知鬼不覺的辦法報復丙，被丙知道了反擊！丙冷靜下來發現是有人挑撥，對甲說你報復別人也要看清楚對象呀，你這個蠢傢伙，被別人利用了還不知道。 所以我們一定不要聽信別人的片面之言。

很多事情眼見不一定為實，耳聽可能為虛！你看到的，聽到的不一定是真的！有人善於製造假像，混淆視聽，斷章取義，要學會透過現象看本質！

對於身邊那些喜歡扯是非，傳不利於團結的話的人一定要小心，他們也許會偽裝成關心你的樣子！

A和B有矛盾，B將矛盾講給c聽，c老是打電話對A說B講了你什麼壞話，你這麼好我為你打抱不平。A剛開始很感動，對B更加痛恨，大吵了幾架，有人提醒c是在挑撥，A想起有次c問自己的工資，A如實回答，比c多多，之後c便頻繁打電話挑撥！A想罵c幾句，但想想沒什麼必要，只把c的所有聯繫方式加入了黑名單。

與他人發生矛盾，若是誤會或你的錯可以當面溝通，若不好意思當面講可以寫信！儘量不和第三方講，謹防有人從中挑撥離間，添油加醋。 若對方實在不肯原諒你，那就算了。若不是你的錯也沒必要過多的解釋，不信你的人你怎麼解釋也沒用，反倒變成此地無銀三百兩！或許有的人明知事情的真相，也要來故意詆譭你。你是什麼樣的人，自己清楚就行了，事實勝於雄辯。

我們在生活中也要做到看到別人有矛盾裝沒看到！別人沒提起千萬不要去問或做調解工作，除非當事雙方主動請求你做工作，否則對方會誤認為你在看笑話！

甲乙丙是同學，甲和乙吵架後又和好了，丙對甲說我看到你們和好了真的很高興！誰知甲說關你什麼事？丙那時年紀小不懂事，並沒有惡意！後來才明白了，甲以為他在看他的笑話。

厚黑學，宮鬥劇之類的東西最好是少看，鬥什麼鬥，有什麼好鬥的？不喜歡的人就遠離！多關注一些美好的東西，如輕喜劇，閱讀，音樂，健身，旅遊，多和寵物接觸，它們會給你帶來無窮樂趣，多提升自己，學一些技能，培養興趣愛好，在經濟條件允許的情況下對自己好一點！當你轉移關注點，你就不會想著去勾心鬥角了！別相信網絡上講的別人對我不好，我會對別人更不好之類的惟恐天下不亂的話！有時候別人並不是故意針對你的，或者有什麼誤會，別動不動就報復別人！

多獨處，多思考，別什麼事情都去問別人，那樣會顯得你很無能無主見！很多壞人常對無主見無腦子的人出餿主意害他們！多向網絡，書本請教！看書要結合社會現實去思考，盡信書不如無書！凡事多問幾個為什麼，帶著腦子去生活，有批判質疑思維，對別人的建議要學會辨別，給你提建議的人不一定是善意的，即便是善意的，也不一定適合你！多問問內心自己真正想要的是什麼？對別人的讚美不要全信，也許不一定是發自內心的，對別人的批評也要三思，是否客觀全面，有則改之，無則加勉，對於那些惡意的批評就當批評者放屁好了！

不要太相信一些表面關心，甲常勸大齡未婚的乙找對象，說有老公別人不敢欺負你，可甲自己婚姻不幸，兩個女兒被老公家暴從不對乙說！你們說甲是真心關心乙嗎？

沁馨伊人

我先講一個大學裡遇到的一個最善於勾心鬥角的人，然後你再考慮以後還要不要參加單位裡的勾心鬥角。

這是我見過內心最陰暗的人，因為他妒忌的是為何他人的心這麼純粹，而自己只剩齷齪（這是大學老對他的評價）？所以只要善良的人靠近他，他都會慢慢地去影響他們，期待別人和自己一樣置身地獄，不得安寧，如果你不能被他同化，他還會用一些特別惡劣的手段，比如指使別人無端辱罵你，自己躲在背後隔岸觀火，甚至故意散佈你的謠言。至今，每每想到這裡，還有些膽寒。

