自“抗疫”戰打響以來，基層社區工作者承擔著防控宣傳、轄區巡查、送醫協調、測體溫、排查、數據上報、人員管控、物資發放等一系列具體工作，連續高負荷運轉，壓力迫近臨界點。2月10日，半月談微信公號《壓力山大，急需幫扶!基層防控一線社區幹部掃描》一文引發網友強烈共鳴：“社區工作力不從心，社區幹部已成超人!”“一天工作超12小時，一個人幹活多個所謂領導在指揮，相同的表要填個四五次”……
當前，正值疫情防控的關鍵期，能不能順利地出現“拐點”，讓群眾的生活恢復如初，就看當下的防控工作做得實不實。然而，一些領導幹部為了疫情防控的各項共任務落實，他們把更多的精力放在了下壓責任上，用在了填寫各種表格上，卻忽視了基層社區工作者的“承壓”狀態，他們不僅僅是負重前行，而是超額負重前行，顯然，這樣的一種精神狀態，讓基層社區工作者非常吃力，急需領導幹部把“指揮權”變成“服務權”，與基層社區工作者一起戰鬥。
領導幹部要當好疫情防控中的“服務員”。領導幹部不僅僅要成為“指揮官”，更需要他們能夠轉變觀念，去掉身上的“官老爺”氣息，變成服務群眾的“服務員”，只有領導幹部擺正位置，才能夠轉變心態，放下架子，能夠少一些“口號”，多一些實幹，少一些命令，多一些行動，成為基層戰士中的一員。
領導幹部要當好疫情防控的“技術員”。要做好基層的疫情防控工作，就需要領導幹部加大對疫情防控相關知識的宣傳，這其實並不是嘴上說說，而是需要“技術含量”的，要有科學知識打底，要用通俗易懂的話去說，更需要用簡單的行動去表達，讓群眾能夠更快地掌握疫情防控的知識和方法，才能夠讓群眾做好自我保護的工作，也能夠更好地保護他人。
領導幹部要當好疫情防控的“信息員”。做好疫情防控工作，就是需要對潛在的病毒源進行清理，不讓任何一點病毒再成為新的疫情問題，這就需要領導幹部深入到群眾中去，做好群眾的信息排查，能夠降低疫情防控的風險，把疫情防控的工作做得更細緻，更實在。
事非親歷不知難。要做好疫情防控的工作，領導幹部不能只當“指揮官”，更需要俯下身子，沉到基層去，既能夠對基層社區工作者的工作現狀感同身受，也是用自己的擔當作為豎起了一面旗幟，讓更多的基層社區工作者能夠在領導幹部的引領下扛住壓力，在自己的崗位上履職盡責，等待戰“疫”勝利的號角。(婧藍)
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