疫情當前，對中國社會、經濟造成了巨大影響，包括企業家在內的社會各界都在努力作為，為防控疫情、保障供給、救治病患、穩定就業、恢復生產做了很多工作。經濟之聲推出特別策劃——《戰疫情 穩經濟·企業家在行動》，在這樣一個非常時期，通過電話採訪各行各業的企業家們。
本期嘉賓
百世集團周韶寧：
優先復工“零感染”，
防疫、民生物流不間斷
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經濟之聲
在全國，百世集團擁有四萬名員工，五萬多個加盟網點，三百多個倉庫，截至目前為零感染。2月3日復工後，百世的運營能力逐步恢復，在嚴格防控和確保安全的情況下，企業也在全力保障防疫和民生物資運輸暢通。
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周韶寧
2月3日，根據各地政府的審核許可，在做好防疫防控前提下，我們也在逐步恢復服務網絡。嚴格落實對快遞、運輸車輛、生產作業場所的消毒和通風等措施，讓快遞員跟用戶電話聯繫後，投遞到代收驛站、智能櫃，或者是小區的其他臨時區域，減少人與人之間的接觸，降低通過快遞傳播病毒的概率。
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經濟之聲
百世為各地新冠肺炎疫情的防控提供了哪些幫助？
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周韶寧
疫情發展後，我們第一時間成立了防控疫情專項小組。1月23日對外發布了關於百世集團湖北區域快件收件服務的通知，正式開通全國各地發往武漢救援物資的綠色通道，保障疫情防控相關物資的運輸。我們集團的百世快遞、百世快運、百世供應鏈、百世國際，都加入到免費運送緊急物資的公益活動之中。快遞是小包裹，快運是整車大貨量的運輸，供應鏈主要是以倉儲配送為主。
從1月24日到2月10日，我們緊急調配了全國的運力資源，共計發了大約46輛車，累計大約280多噸，共8萬件快遞，送往湖北的武漢、荊州、黃岡等地。
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經濟之聲
這個時點你作為企業家來回顧和思考，覺得這幾年企業有哪些方面做對了？還有哪些方面應當進行調整呢？
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周韶寧
經過十多年在物流行業的積累，我們一直注重打造信息化、自動化的平臺，來實現企業的高速運營。雖然一天要處理2000多萬件快遞包裹，但是員工數量每年都在減少。因為智能化、自動化讓處理速度越來越快，所以未來我們會繼續加大這方面的投入和建設。
第二方面是國際化。在這次疫情爆發後，很多海外民間組織捐贈了物資，需要從海外找資源運到國內通關，然後再用國內的資源運到醫院、防控中心等，這次充分發揮了百世國際的作用。雖然現在國內的業務受到了影響，但是在東南亞、北美等地的業務還是正常運營。
第三，我們多年來搭建了各省、市獨立的運營體系，不管是在日常還是在緊急狀態之下，都能夠高效地運作。
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經濟之聲
現在各級政府出臺了一些支持企業的政策和措施，不知道您是否感受到了這些政策對企業的友好？您還呼喚哪些支持？
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周韶寧
首先企業要實現自救，特別像我們這種勞動密集型行業，把人民群眾的生命安全健康放在第一位的前提下怎麼落實復工，我們得到了政府優先復工的支持。國家郵政局發佈了疫情防控期間的營業網點操作規範，要求對於各地不要“一刀切”。
第二，交通運輸部出臺了政策禁止擅自設卡攔載、阻斷交通等等這些不合理的行為，突出保障運輸暢通。
另外國家也出臺了一些稅收政策，對於生產重點防控物資的企業退還增值稅等，這些都是非常好的政策。
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經濟之聲
您在此時此刻有什麼最想說的話嗎？
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周韶寧
疫情在短期內對各行各業的發展會有一定影響，但是我也看好未來線上的經濟活動，包括線上教育、購物，一定會更快地發展。
我希望大家能夠持續地做好抗擊疫情的長期準備。目前我們員工是零感染，員工的安全是我們最重要的事。整個集團要為運送抗疫物資做出更多努力，幫助緩解一線的壓力。大家萬眾一心，希望疫情能夠早日結束！
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記者：楊 曦、王 瑩
編審：劉志軍
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