辦公室鬥爭中，你獲勝了，是不是有種鬥上癮的感覺？是不是會覺得鬥在其中，其樂無窮，那你和那些參與辦公室鬥爭的人有何區別呢？白白消耗自己的青春和精力，你原本可以努力工作，做出成績，獲得內心的安穩與滿足。

假設你輸了呢？輸人又輸陣，從此以後被別人壓制，你還能有出頭之日嗎？除非你再次加入爭鬥，以待翻身，然後他輸了又繼續，兩敗俱傷，中國的國民性就是喜歡窩裡鬥，那些偉大的王朝，縱觀歷史，全都被自己人從內部打破，害人害己。

遇到辦公室鬥爭，無論如何你都要置身事外，如果鬥爭是圍繞你的，請你使出必殺技：裝傻賣乖，不接招。沒有人和他鬥，他也就無趣地退下了。

那麼關鍵的來了，不參與，不接招你就安全了嗎？不是的，你只有提升自己的競爭力，提高自身的價值，擁有強大的專業性和不可替代性，才沒有人敢輕易挑戰你。另外再給你提個醒，工作不是來交朋友的，你只需在該合作的時候學會合作，其餘時間裡閉上你的嘴，做好自己的事，下班回家吐槽就好。

寫就生活

第一、單位裡，勾心鬥角鬥來鬥去，這很正常。

有人的地方就會有利益紛爭。有利益紛爭的地方就會有爭鬥。動物世界如此，人類的世界也如此。人和人之間如此，國家和國家之間也如此。這是很正常的現象。所以不必過於貶低自己的爭鬥行為，也不必往自己臉上貼金。

第二，你鬥不過別人，說明你是弱者。

在同樣的一個食物鏈爭奪遊戲中。你幹不過別人，你輸了。這說明你不行，你是弱者。弱者就要承擔弱者的後果和代價。

第三，你還需要和別人勾心鬥角鬥來鬥去，也說明你是弱者。

不知道你看不看動物世界。動物世界中每一個動物團隊中的首領，都是不需要和別人爭鬥的。配偶他先來。好的食物他先來。好的地盤他先來。

你現在還需要和別人爭來爭去，說明你還是個弱者。在這個社會上，強者都是被人跪舔的。都是被人巴結的。諂媚逢迎都來不及，誰敢和強者去爭鬥啊。

如果你實力不夠強，你將會一直被人爭鬥。說的再直接一點，如果你實力不夠強，你會一直被人欺負和利用。

第四、要麼求和認輸，要麼繼續鬥。

既然已經深陷震動之中，既然勾心鬥角是不可避免。那你現在也沒有別的選擇。

要麼繼續幹下去，要麼認輸。

不管怎麼樣，你都要付出代價。

既然如此，那就想想辦法看看怎麼贏啊。可不可以在公司找到過硬的後臺和靠山呢？可不可以找到對手的破綻和小尾巴呢？

第五，洗心革面，重新做人。

鬥來鬥去，最後都是兩敗俱傷。

既然如此，那為什麼不洗心革面重新做人呢？

在公司裡上班，最重要的要把事情幹好，要把領導的關係處理好。

有了這兩點，你就可以升職加薪。

當你能夠升職的時候，你的對手和你就不在一個層次了，他還和你鬥個屁呀，自然就敗下陣來了。

這叫升維打擊。明白？

如果深陷其中，或者不可避免，那就正面硬剛。

1. 如果能升維打擊。那就果斷升！
   

2. 幹好工作是第一位的，勾心鬥角是第二位的。搞反了順序，老闆把你們倆一塊炒魷魚
   

3. 怎麼鬥都行， 千萬不要影響整個團隊。
   

職場學玩賺

一般在單位裡勾心鬥角鬥不過別人的都是屬於比較老實的人，本來不想招惹別人，但別人總是來招惹我，嚴重影響到我的利益，不得不開始通過勾心鬥角反擊，但心機不夠，又鬥不贏別人，這看上去挺讓人崩潰的哈，但其實解決方法真的不難，接下來阿胖與你分享解決方法

