疫情防控工作進入
“最吃勁的關鍵階段”
聯防聯控，群防群治
基層疫情防控網正在羅湖不斷織密扎牢
3天時間，羅湖區委宣傳部文明科科長魏文芳與網格員突擊隊隊員走訪了清水河街道泥崗社區200多戶居民。核查隔離戶情況、回應居民需求、排查社區隱患，每天都有“成就感”。
在此次疫情防控工作中，羅湖區抽調整合5000名區直機關事業單位、街道機關在編幹部和輔助人員，全部下沉到1080個社區網格，建立網格黨員幹部責任區和疫情防控網格突擊隊。魏文芳就是其中之一。
在此次疫情防控工作中，羅湖區做實群防群治“六聯”工作機制，動員各方面力量，以堅決做到“五個100%”“十個一律”“五個講清楚”，強力落實“四個重點”為目標，不懈努力。
除了5000名人員下沉社區
“六聯”工作機制
還有“三位一體”工作小組
200人企業疫情醫學指導團隊
5個億元的補貼援助……
羅湖全力以赴打贏這場疫情防控阻擊戰
社區築牢圍牆
5000人員下沉，充實基層力量
社區穩，防疫穩
“防疫戰”在基層怎麼打？
羅湖全區抽調整合5000名區直機關事業單位、街道機關在編幹部和輔助人員，全部下沉到1080個社區網格，平均每個
網格突擊隊配置人員3到5名，隊長由街道中層以上黨員幹部或者社區黨委委員擔任。區委書記、區長牽頭，實行區領導分片包乾工作機制，每名區領導包點2-3個社區；街道黨工委加強統籌協調，統一領導、管理和調配下沉到街道的市、區四支隊伍，根據需要重點向城中村等短板和薄弱區域傾斜支持。
現場一
上門掃樓貼“i深圳”微信小程序二維碼的社區民警；在小區崗亭負責測體溫、人員登記的“紅馬甲”；成立黨員先鋒突擊隊臨時黨支部，組織區、街道下沉黨員與社區工作者、社區黨員志願者一起開展疫情防控工作……從1月20日開始，黃貝街道新秀社區書記楊海鵬就在朋友圈曬出一線防控細節，記錄社區力量參與群防群治的基層故事。
現場二
在另一個湖北籍居民聚集的黃貝嶺社區，4.8萬人口中有4830名登記在冊的疫情發生地戶籍人口，防控壓力不小。從大年三十開始，黃貝嶺村開始實行圍合管理，12個出入口關閉了6個，剩下6個白天都有人在關口檢測體溫，晚上只保留兩個出入口檢測。
堅守在城中村關口的一線人員不光有物管人員，還有主動請纓的羅湖黃貝轄區四川達州同鄉村黨支部的黨員們，他們嚴格執行“逢車必測，逢人必查”工作原則，對進出人員進行體溫檢測，還自購口罩分發給年紀較大的市民，指導市民正確戴口罩的方法和防疫知識。
根據羅湖區要求，各街道依託“四位一體”小區黨建模式和物業管理改革創新成果，把居民小區黨組織、業委會、居民小組、物管企業等組織動員起來，形成聯防聯控強大合力。同鄉村黨組織、兩新組織黨組織的作用也不斷髮揮。
目前，羅湖
37個城中村全部實現圍合式管理
近千個物業小區安全係數也正逐漸提升
▲水庫新村全面圍合，只留下一個出入口
再來看看居民小區的防控如何落實
2月8日起，桂園街道松園北街
38號大院2單元共計119戶居民
開始了“硬隔離”生活
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在微信互助“愛心群”裡，住戶有需求可以隨時“下單”，社區工作者、社康醫生、社區民警、物業公司員工、志願者等將提供代購生活用品、送餐上門、收集垃圾和其它應急服務。同時，社區專門支援了一批生活物品，幫助困難家庭緩解生活上的壓力。
▲小區進出口嚴格管理
截至2月11日，羅湖對83個社區的A類（有武漢接觸史的人）重點人群人數全部排查完畢，對全部疫情小區樓宇實行“硬隔離”。部分有條件的社區和小區，採用視頻監控等技術手段開展隔離管理工作。
▲實行“硬隔離”的小區樓棟
醫療服務保障
“三位一體”小組，提供專業支持
羅湖醫改強社區
把醫療專業的人力和資源
前移到居民健康防線
在此次疫情中正顯現作用
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“家人接觸的時候最少間隔1米，房間必須每天開放通風，接觸過的物品要用含氯消毒液消毒……”王天棟是蓮塘街道蓮塘社康的家庭醫生，簽約居民有2130多人，這個春節，他一直堅守崗位，為社區裡6戶、20名疫情發生地返深人員提供醫療服務和指導。
▲社區“三位一體”防控小組
截至2019年，羅湖區每萬人口家庭醫生擁有數達到4.78名。在防疫中，家庭醫生與社區工作人員、社區民警組成了“三位一體”工作小組。
“家庭醫生在干預、追蹤、隨訪方面很有優勢。我們對居民的情況比較瞭解，居民對我們也是親切和信任的，因為他們知道，家庭醫生是關心自己的。”王天棟說。
此外，醫護人員
