□ 本報記者 吳寶書 丁兆霞
本報通訊員 王田
2月10日，日照市嵐山區經發集團會議室，正在進行著一場特別的討論會：身在萬里之外澳大利亞的上海通用重工副總經理劉仲起、湖北設計師湯裡平和嵐山區招商投資促進中心有關人員，利用視頻會議的形式，就上海通用重工嵐山區項目廠房設計圖紙展開了磋商。
原來，上海通用重工計劃在嵐山區打造一個一期投資25億元的焊接產業園項目。項目建成後，預計年產焊接機器人5000臺(套)，各類自動化焊接材料55萬噸，實現年銷售收入約40億元。按照投資計劃，上海通用重工嵐山區項目的廠房計劃在春節後開工建設。然而，新冠肺炎疫情的不期而至，打亂了計劃——投資方回不了國內、設計師出不了湖北，圖紙方案怎麼定？
萬里商緣一“線”連。於是，便有了開頭的“線上會議”。視頻會議不負所期，不僅初步確定了圖紙設計方案，確定了11日進行場平施工，嵐山方面還現場為投資方前期進駐人員準備好了辦公場所。
“疫情面前，項目怎麼推？招商怎麼辦？”嵐山區招商方式和項目推進服務方式的創新，正是源於新春伊始嵐山區委、區政府對招商幹部拋出的這一命題。嵐山區委書記來風華逆向分析，“形勢好的時候，每時每刻都有人盯著投資方，招引壓力大。疫情期間，招引、投資活動均難以實施，對於主動者來說，就是最好機會。”
秉承這一思路，正月初二，嵐山區招商部門班子成員集體返崗，在抓好疫情防控的同時，對正在洽談的項目不停推，對簽約項目靠上服務，對再談線索緊密聯繫。嵐山區委副書記、區長牟偉明確要求，“疫情防控、招商引資要兩手抓兩手硬，招商和項目服務變‘線下’為‘線上’，變‘面對面’為‘不見面’，建立‘流程化’招商引資機制”。
不僅上海通用重工焊接產業園項目，一投資23億元的新能源特種機械項目，也一度讓嵐山區經發集團副總經理楊寧捏了一把汗。春節前，楊寧已與項目投資方建立了良好聯繫，但疫情打亂了考察計劃，不確定性大大增加。
大年初一，借給投資方短信拜年之際，楊寧試探性地提出“見面籤”變“郵寄籤”的工作推進模式，獲得投資方的認可。2月4日正月十一，楊寧微信收到投資方主動聯繫要郵寄地址的信息；2月6日收到會籤文件，當天完成會籤，第二日寄回；2月9日中午12:50，收到投資方完成簽字的照片版文件……至此，項目達成投資意向。為表達嵐山方面的誠意，嵐山區委常委、嵐山經發集團副總經理秦玉新於2月7日當天就深入項目一線為投資方選擇廠房。
有項目的推項目，沒項目的繪製“招商地圖”。依據嵐山區6大產業分佈情況，嵐山區有針對性的繪製了6張招商地圖。展開高端裝備製造產業招商地圖，記者看到，嵐山區將北京、上海、瀋陽、西安、唐山、大連、青島等作為招商重點區域，對其產業特色、區域佈局、龍頭企業進行了全面分析，並確定了中國高端裝備製造業十強企業的招引方向。
疫情防控期間，嵐山區還充分利用位於上海的協同創新中心、北京的協同招引中心和分佈在全國各地招商代理人梳理投資項目，攏共梳理出66個有價值的投資項目。目前，21個項目即將開工，45個項目線索在手在談。
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