一、尋找本質原因

其實勾心鬥角這件事一定是有導火索的，在被點燃了之後，你一下，我一下，矛盾就會持續發生了。

所以，這意味著，只要能夠每次把勾心鬥角的火給掐滅，那就不會有持續的矛盾，勾心鬥角就消失啦~

你需要去尋找你和單位其他同事的矛盾在哪裡，找到之後解決就好。

這裡說一個比較常見的可能性：利益衝突

因為利益衝突而發生勾心鬥角的概率最大，該怎麼解決呢？

你說放棄自己的利益把，又心痛，捨不得，不放棄吧，對方又針對你，你又鬥不贏他，最終還是利益受損，那該咋辦？

其實每件事情除了輸贏這2種選擇，還有第3種選擇，叫做雙贏！

二、建立雙贏思維

在面對利益衝突導致的勾心鬥角時，我們可以開啟自己的雙贏思維。

先來了解一下雙贏思維到底是個什麼東西？

所謂的雙贏思維是指在行動上保證你贏我也贏的一種思維，這種思維不是兩者好處都減少，然後都有好處，而是兩者好處一點也沒減少，甚至更多。

舉個例子，你手裡有一個蘋果，現在要分給A與B，如果你一人一半，那就不是雙贏，因為他們都想要一個，但是現在只有一半了。

如果你種出一顆蘋果樹來，然後一人都有好幾個蘋果，那這就是雙贏。

那我們該如何運用這樣一個方法呢？

舉個例子，如果你和一位同事合作完成一個項目，結構這個項目搞砸了，你兩都有原因，如果不去用雙贏思維，肯定會各種甩鍋，到最後，總有一個人很慘。

那如果你具備雙贏思維，在行動的時候可以問自己一句：“我怎樣做，對2個人都有好處呢？”

比如在這件事上，你這樣想了之後，就會開始思考，最後得出的結論是，我們主動的做出一個項目彙報表，把事情表達的清清楚楚，之後提交給領導，會被批評，但也有可能是更多的鼓勵，損失都變少了，那不就是雙贏了。