還積極為企業復工提供專業指導
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把手筆直舉起，與軀幹呈九十度，將設備對準來訪者的額頭，2月10日上午，羅湖醫院集團健康體檢中心副主任蘭懿麟來到國信證券股份有限公司，為保安人員示範體溫測量的正確姿勢。“把手臂伸直測量，可以保持1米左右的安全距離，保護自己和對方。”
蘭懿麟是羅湖醫院集團200人企業疫情醫學指導團隊中的一員。該團隊經過短期的專業培訓派駐企業，可以幫助企業進行流行病學調查、個人防護輔導、疫情防控設計等，保障企業員工最小限度的疫情傳播和儘快恢復生產，降低疫情造成的損失。
除了專業人力的保障
還提供一系列技術保障
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深圳目前有28家醫療機構可以做核酸檢測，羅湖醫院集團醫學檢驗實驗室就是其中之一。
在羅湖，拿到檢驗結果只需要4-5個小時，並隨時可測。實驗室主任張秀明介紹，“目前每天檢測樣本是200-400例，開足馬力，我們的檢測能力可以到1000例”。
居民可以足不出戶，線上就診
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2月4日起，羅湖區人民醫院開通了“在線問診”和“網上醫院”，可以提供在線問診、預約服務、門診服務、住院服務、體檢管理、分診、居民健康檔案、互聯網護理以及停車繳費等服務。目前已有近700位醫生可在線問診，疫情期間免診金服務。
此外，羅湖醫院集團在原來家庭醫生服務熱線基礎上，專門抽調6名全科醫生骨幹、心理醫生，開通“疫情專項諮詢和心理干預諮詢”熱線電話，為市民提供24小時諮詢服務。
政策溫暖人心
5個億元補貼援助，政企共戰疫情
“之前很多企業都在討論減租，沒想到羅湖的政策出臺這麼快，力度這麼大。我們在進元大廈租了3600平方米，一個月租金全免，能節省15萬多元，減輕了我們的負擔。”微信群裡“房東”羅湖區投資控股有限公司的一則租金減免通知，令中航華東光電深圳有限公司副總李雨華非常欣喜。
2月2日，羅湖區國有資產監督管理局發出《關於區屬國企減免租金共抗疫情的通知》，區屬國企帶頭減租，為租戶減輕壓力，共克時艱。
經統計，羅湖區屬國企管理的
廠房、辦公或商業經營用房
面積約22萬平方米，減免金額約943萬元
受惠企業100餘家
▲一大波“羅湖好房東”上線，為租戶減免租金
減免租金只是羅湖
政企共濟、共戰疫情的其中一項措施
羅湖還推出了“五個億元計劃”
和“五個專項服務”共計十條措施
穩企穩崗穩信心，與企業共渡難關
“五個億元計劃”包括——
❶ 向轄區中小企業發放防疫補貼或防疫物資，總額不低於1億元；
❷ 對承租區政府、區屬國有企業物業和人才住房的企業，免除2個月租金。並鼓勵倡導非國有企業參與減免物業租金行動。租金減免總額不低於1億元；
❸ 對受疫情影響嚴重的酒店、餐飲、旅遊、零售等行業，給予緊急援助資金
不低於1億元；❹ 為轄區企業融資提供貼息和增信支持，鼓勵金融機構擴大對轄區企業授信、發放不還本續貸貸款。融資扶持總額不低於1億元；
❺ 對發揮穩產擴產作用、拉動上下游產業發展的重點企業，給予專項獎勵不低於1億元。
另一方面，還為企業提供各項服務——
羅湖還為企業搭建防疫互助平臺，調配相關物資支援企業；對上級有關依法依規延期繳納社會保險費等新措施，安排專人負責、綠色通道；組織各種形式的銀企對接，協調金融機構加大支持力度；建立用工信息供需對接機制，並加快落實靈活用工方式；同時，設立服務熱線開展應急公共法律服務，為企業提供法律糾紛調解服務。
此外，在民生保障上
羅湖加強商場超市防疫指導工作
全力保障物資供應
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積極督促大型商場、大型超市紮實落實防疫措施，做好物資供應工作，加大蔬菜訂貨量。針對口罩緊缺，羅湖已啟動跨境採買機制，通過跨境電商資源空運至國內。
羅湖區委書記羅育德表示
羅湖區推出“五個億元計劃”“五個專項服務”十條措施，要用足用好市、區各項解憂紓困措施，儘快細化操作，讓市、區的政策利好形成疊加效應、乘數效應，進一步增強市場信心，幫助企業度過難關，為疫情過後轄區經濟恢復性增長，跑出“加速度”積蓄更多力量。
奮力奪取
疫情防控和經濟發展雙線勝利！
部分圖片來源羅湖攝影學會，版權歸作者所有
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