志尊寶81049
這件事既不合理，也毫無合規可言！可，就是這樣的一件事情，還是毫無疑問地發生了，搞得很多人措施不及，包括你！
之所以有回答你的疑問的衝動，是因為這段時間太多人遇到這樣的問題了，並且都有一個普遍的現象，都不知道應該怎麼辦才好，似乎只能選擇默默地接受。
我們能不能將這個問題化被動為主動呢？
首先，從心裡放下，就公司提出的請年假也好，事假也好，暫時不做應對
為什麼要從心裡放下呢？冷靜是解決問題的關鍵
一是，目前這個情況下，與企業去理論沒有必要，因為理論了你也無法一個人回去上班，因為肯定是全體員工都沒有去上班的；
二是，相比較任何事情，健康是最重要的，我們一定要為自己的健康負責，畢竟，復工也是有一定危險係數的，特別是過年期間回老家的，要復工，就需要坐飛機，坐火車，坐汽車等到工作所在地，一路奔波，可能會有感染的風向，然後到工作地可能還需要隔離。那現在休息有什麼不好呢？
那為什麼讓你什麼都不要做呢？營造時間和空間，讓雙方多一層理解，很多時候，並不是只有一套方案，而是博弈後的解決方案
保留一點空間給到自己，也給到公司，是非常有必要的 。你理解公司，也給公司理解你的空間；
要知道，請假是要履行請假手續的，而且是主動履行。如果你履行了，那有何必在這裡糾結呢？就為了知道答案嗎？那我一開始就告訴你答案了。不履行，就意味著有協商的空間在，哪怕最後不行，再履行也不晚。
其次，這個是你進一步瞭解公司的機會，或許對於你來說，就是疫情結束後的一個機會
雖然，一時的表現從一定程度上可以反映企業的好與壞，但一個公司的好與壞，絕不是僅僅看一時的表現。進一步瞭解你所在的企業是很有必要的。
或許企業要的就是存活，只有存活才有一切，就本次疫情而言，你可以看很多企業，其實幾乎每個企業都是在疫情中損失很大。正是因為這樣，每個企業都希望在這個過程中儘量是止損，對企業而言，止損的方式也是有限的，讓員工與企業共同面對這樣的危機，是很多企業選擇的方式。
一個好的企業，一個好的老闆，在面對這樣的情況時，首先會尊重員工，所以一般會採取其他方式來應對企業面臨的損失，實在沒有辦法的時候，即使要面對員工，也一定會組織與員工溝通，傾聽員工的想法。這是一種態度。
疫情就是好企業與壞企業的試金石，理智的你，自然不會因為這個而煩惱。
【總結】
疫情期間，保重身體是最重要的，好不容易有個機會和家人長相守，和父母多嘮嘮嗑是件多麼美好的事情啊。生活和工作還得繼續，學會理智地處理遇到的問題，學會從危機中尋找屬於自己的機會。
這或許是本次疫情給我們上的最重要的一課。
稚始梔終
不合理，企業真會省錢，按國家規定法定假日，工資照發，如果法定假日結束，但由於特殊原因，企業受客觀條件限制又不能開工。企業要發給員工的生活費，但員工要是請假就沒有工資了。因此，這是企業逃避責任的做法。
不合理原因有兩個方面:
首先，年休假是企業職工自願休假的休息權，是我國憲法規定的公民權利，勞動者應當平等享有，單位應當保證職工享受年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假假期。
第二方面，單位原因或是不可抗力原因，不能開工的。單位也不應該讓員工請假來規避企業承擔的責任。請假是職工因自身原因向單位遞交的不能工作的申請，請假期間要扣除工資的；而放假是企業原因不讓員工來企業工作的，但生活費要發給職工。
因此，企業的做法，不合理也不合法。
飄香的泥土
疫情期間如果你正常辦公的話，不管是在家遠程辦公還是其他方式，那麼都不應該按照請假來走，因為此時你對公司產生了利益，對等交換關係，你付出，公司給你工資。如果完全在家不辦公的話，不發工資也是說得過去的，如果非得選擇的話，那麼你可以直接按照事假走，為什麼呢，因為年假如果不休的話，最終結算是按照2倍工資來算，而且手裡留幾天假期，應對以後突發事情。畢竟，請事假不是那麼好請的
ThinkLiu
在這個危難時刻，什麼理由不重要，重要的是我們共同一心抗擊疫情最重要