如果2個人爭個你死我活，看似有一個人損失最大，但另一個人損失也不會小，領導又不傻。

三、及時撤退

還有一個方法，就是及時撤退。

有些單位的人已經習慣了勾心鬥角，你就算和他沒有利益衝突，他也還是會和你勾心鬥角，並且你怎麼用雙贏的方法去做，他也不會配合。

說明白一點，就是習慣勾心鬥角，我就是要和你勾心鬥角，就是不配合你，就是不讓你好過。

如果是碰見了這種人，不要再在這個單位浪費時間了。

你花了極大的力氣，可能可以勉強把單位的問題給解決了，但是吧這個付出和回報是遠遠划不來的，一旦沒解決，可能會對你造成毀滅性的損失。

所以，這時36計走為上策！

總結：人老實，心機不夠，在單位裡勾心鬥角，鬥不過別人，該怎麼辦

3個方法幫你解決

1. 尋找本質原因

2. 建立雙贏思維

3. 及時撤退

做好這3點，相信問題能夠被你解決！

阿胖讀書

在單位裡，勾心鬥角，鬥不過別人，

怎麼辦？

這是一個普遍性的社會問題，有人的

地方，就會有利益摩擦，就因此而產

生矛盾。矛與盾是相互對立的，也是

可以相互轉換的；有矛的地方、一定

會產生盾。

世界上的萬事萬物，都是在矛與盾的

對立與統一中發展，適者生存，這就

是矛盾論。

在單位裡，勾心鬥角，鬥不過別人，

怎麼辦？

01 有道理，站在正義的至高點上，

是這種情況，你可以理直氣壯的鬥。

可以找領導反應，也可以找在單位有

威信的同事訴說，爭取名義上與道義

上的支持，正所謂與論最重要，邪不

壓正嘛！

02 自己有缺點或不足，給人抓住機

會不放手。

這種情況，怪就怪自己學業不精，需

虛心學習、韜光養晦、積蓄能量、東

山再起。正所謂“知已知彼,百戰不

殆”，毛澤東當年的運動戰就是這

樣“打的贏就打、打不贏就跑”，要審

時度勢，靈機處置！

03 明顯處於弱勢，則多做事、少說

話，儘量避免陷入是非之爭中；若無

法獨善其身，則可抱團取暖，站好

隊。

俗話說得好“良禽擇木而棲”，有時候

在單位，你必須站好隊，一旦站錯了

隊，麻煩無窮。所以人們常說“有華人

的地方，就會有幫派”！

實力派，在任何單位都會有。這樣的

人有技術、有能力，是單位的權威。

一般來講，老闆很相信這樣的人；還

有一些人，是皇親國戚，擁有話語

權。

希望在單位工作的朋友，多結交這二

類人，有了這二類人的同情與認同，

你將左右逢緣、事半功倍！

願君在工作單位，如魚得水、風聲水

起，直掛雲帆濟滄海！

獨狼1964

題主來工作不是為了賺錢的嗎，難道出來工作不是來賺錢而是來特意勾心鬥角的？不過職場這種環境就不去招惹別人，別人也會來招惹你，所以我建議題主做到這三點，不理會，不主動招惹，安心做自己業績。

一、職場業績為重，不去理會勾心鬥角的人

在職場中往往是業績說話的，而題主現在的心思不在做業績上面，而是把心思放在勾心鬥角怎麼鬥贏別人身上，確實是有點本末倒置了。

題主現在是鬥輸了覺得鬱悶，那就算勾心鬥角鬥贏了自己又能獲得什麼呢？業績拿不出手照樣在職場上沒有地位。

而且作為一個領導是不喜歡看到員工之間勾心鬥角的，員工業績不好好做，而每天去想著怎麼算計同事，公司是不會留這種員工的。

一經發現，都是辭退處理，因為這種員工會把一個好好的公司作的烏煙瘴氣。題主現在要做的是安心做業績，不理會那些心裡陰暗的人，如果對方實在太過分，建議跟上級領導反映。

二、不主動招惹

別人來招惹你不要理會，但自己也不要去想著去怎麼算計同事，在一個公司裡，大家都是為了公司的未來而奮鬥，而不是為了個人的利益去算計。

在職場有人出身比你好，有人後臺比你硬，有人收入比你高，還有人業績比你好，比你優秀的人太多了，你一個一個去鬥能斗的過來嗎？

而公司給了一個平臺，大家的起點都是一樣的，誰業績做的好誰就容易得到領導的看重，而不是誰算計同事算的好會得到老闆的看重。

所以不要去理會那些勾心鬥角的同事，也不要主動招惹和算計同事。

三、目光要長遠

從題主問的問題當中也可以看出題主已經被環境同化了，忘了自己的初心。

你來到一家公司肯定是為了多賺錢而跳出原有的圈子，而題主原來的圈子還沒跳出去，又被現在這個圈子給絆住了。

所以眼光一定要放長遠，現在你在這勾心鬥角，難道十年後你還想在這個小公司勾心鬥角嗎？有這時間還不如多看兩本書呢。

勾心鬥角不會讓你有進步，也不會讓你有收穫，所以題主不要想著怎麼去鬥贏別人，而是應該想怎麼做好業績。

公司給了一個平臺，自己就要努力做業績跳出這個圈子，跳出去之後再回望就會發現當初只顧著勾心鬥角而不去提升自己的想法多幼稚。

我是@螺螄姐聊下班後，一個不務正業的職場老阿姨，專注研究八小時外副業，歡迎關注我喲。

螺螄姐聊下班後

職場上，如果你希望要靠勾心鬥角來”戰勝“別人，最後會發現傷痕累累還不見得有啥勝利的果實。

想要贏在職場，不能總是鬥爭的思維，你今天鬥贏了這個人，明天可以確保鬥贏另外一個人嗎？

下面，就這個話題，我個人說三點意見。

一、鬥不過別人，那太正常了！

勾心鬥角，鬥不過別人怎麼辦？按我說，這個太正常不過了！

你想想，一個單位裡頭，比你有背景，比你有錢，比你會做人的人太多了！每個人都是一種勾心鬥角的相處模式，那麼很可能劣幣驅逐良幣，你鬥贏不了所有人，總有比你更厲害更狠的角色存在。

我以前公司裡就有個女同事，她個性好事，反正和誰有過節了，就明爭暗鬥地要搞對方，在職幾年樹敵無數。

雖然我也承認，她確實有些手腕，懂得利用關係，這些年敗在她手下甚至被擠走的同事都不少，可後來她還是被人給”鬥“倒了。據說是因為得罪了一個家裡很有背景的人，所以領導們不得不勸退了她。

我們私底下說：你看，如此狠角色都被人弄跑了，職場還是不要得罪人的好啊！

確實，人在職場，整天鬥來鬥去，累不累啊？你鬥不過別人一點不丟人，做好自己少得罪人才是重要的。

二、要立足職場，要改變鬥爭思維，轉換”共贏思維”

現代社會，哪家企業能依靠著強大的實力“鬥”掉所有的對手獨善其身的？

我看幾乎不太可能，即便是美國的谷歌、蘋果也是如此。不也照樣得和華為合作嘛？

企業是“你中有我，我中有你”的關係，我想個人也是一樣的道理。

大家在一家公司共事，如果有些矛盾出現或者遇到不和，就想著拿起“武器”鬥爭的話，只能損人不利己，這樣的思維太落伍了！也根本無法成功。

《高效能人士的七種習慣》一書中，提到了“共贏思維”，我認為在當今的職場非常有必要，當我們的方案有分歧，能否尋找到第三種方案，彼此都可以接受又能有利於雙方呢？

當你以這樣的思維模式去看待人與人的關係時，你就已經成功了一半。

共贏，就是1+1能大於2的效果，這從現實利益來說，遠比鬥爭要強的多。

三、提升自己的能力，以不變應萬變

如果從競爭的角度來看，勾心鬥角去排擠別人，在我看來是很難有把握做到的事情，搞不好自己都被排擠出局。

真正要讓自己立於不敗之，關鍵還是提升個人的職場競爭力。

說得直白一點，你的老闆離不開你，企業離不開你，那麼出矛盾了有問題時也會優先保護你，不讓你平白無故被人排擠出局。

企業終究還是講價值談貢獻的，誰能創造更多價值，誰就有更大的話語權和地位。

屆時，你想要勾心鬥角也不太有人敢來和你鬥，這不是最好的獲勝方式嘛？甚至無形中把敵人都轉變成友人了！

我以前公司有個業務經理，他從來不琢磨人際關係上的鬥爭問題。

他就是一門心思做業務，年年業績排行第一名，有次有人嫉妒他去領導那邊告狀，結果領導不僅沒理會還把告狀的人給痛罵了一頓，大概意思就是“少搬弄是非，有本事你也做出個業績來？”

道理確實就是這樣，你實力夠強，身邊好人就越多，只有你弱的時候，身邊才都是壞人。

這句話是黃渤所說的原話。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些參考，希望對大家有幫助！

關鍵字: 職場 別人 問題